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國家新政為農產(chǎn)品品牌指出新出路,如何把握政策打出自己的品牌?

我是做農產(chǎn)品水果電商的,水果是生活必需品,用戶(hù)需求大,購買(mǎi)頻次高,市場(chǎng)體量也大,2017年市場(chǎng)交易規模已經(jīng)達到1418億元,而且還在高速增長(cháng)。

水果電商有很多痛點(diǎn):從產(chǎn)品維度來(lái)講,①生產(chǎn)分散;②品質(zhì)不穩定;③價(jià)格容易波動(dòng);④標準化程度低;⑤保鮮難,儲存時(shí)間短,損耗大;⑥鏈條長(cháng),環(huán)節太多,配送要求高。從商家維度來(lái)講,①門(mén)檻低,水平參差不齊;②競爭無(wú)序,價(jià)格低于成本價(jià)、以次充好屢見(jiàn)不鮮;③入駐天貓、京東等平臺的商家,很難競爭過(guò)其“自營(yíng)”渠道;④天貓、京東等線(xiàn)上平臺和盒馬鮮生、永輝超市、百果園等線(xiàn)下實(shí)體更多地切入原產(chǎn)地;⑤盲目追求體量,導致經(jīng)營(yíng)效率低下,盈利商家不多;⑥專(zhuān)注生產(chǎn)(種植)、專(zhuān)注銷(xiāo)售、專(zhuān)注國外水果、專(zhuān)注加工等的大鱷如都樂(lè )、佳沃鑫榮懋等在相關(guān)市場(chǎng)已經(jīng)占據優(yōu)勢地位。

我們是一群果二代,在水果行業(yè)摸爬滾打多年,針對痛點(diǎn),正在打造自己的品牌! 1、創(chuàng )建“趣果元”品牌,差異化推廣、營(yíng)銷(xiāo)。我們提交注冊“趣果元”商標,諧音“去果園”,意思是做原產(chǎn)地有趣、好玩、好吃的水果,及挖掘背后的故事,同時(shí)冠之以“元”字,一次元、二次元等,更Q、更酷!

2、自建“趣果元”自媒體,做獨立IP,打造水果興趣部落!圍繞粉絲經(jīng)濟做文章,通過(guò)公眾號、微信、朋友圈、頭條號、直播以及視頻(抖音、西瓜視頻、火山視頻等),以及用戶(hù)生成內容UGC,組成傳播矩陣!另外鑒于水果原產(chǎn)地和旅游目的地的高度重合性,每年組織幾次大規模的去到水果原產(chǎn)地采摘、拍照、試吃、技術(shù)講解等有趣、好吃、漲知識、又有意義的線(xiàn)下活動(dòng)!

3、做社群電商,自建私域流量,后臺有微商城、小程序!由于我們也在做很多平臺,傳統電商平臺的水果類(lèi)目商家的流量紅利已經(jīng)消失殆盡,獲客成本越來(lái)越高,我們立志做中國水果社群電商第一人,通過(guò)拼團、秒殺、搶購、眾籌等,另外二三級分銷(xiāo),S2B2C模式,分享裂變,自買(mǎi)省錢(qián),分享賺錢(qián)。

4、自建供應鏈,原產(chǎn)地直采,自己發(fā)貨,自己負責售后。我們做的是一條龍的供應鏈,重心在精耕細作原產(chǎn)地,打磨品控、物流、售后,對用戶(hù)負責,在自身平臺層面解決轉化率低、滲透率低、用戶(hù)體驗度差的問(wèn)題。生鮮電商產(chǎn)品的標準,我們會(huì )進(jìn)行第一輪把關(guān),通過(guò)視頻(直播)從水果的種植、管理、采摘、打包再到物流運輸,用戶(hù)可觀(guān)看詳情,全面了解各個(gè)供應鏈環(huán)節,真正做到可以看到的溯源體系。

5、拓展其它銷(xiāo)售渠道,首先我們堅決不找人代發(fā),因為找人代發(fā)的問(wèn)題太多;但我們可以為大平臺發(fā)貨,比如天貓、淘寶、京東、蘇寧的自營(yíng)板塊,或做云集、環(huán)球捕手、每日一淘、貝店、會(huì )過(guò)等的供貨商,另外與線(xiàn)下社區電商合作,以線(xiàn)下社區為節點(diǎn),線(xiàn)上社群為交易場(chǎng)(全國現有數百家社區團購,且不斷有新入場(chǎng)者,新一輪“百團大戰”已成為熱點(diǎn)),我們提供貨源、物流、售后等支持。

6、產(chǎn)品離用戶(hù)更近,快物流網(wǎng)絡(luò )(借助于京東、中通等好的快遞),渠道扁平化,流通高效率,重心思路就是“人、貨、場(chǎng)”。距離用戶(hù)越近,不光時(shí)空上要近,心理上也要近,搭建起商家、用戶(hù)、產(chǎn)地之間的黏度,重視消費背后的情感屬性。另外如果水果出現問(wèn)題,賠付迅速,只要顧客按照要求提供資料,立馬處理或賠付,不糾結,建立好的用戶(hù)體驗度。通過(guò)用戶(hù)體驗度反過(guò)來(lái)倒逼損耗率,把損耗控制在最低。

7、產(chǎn)品不做大而全,只做小而美,只做10類(lèi)、近20種:芒? ??(臺農、貴妃 、桂七、凱特)、百香果、火龍果、獼猴桃、鳳梨、檸檬(海南檸檬、四川安岳檸檬)、石榴(四川會(huì )理石榴、云南蒙自石榴)、蜜瓜(哈密瓜、西州蜜、玫瓏瓜)、蜜柚(福建琯溪蜜柚、廣東梅州蜜柚)、地瓜(海南澄邁富硒地瓜、福建漳州六鰲地瓜),這些產(chǎn)品也是時(shí)令水果、熱銷(xiāo)大詞、自帶“熱量”,而且耐儲藏、易運輸,這些產(chǎn)品本身給到用戶(hù)的體驗度也不會(huì )太差,我們這些單品銷(xiāo)量做到全國第一,奠定起在水果行業(yè)的地位!從這些產(chǎn)品做起規模,之后再擴大品類(lèi),我們仍然會(huì )精挑細選一部分產(chǎn)品來(lái)賣(mài)!

8、每個(gè)單品做到全國銷(xiāo)量第一,流水做到上億,建立規模壁壘。做到規模后,再滾滾雪球。每件產(chǎn)品售價(jià)、利潤壓縮在一個(gè)合理的空間,走量發(fā)貨。用戶(hù)對商品的性?xún)r(jià)比追逐,是永無(wú)止境的,而對之的滿(mǎn)足,應通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和效率的提升來(lái)完成。水果行業(yè)再想制造信息不對稱(chēng)的消費環(huán)境已經(jīng)很難,但因為我們在原產(chǎn)地的優(yōu)勢,可以做到一分錢(qián)一分貨基礎上的高性?xún)r(jià)比,用雷軍雷布斯的話(huà)說(shuō),就是“價(jià)格厚道、感動(dòng)人心”!

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