導讀：農資方面的創(chuàng )業(yè) 農資生意怎么做

領(lǐng)進(jìn)這個(gè)行業(yè)。你必須要有廣泛的人際關(guān)系，尤其和農村要搞成一片，開(kāi)農資點(diǎn)利潤是不錯，但現在開(kāi)的人也很多，一條街有四五家不足為奇，朋友，請三思！至于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的國家優(yōu)惠政策和無(wú)擔保貸款就更加難搞了，政策優(yōu)惠本不一定能夠隨時(shí)順利下達到一個(gè)平民百姓的手上。

農資生意怎么做

　　一、選好產(chǎn)品　　產(chǎn)品最好上市不久，屬于起步階段，企業(yè)處于成長(cháng)期。賣(mài)點(diǎn)突出，差異化明顯；價(jià)位基本上屬于老百姓能接受范疇。　　二、經(jīng)銷(xiāo)商應注重自身管理、提高內部素質(zhì)：　　首先，經(jīng)銷(xiāo)商要建立威信力，對內要要用制度措施來(lái)樹(shù)立威信，對外要用服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和誠信經(jīng)營(yíng)來(lái)樹(shù)威信。　　其次，經(jīng)銷(xiāo)商應根據運營(yíng)價(jià)值鏈建立一套規范流程。經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)主要在進(jìn)貨管理、銷(xiāo)售管理、倉庫管理、物流管理、財務(wù)管理等建立一套較為規范的流程，所謂規范就是經(jīng)銷(xiāo)商老板出差在外，任何崗位在職人員能夠按照規范的流程操作且不出現問(wèn)題，和老板在家一個(gè)樣。　　再次，經(jīng)銷(xiāo)商應加強會(huì )議管理。會(huì )議的好處一是能夠發(fā)揮團隊效應；二是通過(guò)層層會(huì )議模式來(lái)傳遞貫徹思想。有些經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)幾個(gè)人開(kāi)會(huì )沒(méi)有必要，很浪費時(shí)間，并認為有問(wèn)題自然會(huì )和業(yè)務(wù)人員溝通。事實(shí)上，管理并非這么簡(jiǎn)單。管理是一門(mén)與人打交道的藝術(shù)，天子九種還種種不一，何況是員工啊。　　三、經(jīng)銷(xiāo)商應推動(dòng)市場(chǎng)：　　市場(chǎng)對誰(shuí)都是公平的，就看經(jīng)營(yíng)者的智慧。經(jīng)銷(xiāo)商有一個(gè)優(yōu)勢就是我的地盤(pán)我熟悉，但這個(gè)優(yōu)勢并不代表你就能比企業(yè)要輕松。經(jīng)銷(xiāo)商要將優(yōu)勢轉換為實(shí)際收益，還應對市場(chǎng)進(jìn)行全面規劃、提升。比如說(shuō)品牌的選擇、現有的區域要不要進(jìn)行重新劃分，銷(xiāo)、配路線(xiàn)和范圍要不要進(jìn)行調整、終端怎么維護，如何利用廠(chǎng)家的人員進(jìn)行維護等等一系列問(wèn)題。　　經(jīng)銷(xiāo)商還可以收集終端用戶(hù)對產(chǎn)品的反饋信息，為企業(yè)提供準確的市場(chǎng)信息，讓企業(yè)隨時(shí)都能準確掌握市場(chǎng)脈博。

我也想做 做起來(lái) 的話(huà) 傳授一下經(jīng)驗，謝謝

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