未來(lái)旅行社服務(wù)規劃 未來(lái)旅行社服務(wù)規劃怎么寫(xiě)
導讀：未來(lái)旅行社服務(wù)規劃 未來(lái)旅行社服務(wù)規劃怎么寫(xiě) 1. 未來(lái)旅行社服務(wù)規劃怎么寫(xiě) 2. 未來(lái)旅行社服務(wù)規劃怎么寫(xiě)范文 3. 旅行社未來(lái)五年的發(fā)展規劃 4. 未來(lái)旅行社服務(wù)規劃怎么寫(xiě)好 5. 旅游公司未來(lái)規劃怎么寫(xiě) 6. 旅行社戰略規劃書(shū) 7. 旅行社規劃方案
1. 未來(lái)旅行社服務(wù)規劃怎么寫(xiě)
知識密集型服務(wù)業(yè)(KIBS)Knowledge-intensive Business Service(KIBS)知識密集型服務(wù)業(yè)就是為知識的生產(chǎn)、儲備、使用和擴散服務(wù)的行業(yè)。一 信息服務(wù)業(yè)包括硬件設計顧問(wèn) 軟件設計顧問(wèn)和服務(wù) 數據處理\數據庫服務(wù) 其他計算機相關(guān)服務(wù)二 研發(fā)服務(wù)業(yè)包括醫學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā) 其他自然科學(xué)技術(shù) 工程技術(shù) 人文社會(huì )科學(xué)等研究領(lǐng)域三 法律服務(wù)法律咨詢(xún)與顧問(wèn) 法律事務(wù)代理 有關(guān)專(zhuān)利產(chǎn)權方面的顧問(wèn) 其他法律服務(wù)四 金融服務(wù)薄記服務(wù) 審計服務(wù) 其他會(huì )計服務(wù) 債務(wù)清理服務(wù)五 市場(chǎng)服務(wù)市場(chǎng)調查 公眾調查 廣告代理 廣告設計 其他廣告活動(dòng) 貿易展覽 產(chǎn)品演示六 技術(shù)性服務(wù) 包括城市規劃設計 民用工程服務(wù) 建筑服務(wù) 水電氣技術(shù)設計 其他建筑設計 機械工藝設計 技術(shù)測試分析 工業(yè)設計七 管理咨詢(xún)業(yè)項目可行性分析 投資決策分析 資質(zhì)認證 質(zhì)量體系認證 內部管理咨詢(xún) 人力資源開(kāi)發(fā)管理 管理顧問(wèn)八 勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)勞動(dòng)力招聘代理 人才市場(chǎng) 勞動(dòng)力市場(chǎng) 獵頭公司 其他與勞動(dòng)力提供服務(wù)等
2. 未來(lái)旅行社服務(wù)規劃怎么寫(xiě)范文
旅行社(導游，計調，銷(xiāo)售等)、酒店(銷(xiāo)售總監，大堂副理等)、國際機場(chǎng)航空公司(航空機票定位員，空中小姐等)、旅游局(公務(wù)員)——要考公務(wù)員、旅游景區規劃與開(kāi)發(fā)(研究,設計人員)——壓力大、度假村、會(huì )展(策劃師，銷(xiāo)售等)、油輪公司——英語(yǔ)要求很高，工資不高，但有出國機會(huì )、老師、旅游咨詢(xún)顧問(wèn)——好方向之二，但對經(jīng)驗和學(xué)歷要求非常高、旅游財會(huì )——好方向之三，需要考CPA。
3. 旅行社未來(lái)五年的發(fā)展規劃
旅游業(yè)發(fā)展總體規劃需要規劃的內容有哪些？你的問(wèn)題比較宏觀(guān)，而且需要的專(zhuān)業(yè)知識很多，我從自己發(fā)布這個(gè)旅游領(lǐng)域的看法，提出自己一些淺顯的見(jiàn)解供你參考，希望有所幫助。
一、旅游總體規劃的內容條萊垍頭
旅游業(yè)發(fā)展總體規劃，牽涉到經(jīng)濟發(fā)展、旅游發(fā)展、社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、民生福祉等多項領(lǐng)域，從旅游的角度，分為以下主要規劃內容——
1、旅游景區、古建筑物、世界遺產(chǎn)地名錄、人文場(chǎng)所、網(wǎng)紅打卡地、道觀(guān)、寺廟、尼姑庵、公園濕地、地質(zhì)博物館。
2、旅行社規劃。旅行社數量、旅行社從業(yè)人員數量、旅行社誠信建設、旅行社等級。條萊垍頭
3、旅游線(xiàn)路規劃。重要旅游線(xiàn)路、通往景區道路建設、旅游高峰期的交通疏解。頭條萊垍
4、旅游配套設備設施、場(chǎng)地場(chǎng)所規劃。垍頭條萊
5、旅游手機APP、互聯(lián)網(wǎng)旅游發(fā)展規劃。旅游訂票軟件、旅游美食軟件、影院劇院線(xiàn)上展示等。垍頭條萊
6、旅游從業(yè)人員培訓、深造、專(zhuān)業(yè)技能提升規劃。
7、旅游媒體傳播規劃。國家級、省級、市級旅游傳播媒體、旅游傳播的內容、旅游傳播的模式、旅游傳播的效果分析。
8、旅游酒店? ??設規劃。計劃引進(jìn)多少星級酒店、搭配世界還是國內的知名酒店品牌、引進(jìn)計劃、投資周期、投資回報率。
9、旅游景區攤點(diǎn)、臨時(shí)攤位規劃。
10、當地特色產(chǎn)品、民族工藝品、非遺傳承人產(chǎn)品規劃。垍頭條萊
11、旅游演出。每年定期舉辦多少場(chǎng)次的旅游演出、聘請的明星和知名人士數量、旅游地點(diǎn)的設計。
12、旅游品牌規劃。如云南省的大理市，其旅游品牌就是風(fēng)、花、雪、月四個(gè)知名的品牌。昆明市的旅游品牌就是“春城”。西雙版納的旅游品牌就是熱帶雨林、大象、孔雀、避寒圣地。
13、旅游票務(wù)規劃。分為季節吸引某個(gè)地區的游客，機票打折、酒店打折、門(mén)票打折的措施和方法。
15、旅游誠信建設的規劃。含不強制消費、不高價(jià)消費、不滯留游客、不“轉讓”游客。旅行社的星際評定、黑名單評定、景區內餐館服務(wù)文明等級的評定。
16、旅游服務(wù)規劃。每年評定文明旅游服務(wù)從業(yè)者、文明遵章守紀旅游大巴車(chē)、文明i旅游線(xiàn)路、旅游服務(wù)之星、酒店服務(wù)等級評定等。
二、旅游業(yè)發(fā)展總體規劃的前瞻性
1、市場(chǎng)飽和度的前瞻性。需要考慮到5-10年的景區游客量，也可以說(shuō)是兩個(gè)五年規劃。游客的數量決定了一個(gè)城市旅游業(yè)發(fā)展的前景，做5-10年的景區游客量規劃，便于細化旅游線(xiàn)路、旅游配套設施、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
2、景區建設的前瞻性。一個(gè)城市旅游業(yè)的發(fā)展，首先根據城市的已知旅游景點(diǎn)、旅游線(xiàn)路、旅游空間進(jìn)行規劃。景區的規劃首先考慮到容納游客的數量，其次考慮景區內配套哪些游樂(lè )設施、旅游體驗設施、旅游交通設施。比如一個(gè)城市的游客接待量為10萬(wàn)人，未來(lái)可能就會(huì )按照20萬(wàn)，30萬(wàn)的數量增長(cháng)，現有的旅游景區和景點(diǎn)、線(xiàn)路是否已經(jīng)滿(mǎn)足了目前的需求，如果不滿(mǎn)足，則需要利用一個(gè)城市的地質(zhì)地貌、自然遺產(chǎn)、文化場(chǎng)館等進(jìn)行擴容工作，方能滿(mǎn)足未來(lái)的需要。
三、旅游業(yè)發(fā)展規劃的科學(xué)性
任何事物都不能違背科學(xué)發(fā)展的規律，在進(jìn)行旅游業(yè)發(fā)展總體規劃的時(shí)候，應該考慮到其科學(xué)性。
1、景區建設的科學(xué)性。包括人文關(guān)懷、殘障人士盲道建設、衛生間、餐飲搭配的科學(xué)性。
2、不盲目跟風(fēng)的科學(xué)性。一個(gè)城市的旅游業(yè)規劃，總體發(fā)展布局，應該根據城市的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，不盲目跟風(fēng)，不重復建設，不大拆大建，就需要在規劃階段就進(jìn)行科學(xué)論證，充分調研，合理設計。
3、配套設施的科學(xué)性。旅游業(yè)的總體規劃發(fā)展，要從游客的需求出發(fā)，搭配不同的酒店類(lèi)型，檔次高低不一的住宿條件，令郎滿(mǎn)目的商品展示，盡興游玩的附屬設施搭配。
【原創(chuàng )首發(fā)】
我是張長(cháng)國，黔人，老兵，物業(yè)從業(yè)者。張長(cháng)國聊旅游，風(fēng)光、人文、山水、民族、美食，用我的經(jīng)驗，帶給你非同尋常的旅游體驗！
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4. 未來(lái)旅行社服務(wù)規劃怎么寫(xiě)好
作為一位從業(yè)多年的旅游工作者，建議可以從以下幾點(diǎn)開(kāi)始：
1.? 熟悉產(chǎn)品。產(chǎn)品是你必須要熟悉的，這是根本。例如這條線(xiàn)路的費用，交通，中間會(huì )去到的景點(diǎn)、涉及的費用、線(xiàn)路的組合等。
2.?有一套自己基本的話(huà)術(shù)。例如客人問(wèn)費用和線(xiàn)路選擇，交通信息，你可以先把它準備好在自己的文檔上面，快速選擇和編輯發(fā)送給咨詢(xún)的人。
3.?服務(wù)態(tài)度。作為服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員，態(tài)度一定要好，不要因為問(wèn)題簡(jiǎn)單，覺(jué)得不耐煩，一定要細心、耐心。要把客人問(wèn)的問(wèn)題回答好，還能舉一反三的擴展，例如：客人問(wèn)一個(gè)一日游行程，你可以問(wèn)他玩幾天，然后給他推薦后面幾天的連線(xiàn)，這樣既可以幫助客人解決線(xiàn)路規劃問(wèn)題，也能增加成交。條萊垍頭
4.?回訪(fǎng)。客人咨詢(xún)完以后可能會(huì )考慮一下，所以你要在24小時(shí)以?xún)龋嵝押蛶椭x擇線(xiàn)路。其次，客人參加完你的線(xiàn)路以后，也可以關(guān)心一下行程的問(wèn)題，這樣的話(huà)，下次很有可能是回頭客。垍頭條萊
5.?不斷學(xué)習。不論哪個(gè)工作都是不斷學(xué)習的過(guò)程，要向優(yōu)秀的同事，向工作已久的前輩，向領(lǐng)導多請教問(wèn)題。
5. 旅游公司未來(lái)規劃怎么寫(xiě)
甘肅文旅集團是國企。為國有獨資有限責任公司，實(shí)行獨立核算，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展。公司注冊資本30億元人民幣，功能界定與分類(lèi)為商業(yè)一類(lèi)企業(yè)，承擔文化旅游產(chǎn)業(yè)投資融資、基金投資、項目規劃建設、招商引資、資本運營(yíng)、整合重組、開(kāi)發(fā)提升、品牌打造、新業(yè)態(tài)培育等重點(diǎn)任務(wù)，重點(diǎn)是培育新產(chǎn)品，發(fā)展新業(yè)態(tài)，打造精品品牌，增加有效供給。條萊垍頭
6. 旅行社戰略規劃書(shū)
旅行社社長(cháng)的職責:
1.
遵守法規、負責貫徹旅游法;以身作則,遵守公司的各種規章制度;
2.
制定旅行社的.發(fā)展戰略規劃,經(jīng)營(yíng)計劃,組織監督各項規劃和計劃的實(shí)施。全面協(xié)調旅行社對外營(yíng)銷(xiāo),確立旅行社在市場(chǎng)上的形象和地位;
3.
提高綜合分析能力、加強組織協(xié)調能力。推行旅行社制度化管理工作。積極向集團公司提供對旅行社發(fā)展有利的決策;
4.
全面負責旅行社的質(zhì)量管理工作,確保旅行社各項工作安全、高效、運轉正常;
7. 旅行社規劃方案
旅行社需要不斷開(kāi)發(fā)新的旅游線(xiàn)路，合理的規劃線(xiàn)路，用最短的距離和時(shí)間來(lái)實(shí)現對景點(diǎn)的游覽，在旅行社中有至關(guān)重要的意義
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