如何籌備酒店，如何讓酒店盈利，如何讓酒店利潤最大化，如何讓酒店社會(huì )效益最大化，是不是建房子、挖人才、買(mǎi)物品、酒店開(kāi)業(yè)了就能盈利了？大家看看自己身邊的酒店，到經(jīng)過(guò)幾年征戰下來(lái)，除了為數不多的幾家酒店外，其他的大部分酒店都已陷入不停地敲敲打打之中，繼續在為前期的籌備不當，反復投入成倍的資金，這是一個(gè)多么可怕的行業(yè)現象啊。為何這么多酒店這么快就陷入敲敲打打修修補補的怪圈，為何重復投入的大量資金卻越陷越深，為何黃金地段看似紅火的生意卻利潤很少，是什么在無(wú)情地吞噬著(zhù)我們的利潤？是什么在影響著(zhù)酒店的生意？酒店就像一臺創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的巨型機器，我們在參與制造這種巨型機器的時(shí)候，怎樣堵住那些遺留的黑洞，我們在操作這種巨型機器的實(shí)踐中，能不能推出填補酒店漏洞的升級版技術(shù)？怎樣才能使酒店更具有科學(xué)性和先進(jìn)性呢？ 第一：如何降低未來(lái)成本 什么是未來(lái)成本？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是未來(lái)將要發(fā)生的成本。比如：抽風(fēng)系統。購買(mǎi)廚房的抽風(fēng)機，按說(shuō)抽風(fēng)機功率夠廚房用就可以了，可經(jīng)銷(xiāo)商偏偏給你個(gè)大功率的，當人們認為開(kāi)抽風(fēng)機是很正常的一件事的時(shí)候，我們看到的卻是抽風(fēng)機把大把的百元鈔票無(wú)情地吹到天空中，成捆成捆的錢(qián)隨著(zhù)煙霧煙消云散。有的廚房管理者缺乏抽風(fēng)能源消耗意識，沒(méi)開(kāi)爐也開(kāi)著(zhù)抽風(fēng)機；有的部門(mén)管理者長(cháng)時(shí)間打開(kāi)大功率的消防抽風(fēng)機，一邊是空調水溫開(kāi)到最低，冷空氣被無(wú)情地抽走，一邊是消防大功率的抽風(fēng)機加速浪費，抽走的不僅僅是空氣，最直接的是您的利潤。怎樣降低未來(lái)成本，下面說(shuō)幾個(gè)辦法。 1. 如何降低結構成本酒店要正常營(yíng)業(yè)，必須經(jīng)歷五大步:征地、報建、裝修、籌備、營(yíng)業(yè)，其中裝修設計非常重要。當然漂亮的設計固然重要，但更重要的，還是要既能創(chuàng )造利潤又能節約成本，還有不要浪費面積。按我國南方行情做個(gè)基本測算，一般情況下，投資一家500間左右客房的五星級標準的酒店，費用為：地皮2萬(wàn)平方×6000元/平方=1.2億元，土建5萬(wàn)平方×1300元/平方=0.65億元，裝修及設備5萬(wàn)平方×3000元/平方=1.5億元，合計在3.35億元左右，在不計算土地費用的情況下,如果土建和裝修空置面積3000平方,則浪費1300萬(wàn)元(3000平方×1300元/平方=390萬(wàn)元, 3000平方×3000元/平方=900萬(wàn)元)。1300萬(wàn)投資現金浪費，等于酒店白白經(jīng)營(yíng)半年多還是沒(méi)有利潤，加上半多的投入的經(jīng)營(yíng)成本和支出的費用，間接損失大約超過(guò)2500萬(wàn)，這只是其一的部分費用；其二是對流問(wèn)題，很多酒店結構不合理，對流失熱嚴重，密封性能差，能耗損失非常嚴重，這給后來(lái)的經(jīng)營(yíng)，增加了更高的能源成本；其三是結構標準化問(wèn)題，有的業(yè)主認為有關(guān)系，在手續不全的情況下，就開(kāi)始建樓裝修，等到需要手續時(shí)才發(fā)現，第一關(guān)：消防過(guò)不了。因為沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導愿意為了你的批文，愿意把自己的飯碗砸掉，結果，消防只能重新改造，這又是一筆不小的重復投資。有沒(méi)有辦法避免以上情況發(fā)生？首先必須認真審核設計師的圖紙，清楚每一處可能浪費的面積和結構，因為很多設計師關(guān)注的是功能和美學(xué)，我們關(guān)注的是投資成本和效益的最大化，必須砍掉不必要的成本浪費；其次是設法先請消防、衛生、文化執法等部門(mén)先審核圖紙，施工中途請他們到現場(chǎng)考察給意見(jiàn)，以后辦理手續就可以一氣合成了。2. 如何降低維修成本 經(jīng)常發(fā)現這樣的酒店，設計師把酒店設計得非常漂亮，但他們卻沒(méi)有考慮到未來(lái)維修的成本，有的面墻是采用透光藝術(shù)玻璃做的，面積很大很漂亮，為了實(shí)現透光均? ?，施工隊只能采用一塊很大的白色防水油布把燈光檔住，然后在外面安裝玻璃。但是，沒(méi)過(guò)多久，日光燈管壞了幾根，工程部維修，別無(wú)選擇，只能拆掉玻璃，然后把布掀開(kāi)，真是安裝容易維修難啊，為了換幾支簡(jiǎn)單的日光燈，卻損壞了很大的藝術(shù)玻璃，不但連續多天影響到對客服務(wù)，訂貨也成了大麻煩，而且浪費了更多的勞動(dòng)力成本。可見(jiàn)，設計美觀(guān)很重要，但最重要的是要考慮既美觀(guān)又實(shí)用，盡量不要導致酒店在材料上進(jìn)行二次投資。好的酒店設計和施工，可以節約45%-65%材料和人工維修成本。 3. 如何預防玻璃門(mén)窗能耗 一般來(lái)說(shuō)，酒店門(mén)窗散失能量高達20%-35%左右，根據檢測，單層玻璃貼膜可阻隔60%―80%的太陽(yáng)能，在玻璃門(mén)窗貼上玻璃貼膜或掛反射窗簾，可以大大降低空調能源消耗，同時(shí)還必須在制度上嚴格規定，在沒(méi)有必要的情況下，嚴禁任何人開(kāi)玻璃門(mén)，以免流失能源。 4. 如何利用收水器節能 收水器目前生產(chǎn)較為廣泛，說(shuō)明它的市場(chǎng)非常廣闊。收水器可以減除冷卻塔排出濕熱空氣中夾帶的大量細小水滴漂移物，避免對周?chē)h(huán)境的水霧污染和凝固而安裝的節水和保護環(huán)境的裝置。根據統計，一家大型酒店安裝收水器，每年最少可給酒店節省3000多噸水。 5. 如何實(shí)現酒店外墻節能 如果酒店外墻采用淺色涂料，特別是采用陽(yáng)光反射率高的涂料，可以反射掉65%-75%的熱能。在我國南方的酒店，大家都知道夏天，有時(shí)候兩三臺空調主機全部高負荷運轉，客人都還喊熱，尤其是住最頂二三層的客人，空調根本沒(méi)用，連酒店墻身和天花吊頂都是熱的。近幾年來(lái)，鋁膜防水卷材的出現，金屬屋面隔熱，能反射掉75%的太陽(yáng)光，同時(shí)具備95%以上發(fā)射率，一般可以降低屋面溫度23℃，節省空調費用的20%-70%。改性瀝青防水卷材用于屋頂、墻面、地下室、衛生間等建筑物各部位，實(shí)現了100%的防水，新型材料的出現，宣布我國防水和隔熱進(jìn)入了新的歷史時(shí)刻。 6.如何利用變頻系統省錢(qián) 目前生產(chǎn)變頻系統的廠(chǎng)家已經(jīng)很普及，但還是有很多酒店不相信變頻系統。酒店的水泵、制冷機組、電梯、風(fēng)機、鍋爐等普遍留有富余功率以防超負荷，采用變頻系統，可根據溫度和負荷的變化，調節電機的轉速頻率，一般可節電25%-45%，一年多就可收回設備投資。 7. 如何避免電老虎浪費 目前在業(yè)內除了太陽(yáng)能、空調冷媒水系統的廣泛使用外，在電路方面，也采用新的節能方法，比如樓層走廊、消防通道的燈，平時(shí)按距離只固定開(kāi)一小部分，其余全部采用感應燈；酒店所有的燈都規定開(kāi)關(guān)時(shí)間，這樣大大節約照明時(shí)間和延長(cháng)使用壽命；電老虎還藏在酒店另一個(gè)隱蔽地方，很少被人察覺(jué)，那就是KTV包房，耗能最大的是投影燈泡、音響、功放、低音炮等，有的包房電器功率高達近10000瓦，如果籌備期間不從制度上規定開(kāi)關(guān)時(shí)間，每月的能源消耗可就大了。 8. 如何實(shí)現省錢(qián)采購 大家都有這樣的經(jīng)歷，某配件壞了，采購部經(jīng)常要等到需要買(mǎi)更多物品時(shí)才一起去遠地方采購，眼前客人來(lái)了，卻沒(méi)辦法服務(wù)，原來(lái)問(wèn)題出在籌備期間，在遠處批量采購時(shí)，順便把零散少用的物品也采購了，當出現配件損壞時(shí)，卻無(wú)法在附近及時(shí)補貨。酒店籌備采購最好的方法是，先把要采購的消息發(fā)布到網(wǎng)上去，比如www.yik6.com就是酒店業(yè)一個(gè)比較好的酒店采購網(wǎng)，有了更多的供應商報價(jià)后，然后按批量遠處買(mǎi)、零散本地買(mǎi)的原則，可以大大節約購買(mǎi)成本未來(lái)。 9. 注重產(chǎn)品性能等于省錢(qián) 我們買(mǎi)產(chǎn)品，買(mǎi)的是產(chǎn)品的性能，決不能為了一時(shí)的便宜而給未來(lái)帶來(lái)嚴重后果。我們曾經(jīng)籌備一家酒店，業(yè)主? ??了省錢(qián)，客房采購了一批廉價(jià)插卡盒和開(kāi)關(guān)，按說(shuō)這不是什么大型設備，應該不會(huì )有什么大問(wèn)題，但是，一周后，客房在開(kāi)荒時(shí)發(fā)現，有的插卡盒不能取電了，有的開(kāi)關(guān)感應功能失靈了，雖然后來(lái)全部作了更換，但是不僅造成了浪費，而且延誤了工程進(jìn)展。試想，如果是交付使用后才壞，那造成的損失可就更大了。所以，購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，選擇的是產(chǎn)品的性能，應考慮其穩定性、壽命、售后服務(wù)，這是我們最最需要的。 從以上九點(diǎn)我們可以看出，成本和費用，是酒店經(jīng)營(yíng)管理的永恒主題。酒店的管理成本，我們必須嚴格控制；對于經(jīng)營(yíng)成本和費用，只要能帶來(lái)利潤的，我們決不苛刻，因為，合理的經(jīng)營(yíng)費用的投入，可給酒店帶來(lái)更多經(jīng)營(yíng)利潤，獲得更多機會(huì )。

Hash:60748ce249fe40d0fdab5791f399c31bd2f74838