古井發(fā)出超震撼訊號！聶廣榮精神+華為標桿=國際化的新古井
在強勢回歸白酒第一陣營(yíng)并喊出“再造一個(gè)新古井”目標之后，11月30日，古井貢酒大張旗鼓干了這樣一件大事：
地處華北平原南端的皖北古城亳州，伴隨中國酒業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)王延才和安徽古井集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁金輝等嘉賓緩緩拉動(dòng)紅綢，一尊兩米高、器宇軒昂、面容堅毅的聶廣榮塑像露出尊容，呈現在公眾面前，現場(chǎng)氣氛頓時(shí)被推向高潮……
聶廣榮廠(chǎng)長(cháng)塑像
為已故老廠(chǎng)長(cháng)塑像隆重揭幕，致敬這位帶領(lǐng)古井人走過(guò)艱難歲月、創(chuàng )造全國名酒金獎的創(chuàng )業(yè)廠(chǎng)長(cháng)，并歡慶古井貢酒獲評中國名酒金獎54周年，這是日前在古井集團總部舉行的“慶祝古井貢酒榮獲中國名酒金獎54周年暨聶廣榮精神發(fā)布大會(huì )”上的精彩看點(diǎn)。
人們不禁要問(wèn)，如此隆重地紀念聶廣榮老廠(chǎng)長(cháng)，古井究竟要向外界發(fā)出怎樣的訊號？
一
說(shuō)起聶廣榮，很多古井人都心懷敬畏。
這個(gè)“大鼻、大眼、大嘴、大手、大腳”的第一任廠(chǎng)長(cháng)，以莫大的智慧和勇氣，篳路藍縷，以啟山林，喚醒了千年貢酒的基因，奠定了古井大業(yè)的基石。
時(shí)間回到58年前，當聶廣榮來(lái)到古井酒廠(chǎng)時(shí)，他要負責的這個(gè)廠(chǎng)，只有32個(gè)人，12間茅草屋，1口鍋甑，122條明清發(fā)酵池。當時(shí)的生產(chǎn)場(chǎng)景是：人擔水，驢拉磨，手拌曲麩用腳和。“老虎灶”，土甑鍋，木锨揚晾抬筐拖……
面對艱難困苦，聶廣榮帶著(zhù)工人們披荊斬棘，頑強創(chuàng )業(yè)。在破碎糧食的石磨旁，他挎著(zhù)纖繩埋頭苦干；在運糧食的車(chē)轍里，他和工人們汗水淌在一起，實(shí)現了貢酒的質(zhì)、量齊增。
即使面對60年代的天災人禍，聶廣榮依然帶領(lǐng)工人一邊堅持生產(chǎn)釀好酒，一邊種菜種瓜、拉板車(chē)、跑運輸，硬是堅持正常生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，古井人堅持傳統的“老五甑”操作工藝，造出了優(yōu)質(zhì)的古井貢酒，1960年獲得了安徽省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號。1963年，古井貢酒參加第二屆全國評酒會(huì )，經(jīng)過(guò)36名全國評酒委員的嚴格檢驗，古井貢酒終以“色清如水晶，香純如幽蘭，入口甘美醇和，回味經(jīng)久不息”的濃香型獨特風(fēng)格，從全國各地參賽的196種白酒產(chǎn)品中脫穎而出，奪得老八大名酒第二名。此后，1979年、1984年、1989年古井貢酒連續獲獎，四蟬全國評酒會(huì )金獎，“酒中牡丹”譽(yù)滿(mǎn)天下，奠定下而今古井貢酒的市場(chǎng)基礎。
創(chuàng )業(yè)年代，聶廣榮一面抓生產(chǎn)，一面樹(shù)起了古井的精神旗幟。他提出的口號振聾發(fā)聵：“大干特干加實(shí)干，超額完成任務(wù)是好漢！”“擦擦汗，撥撥燈，釀出貢酒上北京！”正是在這種精神旗幟的引領(lǐng)下，古井不斷從安徽走向全國，并最終香飄世界。
對此，古井人銘記于心。“沒(méi)有聶廣榮，就沒(méi)有古井貢酒的新生，就沒(méi)有古井貢酒的燦爛未來(lái)。”梁金輝表示，古井要做一個(gè)“學(xué)習型、感恩型、創(chuàng )新型”的企業(yè)，對聶廣榮最好的紀念，就是學(xué)習和繼承獨具古井特色的“老五甑工藝”和他的寶貴精神，為復興“中華第一貢”而繼續奮斗！
二
古井人是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。
當天，除為老廠(chǎng)長(cháng)塑像揭幕外，古井還罕見(jiàn)地隆重下發(fā)三項重大“決定”——《古井集團關(guān)于感恩弘揚“聶廣榮精神”的決定》、《古井集團關(guān)于設立“聶廣榮基金”的決定》、《古井集團關(guān)于命名“聶廣榮大道”的決定》，并同時(shí)發(fā)布“聶廣榮精神”如下：
艱苦奮斗、迎難而上、不知疲倦的拼搏精神；實(shí)事求是、堅守原則、腳踏實(shí)地的求實(shí)精神；任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、勤勉耕耘的奉獻精神；心靜如水、追求卓越、專(zhuān)注技藝的精益精神；敢作敢當、追求極致、奮勇?tīng)幭鹊膭?chuàng )新精神；純潔樸素、表里如一、誠實(shí)守信的厚道精神；胸懷寬廣、常懷感恩、共享合作的團結精神；愛(ài)黨愛(ài)國、一身正氣、大公無(wú)私的公仆精神。
古井集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁金輝
梁金輝特別強調，聶廣榮精神就是古井勞模精神和工匠精神的典型代表，也是企業(yè)家精神和大國工匠精神的突出體現。古井的發(fā)展、古井的振興、古井人的夢(mèng)想都需要聶廣榮精神。當代古井人要不忘初心，牢記使命，以聶廣榮精神為榜樣，堅定信念，砥礪前行，為人民對美好生活的需要、對美酒好酒的需要，提供更好更多的產(chǎn)品與服務(wù)。
中國酒業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)王延才
王延才對此十分贊同。他表示，聶廣榮老廠(chǎng)長(cháng)是中國白酒界的工匠、大師、楷模。古井貢酒能夠成長(cháng)為白酒的領(lǐng)袖企業(yè)，正是傳承了聶廣榮老先生的這種精神。這種精神不僅對于古井，對于整個(gè)酒行業(yè)都是需要的。
“這次我們提出聶廣榮精神，命名聶廣榮大道，設立聶廣榮基金，是為了弘揚勞模精神和工匠精神，向為古井做出貢獻、在某一方面精益求精、無(wú)私奉獻、專(zhuān)職專(zhuān)注的工匠們致敬，并激勵廣大員工，使我們古井品質(zhì)大廈的基礎越來(lái)越牢，并承擔更多的社會(huì )責任。”梁金輝在接受《中外酒業(yè)》記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
著(zhù)名白酒專(zhuān)家高月明
三
在經(jīng)歷了令人驚艷的連續五年兩位數增長(cháng)后，重回行業(yè)第二、至少是行業(yè)三甲的位置，已成為古井下一步的必然選擇。
業(yè)內人士普遍猜測，古井的一系列舉動(dòng)，正是在圍繞這一目標謀篇布局。
以史觀(guān)今，是一件特別有意思的事情。中國自古名士皆與酒有緣，提到古井，自然得提到著(zhù)名的三國人物曹操，至今在古井還樹(shù)立著(zhù)全球規模最大的曹操像。
事實(shí)上，曹操確實(shí)與古井淵源頗深。據《齊民要術(shù)》記載：東漢建安元年(即公元196年)，曹操曾將家鄉產(chǎn)的“九醞春酒”晉獻給獻帝劉協(xié)，并上表說(shuō)明九醞春酒的制法。這段真實(shí)歷史事件也正是今天中國老八大名酒之一的古井貢酒的起源，“九醞春酒”即是今天的“古井貢酒”的前身，千百年來(lái)，古井人就是在此基礎上不斷匠心傳承改進(jìn)，才有了今天的古井貢酒。除此外，曹操還是著(zhù)名的軍事家、文學(xué)家，詩(shī)酒風(fēng)流，文采十分了得。這位大文豪在建安七年奉命東征途中寫(xiě)過(guò)一篇祀文，叫《祀故太尉橋玄文》，表達對故友橋玄的感恩之情和必能成就大事業(yè)的信心。后面的故事大家也都知道了，曹操在官渡之戰打敗袁紹，奠定了統一中國北方、三分天下占其一的基礎。
曹操當年面臨的情況，放在當今酒業(yè)，與古井貢正面臨的形勢何其相似！
作為老八大名酒，古井貢走過(guò)了一段頗為曲折的發(fā)展歷程。起于亳州之地，既有四奪中國名酒的榮耀，以及90年代連續6年排在白酒界前三位（其中兩年僅次于五糧液排第二名）的輝煌歷史，也有90年代末期錯失名酒占位和戰略迷失導致發(fā)展受阻的遺憾。但正如曹操以弱勝強，憑借官渡之戰進(jìn)而三分天下，誰(shuí)又敢斷言古井沒(méi)有這樣的機會(huì )呢！
事實(shí)上，古井和梁金輝的眼光還不止于此。
早在2014年，古井集團新一屆管理團隊就提出了“大師智企、跨界整合、結構優(yōu)化、人崗互動(dòng)”的戰略路徑。隨后古井戰略5.0的提出、推進(jìn)與落地，再到2017年古井集團與華為啟動(dòng)戰略合作。古井的意圖越發(fā)明顯：再造一個(gè)新古井，做中國白酒界的“華為”！
梁金輝對此直言不諱：“古井要做中國白酒界的‘華為’，我們要再造一個(gè)新古井，一個(gè)文化和靈魂的新古井。來(lái)一個(gè)徹底的轉型，脫胎換骨，跨界互動(dòng)，垂直管理，牽頭為大，調動(dòng)一切積極因素，激發(fā)每一個(gè)人的能動(dòng)性。”
梁金輝明確提出，2018年是古井的深化改革和再造年，古井要來(lái)一個(gè)徹底的、脫胎換骨的轉型，要再造一個(gè)文化和靈魂的新古井，做白酒界的華為。很顯然，古井的眼界，已經(jīng)超越了行業(yè)本身的格局。而梁金輝對古井的戰略規劃，也已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的排名，上升到企業(yè)靈魂的高度。
成功自有路徑和可能。
德魯克管理思想認為，“一個(gè)組織的精神是由于處于高層的人們塑造的，他們的行為準則、價(jià)值觀(guān)念和信念，為整個(gè)組織樹(shù)立榜樣。”曾任阿里巴巴集團參謀長(cháng)的曾鳴則對此做出了進(jìn)一步闡釋?zhuān)簾o(wú)論組織怎么演變和進(jìn)化，組織的功能就是賦能——賦予一個(gè)人想成就自己的能量。
“賦能”，最早是積極心理學(xué)中的一個(gè)名詞，旨在通過(guò)言行、態(tài)度、環(huán)境的改變給予他人正能量。后來(lái)被廣泛應用于商業(yè)和管理學(xué)，其理論內涵是企業(yè)由上而下地釋放員工自主工作的權力，從而最大限度發(fā)揮個(gè)人才智與潛能。
標兵漸遠，追兵迫近。古井人對此有著(zhù)無(wú)比清醒的認識，在當下這個(gè)“不進(jìn)則退”的節點(diǎn)上，古井貢酒更需要激流勇進(jìn)。這時(shí)候，對外必須能夠對復雜多變的外部環(huán)境做出更快速的反應，對內又必須能夠持續激發(fā)員工內在動(dòng)力并在工作中持續為之賦能。通俗地講，必須盡最大可能，調動(dòng)一切積極因素，激發(fā)每一個(gè)人的能動(dòng)性。
這時(shí)候，聶廣榮老廠(chǎng)長(cháng)及其所代表的聶廣榮精神，正是古井勞模精神與工匠精神的典型代表，是古井人責任感、使命感、榮譽(yù)感的體現，是古井最大的文化自信、價(jià)值自信與品牌自信。而這，正是這次古井大張旗鼓，為已故聶廣榮老廠(chǎng)長(cháng)塑像的要義所在。
古井已經(jīng)發(fā)出訊號，你感受到了嗎？
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