衛濱區是新鄉市商業(yè)中心，是新鄉市傳統商貿企業(yè)集聚區，商貿經(jīng)營(yíng)輻射豫北、晉南、魯西等區域。近年來(lái)受?chē)鴥葒H宏觀(guān)經(jīng)濟形勢影響，轄區大型商貿企業(yè)下行壓力逐漸加大。

今年年初，為幫助企業(yè)紓困、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，衛濱區對轄區主要商貿企業(yè)開(kāi)展實(shí)地調研，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，衛濱區確定了“管家服務(wù)、分類(lèi)指導，幫強扶弱、以點(diǎn)帶面，階段推進(jìn)、整體提升”的工作思路，協(xié)助企業(yè)做大做強做優(yōu)，以企業(yè)良性發(fā)展拉動(dòng)消費增長(cháng)，推動(dòng)衛濱區經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

管家服務(wù)構建新平臺

為投資者鋪路、為創(chuàng )業(yè)者搭橋、為興業(yè)者執燈，始終是衛濱區打造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境、提高政務(wù)服務(wù)水平的不懈追求。為更好地支持全區企業(yè)發(fā)展，今年5月，衛濱區啟動(dòng)了“企業(yè)管家服務(wù)創(chuàng )新專(zhuān)項行動(dòng)”，引進(jìn)豬八戒網(wǎng)人才共享平臺技術(shù)先進(jìn)管理理念，圍繞轄區產(chǎn)業(yè)轉型升

級，整合平臺、技術(shù)、人才、要素等企業(yè)服務(wù)資源，拿出專(zhuān)項資金購買(mǎi)3年服務(wù)，由豬八戒網(wǎng)安排“專(zhuān)職管家”每年為50家企業(yè)特別是主要商貿企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)++”與實(shí)體經(jīng)濟深度融合，實(shí)現區域創(chuàng )新資源服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展。

幫強做優(yōu)樹(shù)立新標桿

經(jīng)過(guò)深入調研，衛濱區根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，將轄區主要商貿企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，選擇典型企業(yè)，制定具體幫扶措施，實(shí)現企業(yè)“強”轉“優(yōu)”、“弱”變“強”，帶動(dòng)全區商貿企業(yè)轉型升級。

胖東來(lái)生活廣場(chǎng)商貿有限公司2009年入駐該區后，由于企業(yè)文化先進(jìn)、服務(wù)意識強，企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙贏(yíng)，為新鄉市商貿流通企業(yè)樹(shù)立了新標桿。

為了進(jìn)一步幫助胖東來(lái)生活廣場(chǎng)發(fā)展，衛濱區多方協(xié)調，幫助企業(yè)制定發(fā)展規劃，力爭用3年時(shí)間把胖東來(lái)生活廣場(chǎng)打造成鄭州大都市圈的商業(yè)地標型企業(yè)，成為新鄉市的新名片。

督促胖東來(lái)商場(chǎng)站在鄭州大都市圈的高度來(lái)規劃調整企業(yè)定位，將其定位為“打造世界一流的服務(wù)品牌企業(yè)”；根據企業(yè)定位，協(xié)調業(yè)主與胖東來(lái)商場(chǎng)續簽20年長(cháng)期合同，并承諾20年租金不漲，穩定企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境；合理布局品牌產(chǎn)品，規勸同一場(chǎng)地內的企業(yè)撤場(chǎng)，為胖東來(lái)商場(chǎng)引進(jìn)世界大品牌商品騰出空間；協(xié)調新都匯購物中心轉型發(fā)展，主動(dòng)與胖東來(lái)生活廣場(chǎng)統一規劃、統一布局，實(shí)現錯位經(jīng)營(yíng)、互補發(fā)展。

平原商場(chǎng)是我市的老字號商場(chǎng)和最大的單體商場(chǎng)，以經(jīng)營(yíng)服裝為特色，在工薪階層中口碑不錯。經(jīng)過(guò)與平原商場(chǎng)領(lǐng)導多次研討，幫助企業(yè)重新定位，在鞏固現有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢的基礎上，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)多元化，聚焦工薪階層的吃、穿，打造新鄉市的“本地生活館”。

扶弱變強轉型促發(fā)展

新都匯購物中心和胖東來(lái)生活廣場(chǎng)同在一個(gè)廣場(chǎng)，業(yè)態(tài)大多重疊，形成競爭之勢。但由于經(jīng)營(yíng)團隊弱、企業(yè)自身問(wèn)題等原因，商場(chǎng)運營(yíng)困難，空鋪率

高。在經(jīng)過(guò)多次調研后，衛濱區給出了讓商場(chǎng)轉型的建議。一是重新定位。將商場(chǎng)做成“教育產(chǎn)業(yè)綜合體”，改變目前教育市場(chǎng)普遍存在的散亂、不安全、交通不方便等現狀。目前，已有多家教育產(chǎn)業(yè)品牌入駐。二是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，引進(jìn)各類(lèi)職業(yè)教育進(jìn)場(chǎng)，利用影院放映廳空閑時(shí)段作階梯教室、報告廳，利用歌廳空閑時(shí)段作練歌教室，利用各類(lèi)? ?生補習班教室空閑時(shí)段作成人職業(yè)教育教室，充分利用資源，增加商場(chǎng)坪效。

東方文化商業(yè)步行街是2006年開(kāi)街的一條集旅游、購物、休閑、娛樂(lè )、餐飲為一體的多功能文化商業(yè)步行街，處在商業(yè)中心位置，文化氣息濃厚。街兩側有雙層走廊式獨立產(chǎn)權商鋪共4萬(wàn)平方米，其中二樓2萬(wàn)平方米長(cháng)期空置。

在衛濱區的大力幫助和支持下，東方文化商業(yè)步行街管理機構重新調整招商方向，培育新型業(yè)態(tài)，實(shí)施“石榴巷”項目，匯聚新鄉本土優(yōu)秀的創(chuàng )作家、手工匠師、收藏家以及一眾有理想的青年創(chuàng )業(yè)者，將整個(gè)二層培育成文化產(chǎn)業(yè)的集聚區，打造新鄉市的“城市文化會(huì )客廳”。

（文章來(lái)源：新鄉日報）

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