導讀：為了鼓勵城市周邊農民種菜的積極性 某公司計劃新建 AB 兩種溫室80棟將其出售給農民種菜該公司 為建溫室 我想了解一次活動(dòng)的策劃步驟 包括策劃案需要怎么寫(xiě) 媒體怎樣去對接 活動(dòng)承辦開(kāi)始后怎么樣去現場(chǎng)執行它

解：（1）設A種戶(hù)型的住房建x套，則B種戶(hù)型的住房建（80-x）套．
由題意知209.6≤2.5x+2.8（80-x）≤210.2
解得46≤x≤48
∵x取非負整數，
∴x為46，47，48．
∴有三種建房方案：
方案一：A種戶(hù)型的住房建46套，B種戶(hù)型的住房建34套，
方案二：A種戶(hù)型的住房建47套，B種戶(hù)型的住房建33套，
方案三：A種戶(hù)型的住房建48套，B種戶(hù)型的住房建32套；

（2）由題意知W=0.6x+（0.7-m）（80-x），
=（m-0.1）x+56-80m，
∴當0.1＜m＜0.7時(shí)，x=46，W最小，
即A型建46套，B型建34套．

我想了解一次活動(dòng)的策劃步驟 包括策劃案需要怎么寫(xiě) 媒體怎樣去對接 活動(dòng)承辦開(kāi)始后怎么樣去現場(chǎng)執行它

活動(dòng)策劃是一項系統工程，需要有專(zhuān)業(yè)的策劃能力、行業(yè)及產(chǎn)品知識、文化及社會(huì )屬性的了解、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識、項目管理經(jīng)驗、廣告及傳媒基本知識等，重要的還是經(jīng)驗，有幾個(gè)大型活動(dòng)的案例是比較好的。活動(dòng)策劃的具體工作包括：方案前的準備、方案的策劃、方案的執行及效果評估。以下分別從這四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)述。
第一、方案前的準備
策劃一次活動(dòng)首先要明確舉辦活動(dòng)的目標、活動(dòng)的主辦方（發(fā)起人）、與相關(guān)領(lǐng)導團隊進(jìn)行溝通并了解他們的想法（包括活動(dòng)的形式、活動(dòng)經(jīng)驗、需要的資源、預算等，這點(diǎn)很重要），這也是做任何策劃方案的思路。
第二、方案的策劃環(huán)節
具體到策劃環(huán)節，首先需要對要策劃的標的（所在行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、渠道、客戶(hù)）有一個(gè)比較清楚的認知，這些信息都需要通過(guò)前面的溝通去獲得，期間會(huì )涉及到與領(lǐng)導的溝通、跨部門(mén)的溝通、會(huì )遇到信息不對稱(chēng)的現象，你所掌握的信息量會(huì )影響活動(dòng)的效果。
其次明確了活動(dòng)的目標以及具體的標的之后，就要考慮用什么樣的方法實(shí)現。是要辦成一次小型的沙龍還是學(xué)術(shù)研討會(huì )？還是參加大型的展會(huì )？還是通過(guò)其他的形式與第三方的組織（媒體、協(xié)會(huì )、咨詢(xún)機構、其他）等采取其他的活動(dòng)形式。一般大型展會(huì )比較適合做品牌的推廣、新產(chǎn)品的發(fā)布，通過(guò)借助展會(huì )的品牌效應提升公司知名度。活動(dòng)的形式還分為線(xiàn)上、線(xiàn)下，是選擇線(xiàn)上還是線(xiàn)下還是線(xiàn)上線(xiàn)下組合，要看行業(yè)特征和市場(chǎng)特征，目前比較流行的是線(xiàn)上線(xiàn)下結合的形式，線(xiàn)上做推廣，線(xiàn)下做體驗。
活動(dòng)的形式要借助內容來(lái)考慮，實(shí)現內容、形式的統一。活動(dòng)的主題要能夠吸引人，有影響力，比如宣傳工程類(lèi)項目要將項目包裝成樣板工程，具體會(huì )議上陳述的東西要是大家目前都關(guān)心的問(wèn)題、將實(shí)際的工作問(wèn)題轉化成行業(yè)內普遍問(wèn)題、前瞻性問(wèn)題、社會(huì )化問(wèn)題進(jìn)行闡述；（簡(jiǎn)單舉例）其次是活動(dòng)的宣傳及推廣，可以通過(guò)公司自有媒體進(jìn)行推廣，可以通過(guò)廣告、其他媒體進(jìn)行推廣，這里面考慮到如何與媒體進(jìn)行對接的問(wèn)題，根據雙方的資源確定一個(gè)可行的合作方案，根據具體的方案來(lái)執行相關(guān)的計劃。
第三、方案的執行環(huán)節
執行環(huán)節要考慮人力、財力、物力的有效配比，達到資源的有效利用。用PROJECT做甘特圖，用項目管理的思路來(lái)對本次活動(dòng)項目組的工作進(jìn)行管理，包括項目的里程碑、分工、時(shí)間點(diǎn)、需要的資金及相關(guān)人員等。活動(dòng)承辦后，一般由承辦方來(lái)執行，或者與媒體進(jìn)行合作，這方面在事先就會(huì )約定好。這方面可以由第三方做監理，或者由主辦方協(xié)調一名人員到現場(chǎng)進(jìn)行把控。
第四、活動(dòng)效果評估
盡量做到客觀(guān)，重要的是要跟領(lǐng)導的預期相吻合，幾個(gè)重要的指標是：到會(huì )率、活動(dòng)的預算及支出、簽單率、現場(chǎng)反應等。

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