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旅游公司總監coo 旅游公司副總

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導讀：旅游公司總監coo 旅游公司副總 1. 旅游公司副總 2. 旅游公司副總經(jīng)理職責 3. 旅游集團副總 4. 旅游公司副總經(jīng)理主要特點(diǎn) 5. 旅游公司副總工作總結 6. 旅游公司副總工作職責 7. 旅游公司副總給游客服務(wù)中心員工開(kāi)會(huì )

1. 旅游公司副總

旅游社的部門(mén)：辦公室、財務(wù)部、客服部、接待部、導游部、銷(xiāo)售部、票務(wù)部等；旅游社的崗位：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政、會(huì )計、出納、客服、銷(xiāo)售等。詳細的旅行社部門(mén)及職能如下：

1、辦公室：上情下達，下情上報、公文起草；

2、財務(wù)部：會(huì )計、出納、審計、預算核算；

3、電子商務(wù)部：網(wǎng)絡(luò )建設宣傳策劃、網(wǎng)站編輯；

4、客服部：客戶(hù)維護、投訴咨詢(xún)受理、售前售后支持；

5、出境部：出境手續辦理、接洽酒店選擇；

6、國內部：國內各類(lèi)手續辦理、接洽酒店選擇；

7、策劃部：旅游路線(xiàn)策劃、產(chǎn)品推廣策劃；

8、導游部：導游人員招聘、培訓與管理；

9、票務(wù)部：各類(lèi)交通票、門(mén)票；

10、地接部：地面接待；

11、門(mén)市部：銷(xiāo)售

2. 旅游公司副總經(jīng)理職責

是中華人民共和國國家旅游局，其主要職責：

（一）研究擬定旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和規則，擬定旅游業(yè)管理的行政法規、規章并監督實(shí)施。

（二）研究擬定國際旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略，組織國家旅游整體形象的對外宣傳和重大促銷(xiāo)活動(dòng)，組織、指導重要旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，指導駐外旅游辦事處的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

（三）培育和完善國內旅游市場(chǎng)，研究擬定發(fā)展國內旅游的戰略措施并指導實(shí)施；指導地方旅游工作。

（四）組織旅游資源的普查工作，指導重點(diǎn)旅游區域的規劃開(kāi)發(fā)建設，組織、指導旅游統計工作。

（五）擬定各類(lèi)旅游景區景點(diǎn)、度假區及旅游住宿、旅行社、旅游車(chē)船和特種旅游項目的設施標準和服務(wù)標準并組織實(shí)施；審批經(jīng)營(yíng)國際旅游業(yè)務(wù)的旅行社；組織和指導旅游設施定點(diǎn)工作。

（六）研究擬定出國旅游和赴香港特別行政區及澳門(mén)、臺灣旅游及邊境旅游政策并組織實(shí)施；審批外國在我國境內和香港特別行政區及澳門(mén)、臺灣地區在內地設立的旅游機構；負責旅游涉外及涉香港特別行政區及澳門(mén)、臺灣事務(wù)，代表國家簽訂國際旅游協(xié)定，指導旅游對外交流與合作。

（七）監督、檢查旅游市場(chǎng)秩序和服務(wù)質(zhì)量，受理旅游者投訴，維護旅游者合法權益。

（八）指導旅游教育、培訓工作，制定旅游從業(yè)人員的職業(yè)資格制度和等級制度并指導實(shí)施，管理局屬院校的業(yè)務(wù)工作。

（九）負責局機關(guān)及在京直屬單位的黨群工作。

（十）承辦國務(wù)際交辦的其他事項

3. 旅游集團副總

級別肯定是董事長(cháng)啊，主要是看哪個(gè)管理有實(shí)權

4. 旅游公司副總經(jīng)理主要特點(diǎn)

1、負責景區日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和統計游客數量、節慶活動(dòng)管理。

2、負責景區環(huán)境與衛生管理、旅游秩序、景區精神文明建設。

3、負責景區資源維護與保護監督管理（防火、防盜、防災、治蟲(chóng)等）。

4、負責景區安全管理、游客行為管理、旅游服務(wù)質(zhì)量管理、景區旅游投訴。

5、負責對景區旅游經(jīng)營(yíng)者、景點(diǎn)導游人員和景點(diǎn)管理人員的管理。

6、協(xié)助負責處理與景區有關(guān)的部門(mén)（村）關(guān)系，幫助做好協(xié)調工作。

7、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作，配合公司各職能部? ??做好相關(guān)管理工作。至于工資具體看當地情況了，一般3A級景區工資在4000+

5. 旅游公司副總工作總結

負責整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的日常工作,其工作主要是： 條萊垍頭

1，調研和考察市場(chǎng) 垍頭條萊

2，督促銷(xiāo)售專(zhuān)員的工作 條萊垍頭

3，銷(xiāo)售計劃的制定

4，定期的銷(xiāo)售總結 條萊垍頭

5，銷(xiāo)售團隊的管理

6，每月每位銷(xiāo)售專(zhuān)員的績(jì)效考核的評定 條萊垍頭

7，上下級的溝通 頭條萊垍

8，制定不定期的促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)

9，銷(xiāo)售專(zhuān)員的培訓 頭條萊垍

10，展會(huì )的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠(chǎng)研發(fā)新產(chǎn)品等。垍頭條萊

6. 旅游公司副總工作職責

城投公司副總經(jīng)理崗位職責:

1、協(xié)助城投總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

2、協(xié)助城投總經(jīng)理將公司內部管理制度化、規范化；

3、協(xié)助城投總經(jīng)理制定公司組織結構和管理體系的相關(guān)管理、業(yè)務(wù)規范和制度；4、協(xié)助城投總經(jīng)理組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施；

5、協(xié)助城投總經(jīng)理開(kāi)展企業(yè)形象的宣傳活動(dòng)；

6、協(xié)助城投總經(jīng)理參與公司人才隊伍的建設工作；

7、協(xié)助城投總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監督各項管理制度的制定及推行；

8、協(xié)助城投總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作；

9、完成城投總經(jīng)理臨時(shí)下達的任務(wù)。

7. 旅游公司副總給游客服務(wù)中心員工開(kāi)會(huì )

1.國內過(guò)夜游客: 指中國 (大陸)居民離開(kāi)慣常居住地在境內其他地方的旅游住宿單位內至少停留一夜,最長(cháng)不超過(guò)12個(gè)月的國內游客。 國內過(guò)夜游客應包括在中國 (大陸)境內常住一年以上的外國人、港澳臺同胞。但不包括到各地巡視工作的部以上領(lǐng)導、駐外地辦事機構的臨時(shí)工作人員、調遣的武裝人員、到外地學(xué)習的學(xué)生、到基層鍛煉的干部、到境內其他地區定居的人員和無(wú)固定居住地的無(wú)業(yè)游民。

2.國內一日游游客: 指國內居民離開(kāi)慣常居住地10 公里以上,出游時(shí)間超過(guò)6小時(shí),不足24小時(shí),并未在境內其他地方的旅游住宿單位過(guò)夜的國內游客。

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