導(dǎo)讀：旅行社資源整合措施 旅行社資源整合措施有哪些 1. 旅行社資源整合措施有哪些 2. 旅行社資源整合措施有哪些內(nèi)容 3. 旅游景區(qū)旅行社渠道方案 4. 旅行社應(yīng)該怎樣組合社會(huì)資源開(kāi)發(fā)特色旅游線路? 5. 旅行社資源整合措施有哪些方法 6. 旅游資源都有哪些整合形式 7. 旅行社資源整合方案 8. 旅行社集團(tuán)化的實(shí)現(xiàn)手段 9. 如何對(duì)旅游資源進(jìn)行整合

1. 旅行社資源整合措施有哪些

關(guān)于旅游景點(diǎn)如何與旅行社合作的這個(gè)問(wèn)題，小編發(fā)言如下，有不足之處請(qǐng)下方留言。

1.旅游景點(diǎn)與旅行社的關(guān)系，是一個(gè)合作的共同體，大家的目的應(yīng)該是都是一致的，旅游景點(diǎn)應(yīng)該和旅行社簽訂協(xié)議或者是合同，當(dāng)旅行社有派團(tuán)拜單過(guò)來(lái)的時(shí)候，我們應(yīng)該給旅行社相應(yīng)的優(yōu)惠政策，而且這個(gè)政策不管是旺季還是淡季都要實(shí)行，及時(shí)給旅行社付好傭金，若做好以上的工作后基本上水到渠成

2.旅行社與景點(diǎn)之間，他們的關(guān)系是相互的，景點(diǎn)靠賣門票掙錢，旅行社靠組織人員來(lái)景點(diǎn)旅游掙錢，如果是散客來(lái)景點(diǎn)購(gòu)買門票，他拿的是散客價(jià)格，沒(méi)有旅行社的便宜的。

2. 旅行社資源整合措施有哪些內(nèi)容

旅行社是旅游中介機(jī)構(gòu)而非供應(yīng)機(jī)構(gòu)，酒店、景區(qū)、餐廳、演藝場(chǎng)所這些才是旅游元素供應(yīng)機(jī)構(gòu)，旅行社只是把這些資源整合打包出售，所以其實(shí)質(zhì)只是中介機(jī)構(gòu)。

3. 旅游景區(qū)旅行社渠道方案

1，線下門店收散客。

2，自有人脈業(yè)務(wù)關(guān)系戶。

3，互聯(lián)網(wǎng)第三戶平臺(tái)收散客。

4. 旅行社應(yīng)該怎樣組合社會(huì)資源開(kāi)發(fā)特色旅游線路?

根據(jù)你的問(wèn)題，你的旅行社屬于地接社，或者旅行社的地接部門。以下是個(gè)人的一些見(jiàn)解，如果有哪里說(shuō)得不夠完整或者不對(duì)的歡迎指出來(lái)，相互交流。

一天游：主要針對(duì)周邊城市，首先要去了解同行推出的線路，在同行的線路上進(jìn)行改進(jìn)，不能一樣，因?yàn)橐粯恿司秃茈y推出去。路線分純玩和購(gòu)物，一般很少純玩的一天團(tuán)這里不細(xì)說(shuō)，純玩就是價(jià)格的比拼但是服務(wù)和內(nèi)容不能下降，純玩團(tuán)就是純利。下面主要講的是購(gòu)物團(tuán)，首先尋找合適的購(gòu)物店，談妥人頭的價(jià)格，一般購(gòu)物店有兩種合作模式，人頭加普通分成，或者無(wú)人頭高分成，一般旅行社選擇前者，風(fēng)險(xiǎn)不大。餐：選擇最便宜的餐廳，一般做團(tuán)餐的都有便宜的餐的。景點(diǎn)：一般選擇免費(fèi)的，或者費(fèi)用比較低的，適合你所推的人群看的，一般是老年人。現(xiàn)在很多人都比較討厭這種購(gòu)物團(tuán)，也對(duì)景點(diǎn)不感興趣，也可能來(lái)了很多次。那可以送禮物，容易一些生活必需品，比如雞蛋，糖，油，雞鴨鵝都可以，這要看自己的采購(gòu)渠道，有些旅行社路子廣的，電話卡，洗衣機(jī)，電冰箱等等都可以送。出去的價(jià)格一定要有吸引力。把上面的東西組合在一起，計(jì)算成本！自己的成本沒(méi)有車費(fèi)，所以每個(gè)人的成本基本是固定，如果想人多過(guò)來(lái)，就需要旅行社拼價(jià)格，給組團(tuán)社的價(jià)格低，她們就會(huì)收到更加多的客人！注重自己的賣點(diǎn)是什么，價(jià)格禮品等，現(xiàn)在很多老人都是貪小便宜的，讓他出個(gè)二三十塊錢，可以坐車出去玩，還有吃的，還送一堆禮物，還是有吸引力的。購(gòu)物是賺錢重點(diǎn)。

兩天游：也分純玩和購(gòu)物，按照自己當(dāng)?shù)氐奶厣ソM合景點(diǎn)，最關(guān)鍵還是價(jià)格，如何拿到價(jià)格低的門票，可以與景點(diǎn)談，有很多中方法這里就不一一說(shuō)了，住就找性價(jià)比高得酒店，或者當(dāng)?shù)刂频昴玫较喈?dāng)優(yōu)惠的價(jià)格。餐方面可以推一些特色的餐，也可以去一些路段不怎么好的餐廳，有些餐廳白天的生意不怎么好，這可以展開(kāi)合作，價(jià)格不一定高。兩天團(tuán)針對(duì)周邊城市，你推出去行程一定要多自己的賣點(diǎn)，要與別人的不同，但是不能因?yàn)榈蛢r(jià)而忽視了質(zhì)量！

三天或者三天以上團(tuán)，這些團(tuán)一般以外省或者距離本地比較遠(yuǎn)的城市為主。一般都是跨市，甚至跨省的團(tuán)。還是行程上的特點(diǎn)吧，一般這的地接社都比有能力了，可以自己或者與他人合作承包一些景點(diǎn)，餐廳，酒店來(lái)做。也可把一些機(jī)位買下 來(lái)，等一系列的手段降低自己的成本。

先說(shuō)這么多了，還有很多想說(shuō)的，文筆不行，好久沒(méi)有打過(guò)這么多字了！希望各位看官多多包涵！

5. 旅行社資源整合措施有哪些方法

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的不斷發(fā)展，為旅游行業(yè)提供了一種新的信息平臺(tái)。在這樣的宏觀環(huán)境下，我國(guó)旅行社電子商務(wù)也得到了較大的進(jìn)步和發(fā)展。但是對(duì)于中小旅行社來(lái)說(shuō)，由于自身實(shí)力所限以及對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)不足，使得其在電子商務(wù)方面的發(fā)展沒(méi)有取得較為顯著的成果，究其原因主要有以下幾個(gè)方面的不足：

(1)僅將電子商務(wù)作為旅游廣告宣傳的媒體； (2)投入大，收益小；

(3)疏于更新、維護(hù)與管理；

(4)產(chǎn)品分類模糊、大眾化；

(5)運(yùn)作模式單一；

鑒于此，構(gòu)架和整合中小旅行社的電子商務(wù)市場(chǎng)勢(shì)在必行。隨著人們價(jià)值觀的不斷轉(zhuǎn)變以及個(gè)性化需求的不斷增強(qiáng)，未來(lái)中小旅行社旅游電子商務(wù)的主要發(fā)展方向和趨勢(shì)應(yīng)當(dāng)沿著提供個(gè)性化客戶服務(wù)的方向發(fā)展。通過(guò)為旅行社以及消費(fèi)者之間搭建更加便利的連接渠道，使旅行社能夠?yàn)橄M(fèi)者提供滿足需求的旅游產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中，消費(fèi)者能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行旅游產(chǎn)品的自主選擇，實(shí)現(xiàn)自身的個(gè)性化需要。另外，旅游產(chǎn)品也能夠通過(guò)多媒體等現(xiàn)代化技術(shù)得到更好的展現(xiàn)，進(jìn)行詳細(xì)的介紹，強(qiáng)化宣傳力度。 在這樣的背景下，網(wǎng)上預(yù)訂將會(huì)成為中小旅行社招攬旅游客源的主要發(fā)展戰(zhàn)略和手段。 網(wǎng)上預(yù)訂系統(tǒng)的完善，首先要重視對(duì)入駐商家的資質(zhì)審查，避免出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品和宣傳不符之處。其次，建立健全消費(fèi)者安全保障體系，商業(yè)平臺(tái)與商家協(xié)作來(lái)共同快速處理消費(fèi)者投訴，降低購(gòu)后不滿情緒的發(fā)生。最后，應(yīng)提供安全的第三方支付交易平臺(tái)，盡量維護(hù)消費(fèi)者交易資金的安全，降低消費(fèi)者的團(tuán)購(gòu)感知風(fēng)險(xiǎn)。

6. 旅游資源都有哪些整合形式

上游是旅游資源擁有者，比如景區(qū)景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)公司、賓館酒店、大巴等運(yùn)輸公司；中游是將各種旅游資源進(jìn)行整合的企業(yè)，常見(jiàn)的是各大型旅行社，他們主要將上游的各種旅游資源進(jìn)行打包并包裝推廣；下游則是各種小旅行社，他們直接面向游客進(jìn)行旅游產(chǎn)品的銷售。

資料來(lái)源：欣內(nèi)欣外

7. 旅行社資源整合方案

旅游積存中心，也可稱作是旅游集散中心，它是旅游局為了便利各個(gè)國(guó)家到來(lái)的的游客，而建立的旅游服務(wù)平臺(tái)。

旅游服務(wù)中心，首要負(fù)責(zé)方是旅游局，詳細(xì)運(yùn)作方是當(dāng)?shù)芈糜紊纭？偟膩?lái)說(shuō)，旅游服務(wù)中心既整合散客旅游資源，又標(biāo)準(zhǔn)散客旅游商場(chǎng)，抵達(dá)滿意公民的旅游需求、促進(jìn)自助游消費(fèi)商場(chǎng)的效果。

旅游積存中心，首要具有一批職業(yè)道德杰出、素質(zhì)崇高的效勞人員，以及辦理人員；其次就是有著運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、辦理嚴(yán)厲、效勞細(xì)微等特征。旅游服務(wù)中心首要是專為外地游客供給優(yōu)異的旅游服務(wù)，其業(yè)務(wù)就是集散客自助旅游、單位團(tuán)隊(duì)旅游、旅游信息咨詢、旅游集散換乘、景點(diǎn)大型活動(dòng)、客房預(yù)訂、票務(wù)預(yù)訂等方向。

8. 旅行社集團(tuán)化的實(shí)現(xiàn)手段

摘要：主題酒店是20世紀(jì)后半期引入酒店業(yè)的一個(gè)概念，隨著酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，主題酒店的建設(shè)已成為一種國(guó)際潮流。主題酒店的出現(xiàn)為中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路，是中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然選擇。 　　文章分析了我國(guó)主題酒店發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出了我國(guó)發(fā)展主題酒店的對(duì)策。 　　關(guān)鍵詞：主題酒店；產(chǎn)業(yè)；酒店；酒店品牌。 　　一、主題酒店的基本理論。 　　（一）主題酒店的定義。 　　主題酒店即使用特定主題為主旨，并配之 以相應(yīng)的風(fēng)格與裝飾，營(yíng)造特定的文化氛圍，使客人能夠感受一種獨(dú)一無(wú)二的特色風(fēng)格。特定主題不僅要體現(xiàn)在酒店的外觀上，也要體現(xiàn)在酒店服務(wù)的各個(gè)方面，以個(gè)性化的方式展現(xiàn)給顧客，并使顧客接受并自然的融入到酒店獨(dú)特的文化氛圍之中，盡情體驗(yàn)和享受其中的輕松愉悅感覺(jué)。而關(guān)于主題的選擇具有非常高的自由度，如城市、自然；、文化；神話傳說(shuō)、童話故事等。 　　（二）主題酒店的靈魂。 　　主題酒店的靈魂就是文化，文化在這里更強(qiáng)調(diào)的是一種產(chǎn)品和服務(wù)的文化。酒店從驛站、客棧開(kāi)始，發(fā)展到現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化的酒店時(shí)期，再到如今的個(gè)性化發(fā)展，酒店作為為旅行的人們提供食宿等相關(guān)服務(wù)的載體，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其初始階段為旅行的人們提供簡(jiǎn)單食宿的概念。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的飯店大發(fā)展，酒店服務(wù)質(zhì)量已獲得很大的提升，當(dāng)前酒店的服務(wù)水平已經(jīng)成為客人對(duì)酒店的基本要求。客人對(duì)于酒店的預(yù)期已經(jīng)由簡(jiǎn)單的食宿到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，目前對(duì)酒店的預(yù)期已經(jīng)是入住酒店要能成為客人的一種體驗(yàn)。一種超越其日常生活的一種體驗(yàn)，這就是文化。 　　二、主題酒店在國(guó)外的發(fā)展趨勢(shì)。 　　（一）酒店規(guī)模大集團(tuán)化程度高。 　　國(guó)外有些主題酒店規(guī)模龐大，客房數(shù)量巨多，例如米高梅酒店有5005個(gè)客房，威尼斯酒店更是達(dá)到了6000間客房。拉斯維加斯的貝拉吉?dú)W酒店、夢(mèng)幻酒店和金銀島酒店、韋恩拉斯維加斯酒店等都是由韋恩一人的。另外，馬戲酒店、石中劍酒店、金字塔酒店、曼達(dá)利海灣酒店等都是由馬戲集團(tuán)投資建造的。 　　（二）重視營(yíng)造及突出強(qiáng)調(diào)水元素。 　　國(guó)外主題酒店都將酒店周邊環(huán)境加以建設(shè)改造，使之與酒店的主題相呼應(yīng)。這樣可以為顧客創(chuàng)造良好的主題體驗(yàn)環(huán)境，使顧客在其中盡情感受主題文化的獨(dú)特魅力。在塑造體驗(yàn)環(huán)境過(guò)程中，酒店對(duì)水元素情有獨(dú)鐘，或者在酒店周邊設(shè)置水面，或者在酒店內(nèi)部突出水的存在。 　　（三）娛樂(lè)及體驗(yàn)性高。 　　國(guó)外的主題酒店大多強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)表演秀。酒店里面設(shè)有專門的劇場(chǎng)，表演特色的娛樂(lè)節(jié)目。有的節(jié)目由專業(yè)演員擔(dān)綱表演，有的節(jié)目通過(guò)高特技手段進(jìn)行。 　　這些節(jié)目有固定的表演時(shí)間，吸引了游人的目光。不少酒店建造了主題樂(lè)園，讓顧客在酒店的體驗(yàn)再度升級(jí)。主題樂(lè)園的體驗(yàn)性強(qiáng)，彌補(bǔ)了酒店現(xiàn)有產(chǎn)品的不足，因而可以很好地滿足顧客的體驗(yàn)需求。 　　三、我國(guó)主題酒店發(fā)展中存在的問(wèn)題分析。 　　（一）主題無(wú)新意。 　　很多酒店雖然有主題，多數(shù)是看到其他酒店采用此種主題成功了，于是模仿重建，沒(méi)有新意，一味依葫蘆畫瓢，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，浪費(fèi)資源卻沒(méi)有達(dá)到好的效果，也無(wú)法提高客房的銷售率。很多主題酒店是看到其他酒店的成功案例，直接照搬過(guò)來(lái)用，但是和自己本土資源無(wú)法相互呼應(yīng)，這類主題酒店的生命力就不強(qiáng)。 　　（二）文化韻味單薄。 　　有些酒店選擇的主題文化韻味淡，沒(méi)有體現(xiàn)出主題酒店的優(yōu)勢(shì)，只是對(duì)外宣稱是主題酒店，借以招徠客人入住。并不是所有的主題都會(huì)帶來(lái)大量的客源，要對(duì)目標(biāo)群體有吸引力，并且具有一定的文化內(nèi)涵，這樣才不是空洞的主題，文化在酒店主題上尤其重要。 　　沒(méi)有文化這個(gè)載體，主題酒店難以發(fā)展下去。 　　（三）營(yíng)銷手段薄弱。 　　主題酒店在營(yíng)銷上方法簡(jiǎn)單，無(wú)法最大限度吸引客源，造成有大量閑置客房的情況，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)酒店?duì)I銷手段簡(jiǎn)單，沒(méi)有多方位營(yíng)銷的方式。應(yīng)用營(yíng)銷的主題酒店并不多見(jiàn)，有酒店自己的網(wǎng)站的主題酒店更是少之又少，多數(shù)是電話營(yíng)銷，旅行社推薦等其他方式? ?

9. 如何對(duì)旅游資源進(jìn)行整合

旅游同業(yè)可以理解為同業(yè)銷售的工作，先要理解兩點(diǎn)：一是旅游產(chǎn)品的特殊性，即旅游產(chǎn)品的消費(fèi)或者說(shuō)實(shí)現(xiàn)，是在游客實(shí)地進(jìn)行旅游后才完成的，所以之前的交易都是一種基于信息流上的“虛擬交易/銷售”。

二是旅行社的業(yè)務(wù)分類方式，可分為組團(tuán)社和地接社，組團(tuán)社即組織游客成團(tuán)，即我們常見(jiàn)的旅行社門市營(yíng)業(yè)部主要從事這類業(yè)務(wù)，游客可以過(guò)來(lái)咨詢各地線路情況，選擇不同的時(shí)間和線路參團(tuán)報(bào)名。

地接社即旅游目的地的旅行社或景區(qū)酒店的機(jī)構(gòu)，能夠?qū)Ψ坎蛙囉钨?gòu)?qiáng)实嚷糜沃T要素資源進(jìn)行整合打包，指定產(chǎn)品線路，并且定價(jià)，并將產(chǎn)品信息（線路，價(jià)格）傳遞給組團(tuán)社，促成游客到達(dá)旅游目的地旅游，完成消費(fèi)。

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