導讀：旅游景點(diǎn)淡旺季 旅游景點(diǎn)淡旺季的影響研究論文 1. 旅游景點(diǎn)淡旺季的影響研究論文 2. 旅游景區淡季旺季的好處 3. 淡季對旅游市場(chǎng)的影響及對策 4. 旅游景點(diǎn)淡季問(wèn)題及對策研究 5. 旅游景區淡季營(yíng)銷(xiāo)現狀與對策研究 6. 旅游景區淡季研究 7. 旅游淡季帶來(lái)的問(wèn)題 8. 旅游景點(diǎn)為吸引游客,旺季和淡季

1. 旅游景點(diǎn)淡旺季的影響研究論文

陜西是一個(gè)旅游的好地方，這里有很多的名勝古跡，名山大川 ，還有特色的美食。幾月到這里旅游最好呢？我給大家具體介紹一下。 陜西境內多高山，由于受山地地形的影響，這里的氣候很獨特，總的來(lái)說(shuō)這里一年四季景色各不相同，每個(gè)季節都有不同的景色，我建議來(lái)這里旅游最好在每年的春季和秋季，為什么這樣說(shuō)呢？因為這時(shí)是這里的旅游旺季，有很多來(lái)自海內外的游客在這個(gè)時(shí)候來(lái)這里游玩，來(lái)欣賞這里美麗的景色。在春天的時(shí)候所有到這里的游客都會(huì )欣賞到如夢(mèng)般的美景，這里的風(fēng)景區都是百花爭艷的景觀(guān)，特別是華山上的景色更是壯觀(guān)，這時(shí)候的華山從頭到腳都是綠的，上面點(diǎn)綴著(zhù)各種顏色的樹(shù)木和花草，讓所有的游客都有一種夢(mèng)幻的感覺(jué)，同樣又能體會(huì )的大自然的魅力。

??? 在秋季的時(shí)候來(lái)陜西就能欣賞到另一種壯觀(guān)，這里有充滿(mǎn)魅力色彩的西安，還有被人們傳誦的具有傳奇色彩的秦始皇陵兵馬俑，在秋高氣爽的時(shí)候，帶上家人和朋友一起來(lái)這里游覽，看一下秦始皇陵兵馬俑的壯麗景觀(guān)，體會(huì )一下我國古代人民的智慧和汗水的結晶，然后觀(guān)賞一下我國的古都西安的美麗景色和華山在秋季時(shí)從頭到腳金黃色的魅力，是一生中非常美好的回憶。在每年的五一和十一黃金旅游假期來(lái)這里游玩也是很好的選擇，這時(shí)候來(lái)這里的游客很多，會(huì )造成一定的人流量，可是這時(shí)候也會(huì )趕上當地的民俗節日，每年的這個(gè)時(shí)候當地人們都會(huì )舉辦很多的活動(dòng)，讓來(lái)自海內外的游客可以在游玩的同時(shí)體會(huì )到當地的風(fēng)土人情，以及品嘗到當地的美食。如果你不喜歡喧鬧的環(huán)境，那么可以在都冬季的時(shí)候來(lái)這里游玩，這時(shí)候可以欣賞到一種特有的寂靜和純色的美麗！

2. 旅游景區淡季旺季的好處

旅游旺季是：元旦、春節、5.1、10.1等黃金周長(cháng)假，兩個(gè)學(xué)生假期（暑寒假）。

其余月份時(shí)間就是旅游淡季。當然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應該是在春暖花開(kāi)的春天以及各個(gè)黃金州時(shí)都是旺季，而北方的冬天就是淡季。旅游人數由于非節假日、季節等原因減少的時(shí)候。當然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應該是在春暖花開(kāi)的春天以及各個(gè)黃金州時(shí)都是旺季，而北方的冬天就是淡季。所以出門(mén)旅游的話(huà)，還是分清楚是在南方還是北方。

3. 淡季對旅游市場(chǎng)的影響及對策

整合華山資源，充分利用相關(guān)文化，按照細分的市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，或者同一宣傳，或者各個(gè)擊破。

1、a一方面，華山的客源市場(chǎng)已由以前的強烈地域集中變得地域分散化了， 另一方面，華山客源市場(chǎng)除了受距離的影響，還與客源所在地的經(jīng)濟發(fā)展水平有很大關(guān)系。因此，客源市場(chǎng)的開(kāi)拓應在穩定西北和華北地區現有份額的基礎上，積極提升華東、華南和西南地區所占比例。

b華山的季節性強度指數已大幅度下降，旅游旺季時(shí)間延長(cháng)。華山交通組織及旅游設施規劃應有相應的應對措施。

c游客來(lái)華山旅游所選擇的交通方式更加多樣化，乘公共汽車(chē)和通過(guò)自駕車(chē)前來(lái)旅游的人數比例有較大提高，乘火車(chē)的人數比例急劇下降，因此規劃中對人流引導、停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題應給予足夠的重視。

d華山旅游綜合開(kāi)發(fā)深度不夠。華山游客中，觀(guān)光旅游的占據絕大多數，且游客大多數只逗留一天，額外消費偏低。因此，華山應強化旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品，提升其綜合競爭能力。

f游客對華山旅游設施和服務(wù)還不甚滿(mǎn)意，對華山的生態(tài)環(huán)境和風(fēng)景名勝區資源保護給予了極大關(guān)注，這就要求華山開(kāi)發(fā)應堅持以保護為前提的原則。

4. 旅游景點(diǎn)淡季問(wèn)題及對策研究

旅游行業(yè)是靠天吃飯的行業(yè)，

旅游淡旺季產(chǎn)生，一則因為天氣因素；二則因為政治經(jīng)濟因素。

期望根治的解決方法較少。

這是做旅游業(yè)的悲哀

5. 旅游景區淡季營(yíng)銷(xiāo)現狀與對策研究

酒店淡季營(yíng)銷(xiāo)的一些策略。

1.渠道創(chuàng )新，尋找新的銷(xiāo)量增長(cháng)點(diǎn)；

2.新觀(guān)念、新機制的注入；

3.拓展經(jīng)營(yíng)思路、開(kāi)辟客源市場(chǎng) ；

4.積極適應市場(chǎng)、調整定位； ：淡季 營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)定位 客源當前，餐飲成本管理中普遍存在著(zhù)成本意識淡化，成本管理弱化，成本行為軟化的“三化”現象，致使成本失控日益嚴重，成本水平居高不下，嚴重制約著(zhù)企業(yè)效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展。

究其原因，主要是企業(yè)在“誰(shuí)來(lái)管”、“管什么”、“怎么管”這三個(gè)基本問(wèn)題上陷入了誤區，造成管理上的認識偏差與行為偏差。 酒店業(yè)要怎么做才能做到淡季不淡呢？

一.渠道創(chuàng )新，尋找新的銷(xiāo)量增長(cháng)點(diǎn) 在銷(xiāo)售淡季，盡再大的努力也只能從一條干毛巾上擰出一滴水，我們要多榨出幾點(diǎn)水出來(lái)就得開(kāi)創(chuàng )新的渠道開(kāi)源引流，當新的渠道給銷(xiāo)量帶來(lái)新的增長(cháng)以后，我們才不會(huì )老是把時(shí)間浪費在那條干毛巾身上。那么，這個(gè)渠道創(chuàng )新又該從哪些方面入手呢？

從消費者的購物渠道的相似性出發(fā)重新設計流通渠道或是發(fā)掘新的消費群也是新渠道開(kāi)發(fā)的一種好辦法。

旺季取利，淡季取勢, 淡季需求不旺，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)應更強調競爭導向，把更多的精力放在觀(guān)注和分析競爭對手上。

相對而言，旺季則應強調需求導向，順應消費者需求的功能創(chuàng )新對于“取利”更有現實(shí)意義。

提高銷(xiāo)量是淡季營(yíng)銷(xiāo)最直接、最現實(shí)的目標。

“旺季做銷(xiāo)量，淡季做市場(chǎng)”，這句話(huà)在營(yíng)銷(xiāo)人員中廣為流傳，實(shí)際上反映了淡季中普遍的松懈思想。

旺季的辛苦用命和淡季的休生養息，已然成為大多數公司的運行規律。

這本也無(wú)可厚非。

但常理的存在，也是機會(huì )的存在。同時(shí)，淡季銷(xiāo)量的增長(cháng)顯然不會(huì )來(lái)源于市場(chǎng)的增量，而是來(lái)源于對手的減量。

說(shuō)白了? ?就是在對手松懈時(shí)從他們手中搶。

這也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

旺季搶增量，淡季搶減量”，是淡季提升銷(xiāo)量的根本策略——以比對手更強的促銷(xiāo)、更廣的宣傳和更低的價(jià)格進(jìn)行掠奪。

但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個(gè)度。

而且，淡季做銷(xiāo)量，同樣重在取勢。 另外，創(chuàng )新很重要。

營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買(mǎi)出不同來(lái)。

創(chuàng )新就是要創(chuàng )造差異化，差異性的促銷(xiāo)，差異性的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)選擇來(lái)完成淡季銷(xiāo)量的增長(cháng)。 1．適時(shí)推出新品 在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對手的市場(chǎng)份額。

從取勢的角度來(lái)看，能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位。

對于營(yíng)銷(xiāo)預算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。

有一些企業(yè)本著(zhù) “投入和產(chǎn)出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費用。

這樣做，只會(huì )使銷(xiāo)售壓力更大，淡季更淡。降低人員工資和提成，結果造成大批銷(xiāo)售人員的流失，旺季到來(lái)時(shí)，已措手不及。因此要強化和開(kāi)發(fā)淡季渠道。

例如在今年冬天，天氣寒冷，所有澡堂的生意都非常旺盛，我覺(jué)得酒店就可以利用這一天氣的優(yōu)勢，可以推出別樣“澡堂”的活動(dòng)，其實(shí)酒店這些房間與其空著(zhù)浪費資源，還不如用作暫時(shí)的澡堂，反正酒店有自己的鍋爐。可以打出廣告以比澡堂更優(yōu)越的條件來(lái)吸引顧客，充分利用這一資源。

當然客房部與餐飲部相關(guān)聯(lián)地可以推出吃飯滿(mǎn)300 送房間2 小時(shí)的活動(dòng)，因為顧客會(huì )覺(jué)得從吃飯中獲得很大的利益。

不僅提高酒店餐飲業(yè)的效益，也可以帶動(dòng)住房業(yè)，帶來(lái)回頭客，穩定客源。

市場(chǎng)轉移 淡季除了有時(shí)間限制外，還有區域限制。也就是說(shuō)，在同一時(shí)間內，在不同的區域市場(chǎng)，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的，；例如冬季時(shí)期我們南方這些地方的旅游可能存在淡季，然而想哈爾濱也許正在迎接冰雪節的旺季旅游。

從酒店著(zhù)手，在旅游旺季時(shí)期面對的大多數是游客，而在淡季時(shí)期也是旅游淡季，因此面對的客源有很大的不同，這時(shí)市場(chǎng)轉移就顯得十分重要，尤其是秀水城酒店這種并不是大型的知名酒店。在這個(gè)淡季時(shí)期又是中國人的傳統節日――春節，所以酒店可以隆重推出年夜飯等一些面對當地市民的活動(dòng)。當然在其它淡季也必須應該重新分析市場(chǎng)，分析這個(gè)時(shí)期主要的客源。 二.新觀(guān)念、新機制的注入 酒店管理層應該致力于新觀(guān)念、新機制的引進(jìn)，以從根本上改變以往的工作方式、思維理念和企業(yè)文化，逐漸形成和建立新的文化和現代企業(yè)的觀(guān)念。通過(guò)發(fā)揮主人翁精神和敬業(yè)精神，依靠管理者自身的勤奮和身先士卒的表率作用，鼓舞和激勵員工們敬業(yè)、樂(lè )業(yè)。注重加強溝通、縮小差異，在穩定的基礎上盡力排除不符合現代企業(yè)觀(guān)念的因素，樹(shù)立正氣、排除不良因素的干擾，將負面行為的影響縮小到最小范圍。這些工作使得經(jīng)營(yíng)管理狀況得到了很大的改善，酒店上下精神振奮、面貌一新。俗話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，有了統一的觀(guān)念和新機制，就形成了統一協(xié)作的團隊，酒店也因此煥發(fā)了勃勃生機。 越是淡季，酒店的員工就更加應該做到一心一意為酒店著(zhù)想，工作更加應該負責，振奮精神。 三.拓展經(jīng)營(yíng)思路、開(kāi)辟客 源市場(chǎng) 酒店管理層要注重突出民營(yíng)企業(yè)對市場(chǎng)敏銳應變的優(yōu)勢、加強風(fēng)險意識、管理創(chuàng )新、思維創(chuàng )新、運用激勵機制，調動(dòng)了各方面的積極因素。管理層根據淡季銷(xiāo)售的特點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)細分，調整定位，拓寬市場(chǎng)，培養客群。采取方便有效的淡季套票，通過(guò)降低成本、提高住房率，彌補因房?jì)r(jià)差額造成的損失，從而既有效地贏(yíng)得了客源，又提高了淡季的客房收入。 四.積極適應市場(chǎng)、調整定位 酒店餐飲部可以說(shuō)是酒店盈利很重要的一部分。針對餐飲部的情況，酒店領(lǐng)導一方面加快新員工的招收，另一方面選拔優(yōu)秀員工安排在餐飲部的管理崗位上，從而有效地把餐飲工作推向新的階段，既降低了人力成本，又調動(dòng)了老員工的積極性。注重運用新觀(guān)念面對市場(chǎng)，加強對知識更新重要性的認識，積極啟動(dòng)管理人員的創(chuàng )新思維，對外根據市場(chǎng)需求，及時(shí)調整了市場(chǎng)定位。 根據 1-3 月份客流情況、節假日的分布，制定促銷(xiāo)方案。對內加強服務(wù)培訓、全面提高員工服務(wù)文化意識和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)調整和更新了菜品，吸引并留住了穩定的客群，得到了良好的市場(chǎng)反饋，有效地促銷(xiāo)了酒店的餐飲，從而大幅度提高了餐飲收入，超額完成了預算任務(wù)。 旅游淡季只是對住房有影響，而對于餐飲部的影響并不是很大，因此酒店應該抓住這一具體情況，提高餐飲部的業(yè)績(jì)以彌補客房部的空缺。

6. 旅游景區淡季研究

打造文化產(chǎn)業(yè)提升城市人文內涵，以旅游帶動(dòng)區域經(jīng)濟，一個(gè)好的旅游規劃，不能忽視以下九大要點(diǎn)。

1、發(fā)現“弱點(diǎn)”

這里所說(shuō)的弱點(diǎn)，指的是存在的問(wèn)題，或是相對于他人存在的不足。

一個(gè)地方的旅游做不起來(lái)，做不好，做不大的原因或問(wèn)題主要有幾個(gè)方面：

一 是沒(méi)有發(fā)現好的資源，做旅游不知從哪里下手。

二 是受交通的制約，雖有“寶物”，卻藏在深山人不識。

三 是經(jīng)濟狀況不夠好，沒(méi)有一定的經(jīng)濟條件，沒(méi)有一定的經(jīng)濟投入，旅游是做不起來(lái)的。

四 是工作重心不在旅游方面。

相對而言，一些地方發(fā)展工業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)的條件更好，更有利于推動(dòng)當地經(jīng)濟，所以沒(méi)有把旅游業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)。

五 是體制機制的制約。有的地方各方面的條件均不錯，但在旅游產(chǎn)業(yè)的行政管理、資源管理、政策引導、激勵機制等方面不夠順暢，不夠有力，影響了旅游業(yè)的發(fā)展。

2、找出“亮點(diǎn)”

“亮點(diǎn)”即最亮的一點(diǎn)，也可以叫閃光點(diǎn)。這里所說(shuō)的亮點(diǎn)不是指規劃文本本身的亮點(diǎn)，而是指一個(gè)規劃要幫助規劃地找到旅游發(fā)展的亮點(diǎn)。它包括旅游資源、旅游環(huán)境、管理體制、政策法規等諸多方面。

構成亮點(diǎn)的要素，

一是“名”，即在某一方面、某一點(diǎn)名氣很大，在全省、全國甚至國際有影響力。

二是“新”，新近出現、新近發(fā)現的東西，或在某一方面有所創(chuàng )新，并得到大家認可。

三是“稀”，即少有或特有，某一類(lèi)資源在全國少有，或者只有你這個(gè)地方特有，具有唯一性;某一種做法或政策措施是這個(gè)地方獨創(chuàng )、首創(chuàng )，并對旅游發(fā)展起到良好推動(dòng)作用。

四是“奇”，有奇特的旅游資源，如奇山異水、奇人異事。

五是“特”，有些東西雖然你有別人也有，但你有特點(diǎn)，有內在的特質(zhì)。

以上要素在一個(gè)地方、一個(gè)景區不可能全部齊備，但只要具備了一點(diǎn)，并且比較突出，就能構成亮點(diǎn)。做規劃，必須幫助當地找到這樣的亮點(diǎn)。找到了亮點(diǎn)，并在實(shí)際建設當中把亮點(diǎn)做出來(lái)，旅游發(fā)展才能? ??走彎路。

3、突破“難點(diǎn)”

“難點(diǎn)”與“弱點(diǎn)(問(wèn)題)”有些相似，都是制約一個(gè)地方旅游發(fā)展的因素，但又有所不同。問(wèn)題有多個(gè)方面，難點(diǎn)往往只有一兩個(gè)方面;問(wèn)題具有普遍性，難點(diǎn)往往具有特殊性;問(wèn)題一般一目了然，難點(diǎn)卻要認真分析，仔細尋找;問(wèn)題浮在面上，難點(diǎn)隱藏其中。

所以，找難點(diǎn)就是找主要矛盾，找綱。找到了難點(diǎn)就找到了主要矛盾，就抓住了綱，綱舉目張，其他問(wèn)題也就迎刃而解了。

所以，做規劃就要通過(guò)大量深入細致的調查研究、綜合分析、多方比較，幫助委托方找出制約旅游發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，并規劃出解決問(wèn)題的辦法、思路和方案，指導委托方突破難點(diǎn)、突破瓶頸。

4、尋找“賣(mài)點(diǎn)”

從本質(zhì)上講，旅游產(chǎn)品也是一種商品，是商品，就要有賣(mài)點(diǎn)。

中美麗鄉村安吉縣，擁有108萬(wàn)畝竹林，植被覆蓋率達75%當地空氣質(zhì)量好，大氣負氧離子平均濃度達8000個(gè)/立方厘米。安吉33項氣候生態(tài)評價(jià)指標優(yōu)良率達97%，綜合評定結果優(yōu)。從單個(gè)資源來(lái)看，看似每種資源都是賣(mài)點(diǎn)，但賣(mài)點(diǎn)多了反而不利于受眾的認知。

這些資源有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是氧氣多、空氣好，空氣質(zhì)量好的直接效益就是對人的健康有益，從這個(gè)角度講，安吉縣是非常適宜做健康養生旅游的地方。因此安吉縣旅游發(fā)展方向總結了六個(gè)字，即“賣(mài)氧氣、做養生”。竹林負離子就是最大賣(mài)點(diǎn)。

5、制造“爆點(diǎn)”

這里所說(shuō)的爆點(diǎn)即引爆點(diǎn)，指的是旅游發(fā)展的初始階段或發(fā)展到一定程度時(shí)，能引發(fā)爆炸性效應、推動(dòng)爆發(fā)性增長(cháng)的因素。這種因素可以是一句口號、一次活動(dòng)、一項政策，也可以是一種產(chǎn)品、一家景區，更可以是一種品牌。

做旅游規劃，必須善于制造引爆點(diǎn)。怎樣制造引爆點(diǎn)，要具體情況具體分析。

列如‘安吉江南天池’景區，是AAAA級旅游景區。荒坪水電站位于浙江省北部安吉縣境內，總裝機容量為180萬(wàn)千瓦，在同類(lèi)電站中位列亞洲之首，世界第三。這樣一座完全工業(yè)化的隱沒(méi)于崇山峻嶺之間的水電站，卻身兼二職，物盡其用，在規劃建設時(shí)同時(shí)被作為一個(gè)景區項目來(lái)開(kāi)發(fā)，尤其是上水庫區，美其名曰“江南天池”，很快就成為天荒坪最靚麗的名片。

為改變景區季節性旅游淡季過(guò)長(cháng)，建設‘江南天池滑雪場(chǎng)’提出這一項目基于以下原因：一，據統計江南天池16年的氣溫數據來(lái)看，12月份至次年2月份基本在0度至-18度，氣候條件可行。江南天池在海拔千米山頂和安吉東、南、西三面環(huán)山，北面暢開(kāi)可使北風(fēng)長(cháng)驅直入的地形所致。每年都有十至二十場(chǎng)雪，

二，江南天池滑雪場(chǎng)是江南唯一冬季野外滑雪場(chǎng)，全長(cháng)近800米，擁有6萬(wàn)多平方米的雪場(chǎng)，是目前華東全方位最Hi的拓展組合群。華東有4億人，有廣闊的市場(chǎng)空間。

三，浙江本身就是旅游大省，全省人口近五千萬(wàn)，旅游發(fā)展潛力巨大，但還沒(méi)有野外大型滑雪場(chǎng)，從完善冬季旅游淡季、旅游功能單一的角度，迫切需要這個(gè)項目。

6、注重“落點(diǎn)”

落點(diǎn)指的是規劃的落地性、? ?作性。編制旅游規劃，除了要有戰略高度，具備一定的前瞻性之外，必須十分注重落地性和操作性。

需要從四個(gè)方面強化落地性、操作性。

一是強化具體區域即點(diǎn)上的規劃，

二是強化具體項目的規劃，

三是強化具體時(shí)間的規劃，

四是強化相互關(guān)聯(lián)的規劃。

在具體區域的規劃上，規劃不但對全市的旅游發(fā)展進(jìn)行宏觀(guān)規劃，而且對所屬縣(市、區)，也根據其地理位置、資源狀況、發(fā)展現狀等情況，分別列章作出發(fā)展規劃。

在具體項目上，不但有全市的空間布局，而且對具體產(chǎn)品項目作了發(fā)展規劃，如旅游住宿設施方面，規劃對全市的旅游住宿設施做了詳盡的調查，對全市的游客增長(cháng)趨勢進(jìn)行了科學(xué)的分析，最后到點(diǎn)到位地對全市和每個(gè)縣(市、區)的住宿設施的發(fā)展進(jìn)行了規劃。

7、抓住“重點(diǎn)”

一個(gè)好的旅游規劃，在全面貫徹《旅游規劃通則》的基礎上，必須突出重點(diǎn)。

一是相同的規劃突出不同的要素。《旅游規劃通則》對各類(lèi)規劃的要素構成作了明確具體的要求。如旅游區總體規劃，通則規定其五大基本要素，十三項基本內容。雖然這些要素都要寫(xiě)、都不能缺，但哪些必須濃墨重彩，哪些可以簡(jiǎn)潔描述，要根據實(shí)際情況而定。

二是不同的規劃要突出不同規劃的重點(diǎn)。不同的規劃要解決的問(wèn)題不同，要求也不同。特別是一些非法定規劃，因其沒(méi)有標準可依，把握重點(diǎn)就顯得尤為重要。如，概念性規劃，規劃范圍一般較大，要解決的問(wèn)題主要是戰略層面的問(wèn)題。其重點(diǎn)就應該放在發(fā)展理念、空間結構、旅游形象、產(chǎn)品策劃等戰略問(wèn)題上，其他方面筆墨可以輕些。

三是不同產(chǎn)品的規劃要突出不同產(chǎn)品的重點(diǎn)。旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游產(chǎn)品的種類(lèi)越來(lái)越多，要根據各類(lèi)產(chǎn)品的特點(diǎn)、要求展開(kāi)規劃。而如果對一個(gè)古村古鎮進(jìn)行恢復性修建，就應該本著(zhù)保護與開(kāi)發(fā)并重的原則。如果是重新規劃建設的旅游小鎮，就可以大刀闊斧地規劃建設。

8、做好“節點(diǎn)”

從廣義上說(shuō)，節點(diǎn)也是重點(diǎn)，什么叫節點(diǎn)?在事物發(fā)展過(guò)程中具有聯(lián)系作用、樞紐作用、組織作用，能夠影響周邊、影響整體的關(guān)節點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。如時(shí)間節點(diǎn)、工程節點(diǎn)等。

如,做一個(gè)區域規劃，面廣點(diǎn)多，需要規劃的東西很多，什么才是節點(diǎn)?歸派認為，景區就是重要節點(diǎn)之一，因為景區是旅游的核心產(chǎn)品。在一個(gè)區域范圍內，只有把幾個(gè)景區規劃好了，整個(gè)規劃框架才能基本立起來(lái)。又如，一個(gè)景區有若干個(gè)項目，景區內的景點(diǎn)、游客服務(wù)中心、旅游廁所這些重要節點(diǎn)，都應在規劃過(guò)程中傾心關(guān)注，認真做好。

9、不斷制造“興奮點(diǎn)”

旅游的重要目的就是要為人們帶來(lái)更多的快樂(lè )、更多的興奮。作為旅游發(fā)展和旅游產(chǎn)品的建設“藍本”，旅游規劃應該為這種快樂(lè )和興奮提供更多的建設依據。尤其是景區建設規劃，更要把制造“興奮點(diǎn)”當作一個(gè)規劃重點(diǎn)。

興奮是一種感知反映，能刺激人們興奮的因素是多方面的。美好的視覺(jué)效果能刺激人們興奮，一個(gè)娓娓道來(lái)的故事、一首孩童時(shí)代的兒歌、一桌家鄉口味的飯菜，更能勾起人們的鄉愁。規劃編制者要多思考、多品味這些因素，制造更多的興奮點(diǎn)。

構成興奮點(diǎn)的事物是很多的，它可以是一個(gè)節點(diǎn)，如景區內的景點(diǎn)無(wú)疑就是這個(gè)景區的主要興奮點(diǎn)。許多設計新穎、富有創(chuàng )意的小品，往往引得游客駐足留影樂(lè )在其中。

一份旅游規劃方案能做好以上九點(diǎn)，? ??到合理安排，整體協(xié)調，可落地操作性強，就是一份優(yōu)秀的旅游規劃。

7. 旅游淡季帶來(lái)的問(wèn)題

1、旺季在旅游上指人群活動(dòng)增多的時(shí)間段。在商品銷(xiāo)售上指某種商品交換興旺，賣(mài)得很多的季節，也指某種產(chǎn)品生產(chǎn)很多的季節。

2、淡季指營(yíng)業(yè)不旺盛的季節或某種東西出產(chǎn)少的季節。

3、一般國內旅游行業(yè)來(lái)說(shuō)，人多時(shí)候是旺季各門(mén)票價(jià)格也高點(diǎn)，一般在每年的4月份到11月份。淡季人則少價(jià)格低點(diǎn),一般在第年的11月份到第二年的4月份之前。

當然也可以說(shuō)，旅游旺季是：元旦、春節、5.1、10.1等黃金周長(cháng)假，兩個(gè)學(xué)生假期（暑寒假）。其余月份時(shí)間就是旅游淡季。

4、登泰山的旺季和淡季，而且它的登山門(mén)票也是根據旺季與淡季來(lái)定門(mén)票的價(jià)格。淡季是在12月和1月，這個(gè)時(shí)候門(mén)票便宜一點(diǎn)，其他時(shí)間定義為旺季。

當然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應該是在春暖花開(kāi)的春天以及各個(gè)黃金州時(shí)都是旺季，而北方的冬天就是淡季。

所以出門(mén)旅游的話(huà)，還是分清楚是在南方還是北方。北方一般冬季是淡季南方則會(huì )好一些夏天南方不如北方好，是有區域性及本地方的特色有關(guān)系。

5、北方冬季是淡季，但哈爾濱滑雪是旺季； 南方夏季是淡季，但九寨溝是旺季。所謂的淡季和旺季多數還是以學(xué)生的空余時(shí)間來(lái)劃分的。

深圳和香港都是沿海城市，都是窗口城市，平均氣溫較高，去這些地方旅游主要是休閑和購物，可以說(shuō)這兩個(gè)城市本身的旅游沒(méi)有淡季，旺季的分別，它們主要是受其他地區旅游趨勢的影響。

所以它們的旺季是7—9月，11—2月。 九江、廬山這兩個(gè)地方都是旅游熱點(diǎn)地區，以自然風(fēng)光為主要吸引物，一般去這兩個(gè)地方旅游是以觀(guān)光和避暑為主，所以它們的旺季是7—10月。

6、在許多營(yíng)銷(xiāo)人的觀(guān)念當中，銷(xiāo)售一般分為淡季與旺季兩個(gè)時(shí)期，淡季的銷(xiāo)售一般在上半年，而旺季的銷(xiāo)售就在下半年。

因此，淡季銷(xiāo)售往往是企業(yè)進(jìn)行調整的時(shí)期，也就是企業(yè)進(jìn)行儲備力量的時(shí)期，比如，產(chǎn)品調整、人員調整、制度創(chuàng )新、管理培訓等。

這樣一來(lái)，旺季時(shí)常出現擁擠與徘徊現象，而淡季則比較空虛，市場(chǎng)的投入也較平淡，造成的錯覺(jué)就是淡季銷(xiāo)售的無(wú)力，與投入與產(chǎn)出難成正比，企業(yè)也不愿意在淡季進(jìn)行集中力量操作市場(chǎng)。

擴展資料：

在現實(shí)生活中旺季和淡季多指的是商品銷(xiāo)售。而銷(xiāo)售，是一種時(shí)間的積累，專(zhuān)業(yè)知識的積累，實(shí)戰經(jīng)驗的積累，行業(yè)人脈的積累。

1、不同的銷(xiāo)售人員代表著(zhù)產(chǎn)品不同的價(jià)值。在人們心目當中，非常佩服頂尖銷(xiāo)售人員侃侃而談的演講、瀟灑不凡的性格魅力。銷(xiāo)售，它是改善生活品質(zhì)的一面鏡子。

2、無(wú)論是高是矮，是胖是瘦，盡顯其中，智者自強不息，愚者障礙重重。當遇到困難的時(shí)候，我們一定會(huì )思考“做普通銷(xiāo)售員還是當銷(xiāo)售人才”。

3、一個(gè)真正的人才，不可忽視自身潛力和學(xué)習新知識，他應具備是全方位的東西，不僅是學(xué)歷的標準，更應該懂得總結實(shí)戰經(jīng)驗和工作中的感想。企業(yè)沒(méi)有杰出的人才還談什么企業(yè)未來(lái)。

4、21世紀是人才的世紀。如果你是一位頂尖的銷(xiāo)售人才，你就能領(lǐng)袖自己的未來(lái)。如果你是一個(gè)具有挑戰? ?性的人，最終一定能成為頂尖的銷(xiāo)售人才。

5、成功的銷(xiāo)售85%來(lái)源于堅持不懈的努力和工作態(tài)度。當銷(xiāo)售，你的力量主要源于性格潛能和平時(shí)努力塑造出來(lái)的影響力。要做一名成功的銷(xiāo)售人才，工作態(tài)度與能力非常重要。

8. 旅游景點(diǎn)為吸引游客,旺季和淡季

這個(gè)問(wèn)題太不具體了，每個(gè)地方的旅游資源和氣候等都有一定的季節性，你要問(wèn)具體哪個(gè)省份哪個(gè)城市才能具體回答。

通俗的來(lái)說(shuō)，假期哪個(gè)地方不會(huì )都不會(huì )太淡，特別熟寒暑假，小孩子放假了，很多家長(cháng)都會(huì )抽空帶孩子出來(lái)玩，經(jīng)濟緊張的，就短途周邊游，時(shí)間也短；家庭寬裕的，就走長(cháng)線(xiàn)度長(cháng)假，去領(lǐng)略自己和孩子平時(shí)不常見(jiàn)的人文與景觀(guān)。

大概的來(lái)說(shuō)：南方秋冬天是旺季（例如海南，冬天旅游熱火朝天）；北方春夏天是旺季（南方太陽(yáng)高照，酷暑難耐）

如果你想出去玩，避開(kāi)高峰期，肯定要反其道而行，出行前查下當地的氣候，氣候宜人的時(shí)候大家肯定比較感興趣，特例景區除外，比如想滑雪，那肯定大冬天去東北了。還有就是你可以留意網(wǎng)絡(luò )上的機票和酒店價(jià)格，如果你發(fā)現機票和酒店都很便宜，那肯定是淡季，去的人少，飛機沒(méi)人坐，酒店沒(méi)人住，那肯定便宜了，使勁打折促銷(xiāo)……

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