傳統文化對中國商業(yè)的影響
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1積極影響 1.1有助于形成企業(yè)文化特色 在知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭,人力資源的作用越來(lái)越凸顯,企業(yè)需要打造優(yōu)秀的人才隊伍,才能夠奠定人才基礎,從而在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現生存和發(fā)展。在我國幾千年的文化傳統中,對人的作用十分重視,如《尚書(shū)》中就有“民為邦本,本固邦寧”的論述,《論語(yǔ)》中有“驥不稱(chēng)其力,稱(chēng)其德也”的論述,《孟子》也告訴我們天時(shí)地利人和的道理。這些中國文化傳統都十分重視人的作用,有著(zhù)深刻的人力資源管理和人際關(guān)系思想,有助于企業(yè)形成以人為本的企業(yè)文化,形成以人才為中心的管理特色,從而幫助企業(yè)在市場(chǎng)競爭中打贏(yíng)“人才戰”。 1.2有助于確立優(yōu)秀的價(jià)值觀(guān) 在西方管理思想中,更加強調企業(yè)的制度化管理,而中國傳統文化在此基礎上,更加重視道德教化的作用。儒家思想認為,人皆有羞恥之心,應當用高尚的道德去教育和感化人,從而使其指導何為高尚和卑鄙,何為道德和廉恥。孔子強調,要用道德來(lái)循循善誘,用禮教來(lái)整頓,這樣人才能夠具有廉恥之心,同時(shí)樂(lè )于服從。儒家思想中的道德教化思想可運用到企業(yè)文化建設中,在企業(yè)中樹(shù)立優(yōu)秀的價(jià)值觀(guān),以此來(lái)引領(lǐng)員工規范自身行為,從而形成優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。而在《孟子》中也有“得道者多助,失道者寡助”的論述,都告訴我們要先立德,后做事,治理企業(yè)也當如此,要在企業(yè)文化中強調德行,從而實(shí)現對廣大員工的引領(lǐng)和教化作用。 1.3有助于塑造和諧的氛圍 “和”的思想是中國傳統文化的核心思想之一,在《國語(yǔ)》和《禮記》中,多次提到“和”字,無(wú)論是國家管理者還是企業(yè)管理者,構建和塑造和諧氛圍都是至關(guān)重要的。正所謂“禮之用,和為貴”,將“和”作為企業(yè)管理的內在平衡機制,追求和合的文化理念,和合文化對解決社會(huì )沖突有著(zhù)重要的作用。企業(yè)借鑒中國傳統文化中“和”的思想,從制度、理念等各個(gè)方面達成共識。和愛(ài)指的是對自然、他人、事物、社會(huì )要富有愛(ài)心,孔子倡導“仁者愛(ài)人”,孟子也提出博愛(ài)的思想,在民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中,應當積極倡導和愛(ài)思想,消除員工之間的誤解,增強員工之間的信任,從而提升員工凝聚力。 2.消極影響 2.1可能繁衍保守的管理思想 中庸之道指的是不偏不倚、折中調和的處世態(tài)度,遵循中庸之道的文化取向,人們的言行舉止都應當保持一個(gè)度,要不溫不火,墨守成規。而這種思想與先打企業(yè)管理觀(guān)念存在沖突,現代企業(yè)強調和倡導積極創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取,盲目借鑒中庸之道,則可能繁衍保守的管理思想,不利于企業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展。 2.2助長(cháng)家長(cháng)制作風(fēng) 中國傳統文化禮教中,對“三綱五常”禮制十分重視,而在企業(yè)文化建設的過(guò)程中,這種傳統觀(guān)念很容易助長(cháng)家長(cháng)制作風(fēng)。尤其對于一些民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),不利于先進(jìn)文化的弘揚,很容易產(chǎn)生官僚主義問(wèn)題,給和諧 企業(yè)文化的建設帶來(lái)阻礙。 2.3滋生唯心觀(guān)念的頹廢文化 中國傳統文化中也有一些根植于封建迷信的唯心主義頹廢文化,這與現代企業(yè)所需要的先進(jìn)文化大相徑庭。舉例來(lái)說(shuō),在一些建筑< /a>企業(yè)中,管理者往往放棄自身的斗志,反而對神仙菩薩深信不疑,在建筑拆除時(shí),要求神拜佛,避開(kāi)“兇險”,在大興土木之前,要算風(fēng)水方位,這種唯心主義封建文化一旦進(jìn)入到企業(yè)文化中,必然會(huì )帶來(lái)不良影響。
盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),金玉滿(mǎn)堂,福澤于人。
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