主題酒店呈現怎樣的發(fā)展趨勢？?

導讀：主題酒店呈現怎樣的發(fā)展趨勢？現在我國酒店管理的現狀和前景如何？連鎖酒店的發(fā)展現狀中國酒店業(yè)的發(fā)展前途怎么樣?

主題酒店呈現的發(fā)展趨勢是：更為清晰的客群定位決定著(zhù)兩極更為分化的發(fā)展趨勢。因為目標客群更為細化的區分，形成了都市和田園兩個(gè)極端分化的主題風(fēng)格。

田園以民宿群落的形態(tài)呈現；都市以展覽館的形式呈現。

現在我國酒店管理的現狀和前景如何？

樓主,我不是搞酒店管理的```只能用我自己的知識給你分析
現狀:競爭激烈.
前景:現代酒店經(jīng)營(yíng)管理以提高自身經(jīng)濟效益為目標。要提高酒店經(jīng)濟效益，必須加強成本管理。傳統的成本管理主要是從降低消耗、節約費用考慮。側重于對產(chǎn)品成本的核算。事實(shí)上，成本管理不僅僅是需要降低成本。特別是對于現代酒店而言，它提供給顧客的更多的是一極服務(wù)產(chǎn)品和個(gè)性化產(chǎn)品。物化消耗在產(chǎn)品所占比重越來(lái)越低，顧客更關(guān)注服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng )新與個(gè)性。顧客趨向于追求一種消費過(guò)程體驗的與眾不同與享受超值。將顧客等外部因素納入成本管理的范疇是戰略成本管理的重要內容。現代酒店面臨著(zhù)日益激烈的競爭和非常嚴峻的挑戰，為了能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，實(shí)現成本領(lǐng)先，取得競爭優(yōu)勢，必須進(jìn)行成本管理的變革。積極導入戰略成本管理，變傳統的被動(dòng)式成本核算管理為主動(dòng)的戰略成本管理，促進(jìn)現代酒店成本管理效益的整體提升。
完!

連鎖酒店的發(fā)展現狀

雖然市場(chǎng)上的酒店數量眾多，但經(jīng)濟型連鎖酒店在住宿業(yè)中的比重還很低，在中國661個(gè)城市中，一二線(xiàn)城市有43個(gè)，僅占6%，有限的酒店市場(chǎng)發(fā)展空間狹小。而三線(xiàn)城市的高出租率更顯示了經(jīng)濟型酒店的發(fā)展優(yōu)勢，租金低、人工成本低、消費需求幾何級增長(cháng)又對經(jīng)濟型酒店的發(fā)展起到推動(dòng)的作用。經(jīng)濟的發(fā)展帶動(dòng)生活水平的提高，尤其是三線(xiàn)城鎮居民的生活水平，更是有了質(zhì)的飛躍，政府接待型酒店陳舊價(jià)高，個(gè)體酒店裝修差、服務(wù)水平地已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足人民對生活品質(zhì)的要求。
經(jīng)濟型連鎖酒店在三線(xiàn)城市無(wú)論是市場(chǎng)還是消費需求方面都有很大的機會(huì )，中國的十大連鎖酒店品牌中，城市市場(chǎng)占有率分別為：都市118為78%，如家為36.75%，錦江為41.6%，七天為40.11%，一方面說(shuō)明三線(xiàn)城市連鎖化率還有很大的發(fā)展空間，另一方面也說(shuō)明了進(jìn)入三線(xiàn)城市并非易事，酒店發(fā)展還需因地制宜，用于三線(xiàn)城市的管理方式和發(fā)展模式才能推動(dòng)經(jīng)濟型酒店更合理有序地發(fā)展。
由于三線(xiàn)城市會(huì )員流動(dòng)差、高素質(zhì)管理人員相對短缺、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與消費特點(diǎn)的差異等問(wèn)題，一些已經(jīng)成熟酒店管理模式在三線(xiàn)城市可能并不受用，甚至會(huì )出現水土不服的現象，對于并沒(méi)有深入在三線(xiàn)城市發(fā)展的酒店來(lái)說(shuō)是很大的挑戰。經(jīng)濟型酒店的現有存量明顯不足，還遠遠滿(mǎn)足不了消費者的需求，經(jīng)濟型酒店連鎖化率和市場(chǎng)占有份額還有待提高。一二線(xiàn)城市的短期飽和使得眾多品牌紛紛看好三線(xiàn)城市酒店市場(chǎng)的發(fā)展潛力，然而三線(xiàn)城市的差異性使得不少經(jīng)濟型酒店折戟。經(jīng)濟型酒店在三線(xiàn)城市還有很大的成長(cháng)空間，但要發(fā)展還需因地制宜，照搬一二線(xiàn)城市的酒店管理方式和發(fā)展模式注定不會(huì )成功。