導讀：旅行社員工收入 旅行社員工收入占比 1. 旅行社員工收入占比 2. 旅行社收入構成 3. 旅行社數量對旅游收入的影響 4. 旅行社員工收入占比怎么算 5. 旅行社收入來(lái)源分析 6. 旅行社員工收入占比標準 7. 旅行社營(yíng)業(yè)收入 8. 旅行社員工數量 9. 旅行社員工收入占比多少 10. 旅行社盈利占比

1. 旅行社員工收入占比

導游的收入構成一般分為基本工資+傭金。

導游的基本工資比較低甚至大部分導游沒(méi)有固定的基本工資，只有出團補貼。一般比較大的旅行社會(huì )有一部分簽合同的導游作為公司的正式員工，是有基本工資和繳納社會(huì )保險的。但大部分導游跟旅行社沒(méi)有固定的雇傭關(guān)系，導游可以同時(shí)接待多個(gè)旅行社的旅游團。同時(shí)旅游旺季旅行社也是聯(lián)系一些后備導游或兼職導游，導游的出團補貼在200-500元不等，當然如果是外文導游根據語(yǔ)種的稀缺程度補貼也會(huì )高出更多。

當然出團補貼只是占導游收入的很小一部分，旅游過(guò)程中的傭金才是導游收入的大頭，有些優(yōu)質(zhì)團（有消費能力的旅游團）導游甚至沒(méi)有出團補貼，更有甚者要拿錢(qián)買(mǎi)團。這里講的傭金也就是我們通常講的回扣，根據游客購買(mǎi)商品的種類(lèi)不同導游的傭金比例也不等，一般在10%～50%之間。這部分傭金也不是完全導游獨有，有的旅行社也會(huì )從中抽成，還要和司機按比例分成。這里的傭金不是只包含購物，還有景點(diǎn)門(mén)票，餐飲吃飯，演出門(mén)票，甚至寺廟燒香的香錢(qián)。所有這部分的收入完全靠導游自己的推銷(xiāo)能力，旅游團質(zhì)量和運氣決定的。

另外導游還有就是小費收入，國內團的比較少。主要是國外團，港澳臺和華人華僑團有小費傳統的地區會(huì )給導游。不過(guò)現在信息的高度對通，許多外國友人也知道中國沒(méi)有小費的傳統，現在給小費的現象也越來(lái)越少。

2. 旅行社收入構成

主要的盈利手段是與旅游目的地的旅行社或景區聯(lián)手開(kāi)拓客源市場(chǎng)，它的主要職責在于招攬游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景區會(huì )和客源地旅行社有個(gè)同行的結算價(jià)。客源地的旅行社賣(mài)出的就是銷(xiāo)售價(jià)，差價(jià)就是利潤。

舉例：上海的甲旅行社有條線(xiàn)叫海南雙飛5日價(jià)格是2500元。那么這條線(xiàn)路是海南乙旅行社做的。他們一個(gè)負責收客，一個(gè)負責接客，術(shù)語(yǔ)叫組團社和地接社。一天有2個(gè)客人看了廣告來(lái)報名了。上海的甲旅行社不能獨立操作海南線(xiàn)路，需交給乙旅行社。那么之前商定的2個(gè)旅行社之間的結算價(jià)是2200，那么如果這個(gè)生意成的話(huà)甲旅行社可獲得利潤 300元一人。

地接社的營(yíng)業(yè)收入是由組團社按撥款標準及規定，其來(lái)源是撥付的綜合服務(wù)費、城市間交通費、加項服務(wù)費、全程陪同費等。撥付的款項對組團社來(lái)說(shuō)是構成營(yíng)業(yè)成本的一部分，對地接社來(lái)說(shuō)則是營(yíng)業(yè)收入。

3. 旅行社數量對旅游收入的影響

小型的旅行社員工十個(gè)左右，大型的旅行社需要幾十個(gè)員工吧。基本崗位就是領(lǐng)導層，財務(wù)，行政，計調，導游，司機，導管，庫房，銷(xiāo)售等等。

一般就是銷(xiāo)售員把旅游項目銷(xiāo)售出去后，計調根據旅游行程安排導管統籌規劃，再交給導游帶團，期間就由計調和導管配合協(xié)調服務(wù)團隊，完結后，交由財務(wù)做賬，所以員工不需要太多。

4. 旅行社員工收入占比怎么算

、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結構的現狀

“十二五”期間，在全面完成各項規劃目標的基礎上，我國旅游業(yè)奠定了以國民大眾旅游消費為主體、國際國內旅游協(xié)調發(fā)展的市場(chǎng)格局，世界旅游大國地位更加鞏固。在國際國內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)體系建設、產(chǎn)業(yè)功能釋放、體制機制創(chuàng )新各個(gè)方面都取得了明顯突破，旅游業(yè)發(fā)展的國家戰略更加明確。

（一）中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

“十二五”期間，國內旅游得到進(jìn)一步發(fā)展，牢固樹(shù)立了在產(chǎn)業(yè)中的主體地位，旅游消費在居民消費的比例持續上升，在擴大內需戰略中發(fā)揮了重要作用，確保了“十二”期間我國旅游業(yè)平穩較快增 長(cháng)。2015年，中國國內旅游收入過(guò)4萬(wàn)億元人民幣，中國旅游產(chǎn)業(yè)對GDP綜合貢獻為10.1%，超過(guò)教育、銀行、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。旅游已成為人民群眾重要的生活方式，有力地推動(dòng)了人民素質(zhì)提高和生活質(zhì)量提升。

1、市場(chǎng)持續增長(cháng)

從2006年開(kāi)始到2015年，我國國外旅游人數和國內旅游人數明顯呈現上升趨勢，2015年我國國內旅游人數更是高達40億人。在保持旅游人數穩定上升的同時(shí)，出境旅游將步入快速發(fā)展時(shí)期。中國旅游市場(chǎng)初步形成了以國內旅游為基礎，國內、入境、出境三大旅游市場(chǎng)共同發(fā)展的格局。

2、旅游效益顯現

如圖1—1從2006年到2015年，我國旅游行業(yè)收入總體上呈現上升的趨勢到2015年，我國國外旅游收入達到1136.5億美元，國內旅游收入高達3.42萬(wàn)億美元，旅游總收入達到了4.13億元。這些數據充分表明，旅游行業(yè)在我國取得了巨大的發(fā)展，旅游業(yè)對經(jīng)濟的帶動(dòng)作用也逐漸顯現。

（二）中國旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度

指數分析衡量集中度最常用的指標有：CRn指數、HHI指數和洛倫茨曲線(xiàn)。考慮到數據的可獲得性，擬采用CRn指數作為主要分析工具。該指數通常用前幾位企業(yè)的銷(xiāo)售值占整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售總量的比重來(lái)表示，擬采用經(jīng)營(yíng)收入來(lái)衡量。一般地講，這一指標數值越高，表明行業(yè)壟斷就越高。同時(shí)，它綜合反映了某市場(chǎng)中企業(yè)數目規模的分布情況，是決定市場(chǎng)結構的重要因素。

由表2—1通過(guò)對2008—2015年中國四大上市旅行社營(yíng)業(yè)收入的計算得出了旅游行業(yè)行業(yè)集中度CR4，其數值均低于10%，根據植草益的市場(chǎng)結構定量化分析的結論，CR4<30%所以目前我國旅游業(yè)屬于分散競爭型。由中國旅游行業(yè)統計年鑒分析可知1990年以前我國旅游行業(yè)市場(chǎng)結構屬于極高集中度的寡占型。而由上表中分析數據可得，隨我國旅游行業(yè)的發(fā)展，大量旅行社不斷涌現，在市場(chǎng)結構類(lèi)型上由極高集中度的寡占型逐漸演化成競爭型。

二、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結構存在的問(wèn)題

（一）旅游業(yè)組織結構不合理，缺乏市場(chǎng)競爭機制

我國的旅游業(yè)處于國家保護之下，國有企業(yè)享有經(jīng)營(yíng)特權，缺少引進(jìn)激勵機制，未充分調動(dòng)各方積極性。而且在體制上存在政企不分現象，旅游企業(yè)沒(méi)有真正走入市場(chǎng)，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的實(shí)體，制約企業(yè)的自我發(fā)展。

（二）規劃不科學(xué)，環(huán)境破壞不時(shí)發(fā)生

在旅游開(kāi)發(fā)階段規劃，未考慮環(huán)境要素專(zhuān)項保護措施，破壞自然文化遺產(chǎn)保護，高能浪費等現象不時(shí)發(fā)生。由于財政困難，有些景點(diǎn)對旅游設施的物質(zhì)投入少，花錢(qián)多的項目上不去，只能因陋就簡(jiǎn)，以致設施不全。如位于我國中西部的有些旅游景點(diǎn)，交通不夠便捷，民航不能直接到達，鐵路也經(jīng)常處于超載狀態(tài)運營(yíng)，加上郵電、傳遞、信息通訊也欠完善，這些都嚴重制約著(zhù)我國旅游業(yè)的發(fā)展。

三、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)改進(jìn)措施

（一）積極引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù)設備，完善與旅游服務(wù)相關(guān)聯(lián)的各項配套設施

全面推進(jìn)旅游基礎設施大項目建設，包括旅游交通設施、旅游通訊設施、重點(diǎn)城市游客集散中心、游客服務(wù)中心、旅游安全設施以及資源環(huán)境保護設施等旅游基礎設施。加強旅游綜合交通體系建設。加快建設中心城市、干線(xiàn)公路、機場(chǎng)到重點(diǎn)旅游景區的旅游支線(xiàn)公路。

（二）鼓勵旅游企業(yè)發(fā)展，加快旅游企業(yè)體制機制改革

1、培育大型旅游集團，支持中小旅游企業(yè)發(fā)展

積極支持中小旅游企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮其在自主創(chuàng )業(yè)、吸納就業(yè)等方面的優(yōu)勢，夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎。引導和支持中小旅游企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和自身市場(chǎng)開(kāi)拓能力，實(shí)施中小旅游企業(yè) 信息化推進(jìn)工程，加快推進(jìn)中小旅游企業(yè)服務(wù)體系建設。

2、鼓勵旅游企業(yè)加強品牌建設

引導旅游企業(yè)將發(fā)展自主品牌作為企業(yè)戰略重點(diǎn)，支持旅游企業(yè)通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、國內外并購等多種方式發(fā)展自主品牌。引導旅游企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)，通過(guò)國際參展、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量認證、公共服務(wù)平臺等多種形式和渠道，提高自主品牌的知名度和競爭力。

（三）建立有關(guān)法規和相應的管理制度，強化旅游規劃中的環(huán)境保護要求

堅持保護第一的原則，加強對旅游景區開(kāi)發(fā)規劃和旅游城市建設規劃中對旅游環(huán)境保護的重視，在旅游開(kāi)發(fā)階段科學(xué)規劃，合理確定旅游景區游客環(huán)境容量，明確環(huán)境要素專(zhuān)項保護措施，對水資源保護、水污染處理、水土保持、大氣保護、噪音控制以及環(huán)衛設施配套需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)規劃。

四、總結

在新的發(fā)展階段，我國旅游業(yè)處于發(fā)展的關(guān)鍵期，既有重要的發(fā)展機遇，又有嚴峻的挑戰。我國旅游業(yè)已處在“市場(chǎng)轉型期、矛盾凸顯期、管理提升期”，面臨著(zhù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長(cháng)方式、提升發(fā)展質(zhì)量和水平的艱巨任務(wù)，迫切需要由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉變，由數量擴張向素質(zhì)提升轉變，由滿(mǎn)足人們旅游的基本需求向提供高質(zhì)量的旅游服務(wù)轉變。

5. 旅行社收入來(lái)源分析

這種旅行社的盈利由于客源形式的要求，已經(jīng)旅游資源的要求所形成的。

其主要的盈利手段是與旅游目的地的旅行社或景區聯(lián)手開(kāi)拓客源市場(chǎng)，它的主要職責在于招攬游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景區會(huì )和客源地旅行社有個(gè)同行的結算價(jià)。客源地的旅行社賣(mài)出的就是銷(xiāo)售價(jià)，差價(jià)就是利潤。舉例：上海的甲旅行社有條線(xiàn)叫海南雙飛5日價(jià)格是2500元。那么這條線(xiàn)路是海南乙旅行社做的。他們一個(gè)負責收客，一個(gè)負責接客術(shù)語(yǔ)叫組團社和地接社。一天有2個(gè)客人看了廣告萊報名了。上海的甲旅行社不能獨立操作海南線(xiàn)路，不需交給乙旅行社。那么之前商定的2個(gè)旅行社之間的結算價(jià)是2200，那么如果這個(gè)生意成的話(huà)甲旅行社可獲得利潤 300元一人。呵呵，這個(gè)只是假設，現在旅游業(yè)不是薄利行業(yè)了是微利行業(yè)啊，能賺個(gè)60就不錯了。

6. 旅行社員工收入占比標準

接受客戶(hù)咨詢(xún)，推薦線(xiàn)路，簽單。

一線(xiàn)城市實(shí)習薪資800——1500，有工作經(jīng)驗就不是門(mén)市接待了，算是計調吧。

門(mén)市上門(mén)客人不多，組團計調每月都有任務(wù)額的，底薪相對也高些1800——3000（按完成任務(wù)額百分比發(fā)放，性質(zhì)有點(diǎn)像銷(xiāo)售)。提成利潤的百分之30到50。有的是按營(yíng)業(yè)額的百分比提，一般百分十五以下。當然提成是完成任務(wù)才有的。

門(mén)市接待因社而議，一般無(wú)任務(wù)額，一般一個(gè)月拿到1500，簽單多薪資也高些

7. 旅行社營(yíng)業(yè)收入

關(guān)鍵是靠你的業(yè)務(wù)能力，如果有關(guān)系好的企業(yè)每年團建差旅預訂也是個(gè)收入來(lái)源；如果你是做散客要選擇一個(gè)好的地段，另外也要自己花心思搞定周邊的居民，特別是大叔大媽級別的人有錢(qián)有閑。縣城以下的行政區域開(kāi)店就相對收入較低了畢竟人均收入放在那里。另外還要考慮產(chǎn)品的豐富度，上游供應商給的價(jià)格，以及品牌知名度。能不能掙錢(qián)關(guān)鍵還是得靠自己的運營(yíng)和業(yè)務(wù)能力。

8. 旅行社員工數量

一般是國有事業(yè)單位再設旅行社，世界旅游組織給出的定義為“零售代理機構向公眾提供關(guān)于可能的旅行、居住和相關(guān)服務(wù)，包括服務(wù)酬金和條件的信息。

旅行組織者或制作批發(fā)商或批發(fā)商在旅游需求提出前，以組織交通運輸，預訂不同的住宿和提出所有其他服務(wù)為旅行和旅居做準備。”的 行業(yè)機構。

9. 旅行社員工收入占比多少

那要看你從事哪個(gè)崗位，在哪個(gè)城市。

是新手的話(huà)一般前臺就800-1500元/計調1000-2000/導游就不好說(shuō)了，旅行社的工作因個(gè)人能力收入懸殊也比較大。其實(shí)不管在哪都一樣，你付出了就會(huì )有收獲！

10. 旅行社盈利占比

旅行社利潤一般根據去的目的地不同和報價(jià)不同來(lái)看，基本上在10%算比較合適了。

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