導讀：如何在旅游景區開(kāi)發(fā)水上項目？ 旅游景區如何開(kāi)發(fā)？ 投資游樂(lè )設備利潤怎么樣？

景區最好有現成的天然水資源如小河溪流湖泊等，如果在山地可以開(kāi)發(fā)水上漂流項目，如果在平原可以搞水上泛舟等項目，都可增加門(mén)票和此類(lèi)新開(kāi)發(fā)項目（另外賣(mài)票）收入，同時(shí)適當做一些廣告推廣，讓更多的人知道

旅游景區如何開(kāi)發(fā)？

打造核心板塊，比如拿一個(gè)農莊來(lái)說(shuō);吃、住、游、娛、購、結合鄉村地理位置開(kāi)發(fā)，主題農樂(lè )園，可進(jìn)一步打造星級休閑農莊，青少年科普示范基地，學(xué)農實(shí)踐與春秋游基地，戶(hù)外素質(zhì)教育基地，包括運營(yíng)團隊等等。

投資游樂(lè )設備利潤怎么樣？

如果設備新穎，場(chǎng)地環(huán)境良好，周邊人流量密集，最后服務(wù)沒(méi)有大瑕疵的話(huà)， 游樂(lè )設備的利潤還是很可觀(guān)的， 客觀(guān)條件以及大市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)擺在那里了，具體利潤能有多大，跟后期經(jīng)營(yíng)管理有很大關(guān)系。

同樣的設備，相同規模的場(chǎng)地，有些經(jīng)營(yíng)者風(fēng)生水起，有些慘不忍睹，都是經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題。——我是深圳智博，我為自己代言。

這幾年來(lái)，兒童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速，據權威部門(mén)統計，目前兒童消費市場(chǎng)的消費總額或已達到2萬(wàn)億元。而在兒童消費市場(chǎng)中，服裝、玩具等行業(yè)已發(fā)展成熟，并呈現出同質(zhì)化嚴重、競爭激烈、發(fā)展空間狹小的現狀，唯獨兒童樂(lè )園行業(yè)還處于前進(jìn)發(fā)展的階段。許多投資者都看到這個(gè)項目非常賺錢(qián)，但為什么投資兒童樂(lè )園很賺錢(qián)？

一、經(jīng)濟發(fā)展

自我國改革開(kāi)放以來(lái)，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，成為世界第二大經(jīng)濟體，國民生活水平提高，消費能力顯著(zhù)增強。愛(ài)玩是孩子的天性，在過(guò)去，限于經(jīng)濟條件，孩子只能玩泥巴，玩一些簡(jiǎn)陋的游樂(lè )設備；而現在，經(jīng)濟條件改善，家長(cháng)當然更愿意讓孩子在干凈整潔、安全有趣的兒童樂(lè )園里玩樂(lè )。國家經(jīng)濟大環(huán)境的發(fā)展，推動(dòng)了家庭消費能力的提升，為兒童樂(lè )園的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

二、二胎政策的開(kāi)放

隨著(zhù)二胎政策的放開(kāi)，中國每年0-14歲人口數量規模呈現上升趨勢。據《2015-2020年中國兒童室內游樂(lè )園行業(yè)全面市場(chǎng)調研報告》中顯示，有80%的家庭中，孩子的支出占家庭總支出的30%-50%。作為家長(cháng)，“80后”“90后”正在成為消費的主體，他們的消費觀(guān)念相比上一輩更加隨性，育兒觀(guān)念也更偏向于精細化，對生活品質(zhì)也有更高的追求，是兒童樂(lè )園能飛速發(fā)展的重要原因。

三、室內環(huán)境的優(yōu)勢

隨著(zhù)城市化越來(lái)越嚴重，留給孩子們玩耍的空間越來(lái)越少。現在都是小區住宅房，孩子回到家里只能自己一個(gè)人玩玩具、看電視。市場(chǎng)對兒童樂(lè )園的需求非常大，但室外的兒童樂(lè )園因安全性差、收天氣影響較大，逐漸退出了各大城市。而以室內空間為主要場(chǎng)景的室內兒童樂(lè )園，為大家提供了一個(gè)舒適的游樂(lè )場(chǎng)所，滿(mǎn)足了大家對游樂(lè )的需求，使得室內兒童樂(lè )園在市場(chǎng)上大受歡迎。

四、兒童樂(lè )園產(chǎn)業(yè)升級更適合市場(chǎng)

對于兒童樂(lè )園產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)從傳統的設備發(fā)展到單一的游戲，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)多功能的游樂(lè )場(chǎng)所，如早期教育、主題攝影、生日派對、家長(cháng)和兒童餐廳、兒童托管等。從家長(cháng)的角度看，單一的游戲已經(jīng)不能滿(mǎn)足需要，更多的是學(xué)習知識，幫助孩子成長(cháng)。由于缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的連續性，傳統的兒童樂(lè )園已被家長(cháng)們拋棄。而百貨商場(chǎng)在選擇兒童樂(lè )園的同時(shí)，更注重將新的、多功能的兒童樂(lè )園。

五、硬件支持

場(chǎng)地對室內兒童樂(lè )園的成功至關(guān)重要。在2010年前后，全國能為室內兒童樂(lè )園提供場(chǎng)地的購物中心不到20家。如今，越來(lái)越多的購物中心已經(jīng)嗅到這個(gè)絕好的商機。對于室內兒童樂(lè )園來(lái)說(shuō)，進(jìn)入一個(gè)好的購物中心 ，意味著(zhù)每個(gè)月可以獲得30-40萬(wàn)的收入，每年利潤近百萬(wàn)元。研究報告顯示，兒童業(yè)態(tài)在購物中心的占比在2011年左右為5%，到2015年上升至15%，而增速還在加快。在2016年購物中心兒童消費業(yè)態(tài)品牌榜中，占比最高的是樂(lè )園和零售這兩種業(yè)態(tài)，前者為購物中心帶來(lái)了增量客流，這是其他業(yè)態(tài)不能解決的，所以很多購物中心在招商時(shí)，為室內兒童樂(lè )園的租金提供了大力度的優(yōu)惠，使得室內兒童樂(lè )園的利潤空間增大。

這些優(yōu)勢使得兒童樂(lè )園的投資者賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，也正因為如此，吸引了更多的投資者，推動(dòng)著(zhù)兒童樂(lè )園的發(fā)展，所以不要再問(wèn)投資兒童樂(lè )園賺錢(qián)嗎？既然看中了，就行動(dòng)吧，不要因為猶豫而錯過(guò)了機會(huì )。當然投資也不能盲目的投資，看好項目后做好市場(chǎng)調研在確定是否投資。

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