旅游景點(diǎn)分析報告「景區旅游報告」
導讀:旅游景點(diǎn)分析報告「景區旅游報告」 旅游景區的調查報告 模板 景區旅游資源調研活動(dòng)總結 開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn)的可行性報告怎么寫(xiě) 旅游景區開(kāi)發(fā)可行性分析報告(樣本) 旅游景區問(wèn)卷調查報告怎么寫(xiě)
旅游景區的調查報告 模板
【報告名稱(chēng)】:2008-2009年中國人工景區行業(yè)調查研究報告
報告理論體系概述
曠日持久的美國次貸危機最終轉化為嚴峻的全球性金融危機,國際金融動(dòng)蕩加劇,全球經(jīng)濟開(kāi)始出現衰退,原油、礦石等資源價(jià)格下跌,投資嚴重不足。金融經(jīng)濟危機已經(jīng)迅速蔓延成實(shí)體經(jīng)濟危機。
中國在這樣全球性經(jīng)濟蕭條的形勢下,GDP增速下滑,2008年11月,中國政府宣布,對財政和貨幣政策進(jìn)行重大調整,轉向積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,將在能源、交通、社會(huì )保障和基礎建設等領(lǐng)域投放4萬(wàn)億元,以拉動(dòng)內需,抵御外部經(jīng)濟危機,確保我國經(jīng)濟快速、平穩和健康發(fā)展。
今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟運行面臨新的不確定因素,國民經(jīng)濟的不景氣對人工景區行業(yè)影響很大,就要求我們站在全球視野的高度、把握好經(jīng)濟發(fā)展的周期、剖析國家宏觀(guān)政策走向,對人工景區行業(yè)市場(chǎng)情況具體問(wèn)題具體分析,認清形勢、抓住機遇,合理預測人工景區行業(yè)未來(lái)走勢,制定正確的發(fā)展規劃、及時(shí)調整發(fā)展戰略、積極開(kāi)拓新的市場(chǎng),在危機中立于不敗之地,在發(fā)展中更上一層樓。
第一章 人工景區行業(yè)主要經(jīng)濟特性
—、產(chǎn)品特性
l.產(chǎn)品分類(lèi)
2.產(chǎn)品發(fā)展背景
3.產(chǎn)品原理
4.產(chǎn)業(yè)鏈概述
二、行業(yè)運行經(jīng)濟環(huán)境分析
1、全球經(jīng)濟危機對中國宏觀(guān)經(jīng)濟的消極影響
2、全球經(jīng)濟危機對人工景區行業(yè)的消極影響
3、全球經(jīng)濟危機對上下游產(chǎn)業(yè)的消極影響
4、中國擴大內需保增長(cháng)的政策解析
5、行業(yè)未來(lái)運行環(huán)境總述
三、行業(yè)所處生命周期
1.準確把握市場(chǎng)時(shí)機的關(guān)鍵
2.行業(yè)生命周期的基本判斷
四、進(jìn)入/退出難度
1.市場(chǎng)進(jìn)入壁壘
2.可以選擇不同方式進(jìn)入
五、人工景區行業(yè)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新
1.技術(shù)變革可能會(huì )改變行業(yè)競爭格局
2.產(chǎn)品革新能力是競爭力的重要組成部分
3.產(chǎn)品多方面關(guān)鍵技術(shù)尚待突破
六、差異化/同質(zhì)化分析
1.目前市場(chǎng)競爭對產(chǎn)品差異化提出更高要求
2.產(chǎn)品個(gè)性化是行業(yè)遠離戰火的武器
3.產(chǎn)品的個(gè)性化空間很大
七、規模經(jīng)濟
八、學(xué)習和經(jīng)驗效應
九、行業(yè)盈利水平
第二章 人工景區的生產(chǎn)分析
一、行業(yè)生產(chǎn)規模高速增長(cháng)
二、產(chǎn)業(yè)地區分布情況
三、優(yōu)勢企業(yè)加速擴張,產(chǎn)業(yè)集中度提高
四、優(yōu)勢企業(yè)的產(chǎn)品策略
五、行業(yè)生產(chǎn)所面臨的幾個(gè)問(wèn)題
六、未來(lái)幾年行業(yè)產(chǎn)量變化趨勢
第三章 人工景區行業(yè)市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)規模分析
二、市場(chǎng)增長(cháng)速度分析
三、市場(chǎng)空間分析
四、市場(chǎng)集中度分析
五、終端市場(chǎng)分析
1.總體情況
2.終端演示
3.主要品牌的終端賣(mài)場(chǎng)表現情況
六、區域市場(chǎng)分析
l.華北市場(chǎng)
2.東北市場(chǎng)
3.中南市場(chǎng)
4.西南市場(chǎng)
5.華東市場(chǎng)
6.西北市場(chǎng)
第四章 人工景區產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析
一、價(jià)格消費特征分析
二、主要品牌產(chǎn)品價(jià)位分析
三、價(jià)格與成本的關(guān)系并? ??密切
四、如何分析競爭對手的價(jià)格策略
五、價(jià)格仍將在競爭中占重要地位
六、低價(jià)策略與品牌戰略
第五章 人工景區行業(yè)內競爭分析
一、行業(yè)競爭分析理論基礎
二、行業(yè)內企業(yè)與品牌數量
三、行業(yè)競爭格局分析
四、競爭組群分析
第六章 人工景區行業(yè)進(jìn)出口分析
一、我國出口及增長(cháng)情況
二、主要海外市場(chǎng)分布情況
三、經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要品牌
四、進(jìn)口分析
第七章 人工景區行業(yè)上游行業(yè)分析
第八章 人工景區市場(chǎng)渠道分析
一、渠道對行業(yè)至關(guān)重要
二、市場(chǎng)渠道格局
三、銷(xiāo)售渠道形式
四、銷(xiāo)售渠道要素對比
五、對競爭對手渠道策略的研究
六、各區域市場(chǎng)主要代理商情況
l.西南地區
2.東北地區
3.華北地區
4.西北地區
5.華東及華南地區
6.華中地區
第九章 人工景區用戶(hù)分析
一、用戶(hù)認知程度
二、用戶(hù)關(guān)注的因素
1.用戶(hù)對不同功能各有需求
2.用戶(hù)普遍關(guān)注人工景區產(chǎn)品質(zhì)量
3.價(jià)格與用戶(hù)心理預期已比較接近
4.產(chǎn)品設計與用戶(hù)使用習慣尚有一定距離
三、其它特性
第十章 人工景區行業(yè)替代品分析
第十一章 人工景區行業(yè)品牌分析
一、品牌總體情況
二、品牌傳播
三、品牌美譽(yù)度
四、代理商對人工景區品牌的選擇情況
五、主要城市市場(chǎng)對主要人工景區品牌的認知水平
六、廣告
第十二章 行業(yè)主導驅動(dòng)因素分析
第十三章 產(chǎn)品競爭成功的關(guān)鍵因素
第十四章 企業(yè)分述
第十五章 行業(yè)與市場(chǎng)預測
—、競爭格局變化趨勢
二、海外市場(chǎng)發(fā)展預測
景區旅游資源調研活動(dòng)總結
不經(jīng)意間,一個(gè)活動(dòng)就結束了,想必大家都有了很深的感觸吧,這時(shí)候寫(xiě)一份活動(dòng)總結就很重要了。你想知道活動(dòng)總結怎么寫(xiě)嗎?以下是我為大家整理的景區旅游資源調研活動(dòng)總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
為充分開(kāi)發(fā)跑xx及其周邊景區的旅游資源,同時(shí)培養學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,跑xx旅游資源調研服務(wù)隊赴跑馬嶺及其周邊景區開(kāi)展景區旅游資源開(kāi)發(fā)現狀調研活動(dòng)。
服務(wù)隊圍繞跑xx景區的三大核心特色:空中草原、山洞賓館和感恩文化以及景區周邊旅游資源開(kāi)發(fā)現狀進(jìn)行了調研。隊員們實(shí)地參觀(guān)考察了跑xx孝文化教育長(cháng)廊,深入景區附近三個(gè)村落——北獅豹頭村、東嶺和墨蓮子溝進(jìn)行問(wèn)卷調查,系統分析孝文化對景區人文旅游資源開(kāi)發(fā)的影響;對跑xx景區的空中草原、百獸巖、猿猴溝、九峰禪寺、xx山莊、林堅出生地等旅游景觀(guān)進(jìn)行調研,全面了解景區發(fā)展現狀,充分挖掘跑xx的`旅游資源,為景區的發(fā)展建言獻策。
為提高隊員們的實(shí)踐技能,緩解景區導游員緊缺的情況,服務(wù)隊結合自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,組織開(kāi)展模擬導游活動(dòng)。隊員們結合專(zhuān)業(yè)知識及近幾日在景區調研過(guò)程中的所知所思,秉著(zhù)熱情真誠的專(zhuān)業(yè)服務(wù)態(tài)度,向游客深入分析該地奇特秀美的自然景觀(guān),詳細講解孝文化教育長(cháng)廊、感恩閣、青云梯等人文旅游景點(diǎn)中蘊含的美麗傳說(shuō)故事、文化典故,讓游客在領(lǐng)略自然美景的同時(shí)體會(huì )人文景觀(guān)的獨特魅力。期間,大家對游客提出的問(wèn)題給予熱情、詳細解答,被游客們稱(chēng)為“極稱(chēng)職的大學(xué)生導游員”,這也堅定了隊員們從事導游工作的決心。此外,調研服務(wù)隊還舉行了環(huán)境保護簽名活動(dòng),呼吁前來(lái)觀(guān)光的游客不帶走一草一木,不留下一片垃圾,自覺(jué)保護景區的自然環(huán)境。
經(jīng)過(guò)幾天的考察調研,隊員們根據調研情況,整理出系統的景區實(shí)地考察總結報告,針對景區內目前存在的景區旅游產(chǎn)品單一,基礎設施建設不完善;景區整體開(kāi)發(fā)力度不夠,旅游專(zhuān)業(yè)人才匱乏等問(wèn)題,提出系統合理建議:提高旅游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性,打包捆綁銷(xiāo)售;揚長(cháng)避短,進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng);進(jìn)行景區形象的整體包裝宣傳;開(kāi)展生態(tài)旅游、綠色旅游等,并反饋給跑xx景區相關(guān)負責人。
此次跑xx旅游資源調研服務(wù)隊以跑xx自然風(fēng)景區為實(shí)踐平臺,結合隊員們的專(zhuān)業(yè)技能,對景區的資源開(kāi)發(fā)與利用提出意見(jiàn)與建議,有效提升了同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)社會(huì )的意識。
開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn)的可行性報告怎么寫(xiě)
先找到景區的價(jià)值點(diǎn),再逐一按照下列目錄思考:
報告目錄:
一、旅游景區項目總論
1、項目背景
2、可行性研究結論
3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
4、存在問(wèn)題及建議
二、旅游景區項目建設背景及必要性
1、項目提出的背景
2、項目發(fā)展概況
3、投資的必要性
三、旅游景區項目市場(chǎng)預測與建設規模
1、市場(chǎng)概況
2、市場(chǎng)預測
3、營(yíng)銷(xiāo)戰略
4、產(chǎn)品方案和建設規模
5、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
四、建設條件與場(chǎng)址選擇
1、建設條件
2、場(chǎng)址選址
五、旅游景區項目工程技術(shù)方案
1、項目組成
2、生產(chǎn)技術(shù)方案
3、總平面布置和運輸
4、土建工程
六、節能節水與環(huán)境保護
1、節能及節水
2、環(huán)境保護
七、勞動(dòng)保護、安全衛生、消防
1、勞動(dòng)保護
2、安全衛生
3、消防
八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
1、企業(yè)組織
2、勞動(dòng)定員
3、員工培訓
九、項目實(shí)施進(jìn)度安排
1、工程項目管理
2、項目實(shí)施進(jìn)度
十、旅游景區項目投資估算與資金籌措
1、投資估算
2、資金籌措
3、投資使用計劃
十一、旅游景區項目財務(wù)分析與敏感性分析
1、 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
2、財務(wù)評價(jià)
3、不確定性分析
4、敏感性分析
十二、社會(huì )效益分析
1、社會(huì )效益分析
2、項目與所在地區互適性分析
十三、風(fēng)險分析
1、風(fēng)險類(lèi)別
2、風(fēng)險應對措施
十四、可行性研究結論與建議
1、結論
2、建議
附件
1、項目承辦單位營(yíng)業(yè)執照、法人證書(shū)復印件
2、當地規劃、國土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項目的支持文件
3、查新檢索報告
4、檢測報告
5、相關(guān)知識產(chǎn)權、專(zhuān)利技術(shù)復印件
6、自有資金存款證明
7、相關(guān)銀行貸款承諾
8、其他相關(guān)證明材料
9、項目財務(wù)分析報表
旅游景區開(kāi)發(fā)可行性分析報告(樣本)
樣本1:
紅河谷森林公園開(kāi)發(fā)建設四嘴山景區工程可行性分析報告
紅河谷森林公園開(kāi)發(fā)建設四嘴山景區工程可行性分析報告
根據紅河谷森林總體發(fā)展規劃要求,為使建設上檔次、上規模、上水平,本著(zhù)以林養林,綜合利用,永續發(fā)展的建設開(kāi)發(fā)原則,現就開(kāi)發(fā)建設公園內四嘴山風(fēng)景區工程編制可行性分析報告,作為項目建設依據。
一、項目?jì)热?/p>
名稱(chēng):紅河度假村賓館樓工程
項目負責人、法人代表:段朝選
二、項目概況:
紅河谷森林公園地處秦嶺主峰太白山北麓紅河流域,住于眉縣境內,東臨太白國家森林公園,公園規劃面積2314公頃,園內林木茂盛,森林覆蓋率達91.7%以上。
森林公園臨近秦嶺主峰,處動(dòng)植物區系交匯地帶,具有南北過(guò)渡,東西兼有的生物多樣性特點(diǎn),據調查統計有種子植物1500多種,苔蘚植物30O多種,野生動(dòng)物260多種,森林昆蟲(chóng)1400多種,,其中屬?lài)冶Wo植物有太白紅杉、連香樹(shù)、水青松、獨葉草等26種,珍貴野生動(dòng)物有金絲猴、羚牛、云豹、大鯢等十余種。
森林植物從最低海拔900來(lái)到是高海拔3666.6米自上而下隨氣候、土一的變化呈明顯垂直分布規律,具有重要的觀(guān)賞和科研價(jià)值,特別是公園上部有大面積落葉松、冷杉及紅樺,是我國西部地區少有的原始自然景觀(guān),隨季節變化森林景色四季各異:陽(yáng)春,山花爛漫,姹紫嫣紅,綠葉濃蔭,蒼翠欲滴,金秋,霜葉似火,層林盡染;嚴冬,銀裝素裹,冰雕玉砌。
園內山脈,南北走向急聚傾斜,溝谷密布。高山區,山勢平坦開(kāi)闊,第四紀冰川遺跡清晰可見(jiàn),千姿百態(tài),妙趣橫生;中山區,山勢陡峭,奇峰對峙,險崖狹谷,層巒疊嶂。十里峽,路隨山轉,景隨山變,奇峰、飛瀑、碧潭景觀(guān)變化無(wú)窮。百丈崖、千仞壁,高數百米,鬼斧神功,氣勢狀觀(guān),“紅河丹崖”為太白八景之一,黑熊望月、金魚(yú)觀(guān)天、虎頭石、石人山、太公石船、神龜寶蛋,千奇百怪,形象逼真。 天河濤聲、紅湖、龍潭、白云潭、仙桃飛簾;玉柱飛虹,雙洞水簾等清澈見(jiàn)底,聲形誘人。四嘴山,更是一枝獨秀,海拔從1300米陡升到26O0多米,高峰險峻,石崖上古? 紅河是登太白山古道之一,佛、道教活動(dòng)的重要場(chǎng)所,每年朝山香客不斷,從公園公園入口沿河? ??上,分布有靜林寺、顯洞寺、現音廟、蓮花洞、玉皇閣等,特別是蓮花洞和玉皇閣,依崖就勢而建,極其險要。小文公廟建在海拔3615米處,鐵瓦覆蓋,歷史悠久,公園附近還有遠近聞名的蒿坪寺、鐘山寺、上白云、下白云、點(diǎn)兵場(chǎng)、大殿等。
紅河谷森林公園外部交通狀況良好,東距省會(huì )西安120公里,咸陽(yáng)市105公里,西距寶雞市80公里,北距聞名世界的佛教名寺法門(mén)寺40公里,距西寶雞南線(xiàn)310國道8公里,距西寶一級公路15公里,即將修建的西漢公路由公園門(mén)前經(jīng)過(guò)。鐵路運輸有我國東西大動(dòng)脈電氣化復線(xiàn)隴海鐵路西安至絳帳、常興站、寶雞至常興、絳帳站。航空港有咸陽(yáng)國際機場(chǎng)。
公園已在園內6.6公里處,建成高檔次的多功能接待服務(wù)設施3000平方米,特色造型木屋20幢,裝飾修建各類(lèi)景點(diǎn)30余處,水、電、暖氣等基礎配套設施齊全。此處群山環(huán)抱,溪流環(huán)繞,氣候宜人,綠樹(shù)山花團簇緊擁,是理想的避暑旅游、度假圣地。
三、項目建設的必要性和可行性
4+:B? 隨著(zhù)國家旅游業(yè)的迅速發(fā)展,走進(jìn)大森林領(lǐng)略回歸大自然的原始純情已成為當代人生活的新時(shí)尚,五天工作制的實(shí)施,國家天然林保護實(shí)施,對大林業(yè)綜合治理、政策的傾斜,給生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展又帶來(lái)難得的機遇,森林公園的發(fā)展已顯示出美好的前景和旺盛的生命力。公園發(fā)展雖然有了一定的規模,但是通過(guò)運營(yíng)看,園內可供旅客游樂(lè )的項目太少,游客滯留公園的時(shí)間太短,為了提高公園的檔次,增加游客入園消費項目,延長(cháng)游客滯留時(shí)間,把公園真正建成了以集游、購、玩、住、行一條龍服務(wù)體系的旅游避署勝地,經(jīng)組織專(zhuān)業(yè)人員多方考察論證,擬開(kāi)發(fā)建設四嘴山
四嘴山峰高險峻,景色秀麗,海撥高從1300米陡然升到2600米,登上四嘴山頂下可俯瞰關(guān)中平原,上可仰望近在咫尺的太白積雪勝景。四嘴山古松參天,經(jīng)常蔭環(huán)抱,松柏連片,濤聲陣陣、奇峰、古松、怪石構成了一幅美妙絕倫的自然山水畫(huà)面,讓人留戀忘返。加之,四嘴山腳下即是已建成的各項服務(wù)設施齊全的紅河度假村,四嘴山景區的開(kāi)發(fā)建設與度假村形成一個(gè)有機整體,可以大大延長(cháng)游客在此的逗留時(shí)間,符合公園總體規劃中以度假村為中心,向四周輻射發(fā)展的總體思路。同時(shí)國家加大中西部地區基礎設施投資規模和縣政府提出的“發(fā)展旅游大會(huì )、經(jīng)濟強縣"的戰略目標和
四、投資概算及資金來(lái)源
1、修建四嘴山索道工程全長(cháng)1200米,總體投資1600萬(wàn)元(含電力、通訊設施)。
2、修建四嘴山滑車(chē)道工程,位于索道上站至木屋群之間,全長(cháng)1公里,總投資800萬(wàn)元。
3、在四嘴山主峰之間修筑人行步道,全長(cháng)500米,每米投資40元, 總投資20萬(wàn)元。
4、資金來(lái)源:以爭取國家投資為主,爭取一定數額的林業(yè)專(zhuān)項貸款,公園自籌為附,同時(shí)采取獨資、合資、聯(lián)營(yíng)、承包等多種形式吸引更多外界資金,以加快公園開(kāi)發(fā)建設步伐。
五、效益分析
(一)收入
1、索道收入:工程建成后,按年接待15萬(wàn)人次計,按60%的人乘坐索道計9萬(wàn)人次,每人次50元計。
索道收入=9萬(wàn)×50元/人次=450萬(wàn)元。
2、滑車(chē)道收入:按入園人數15萬(wàn)人的50%乘坐滑車(chē)道,以每人次40元計
滑車(chē)道收入=15萬(wàn)人次×50%×40元/人次=300萬(wàn)元
以上兩項收入總計300+450=750萬(wàn)元。
(二)支出
1、人員工資24萬(wàn)元(30人工作人員,每人年薪8000元計)
2、電費:30萬(wàn)元
3、稅金:750萬(wàn)×7.45%=55.88萬(wàn)元
4、保險費20萬(wàn)元
5、折舊費用:2000萬(wàn)×6%=12萬(wàn)元。
6、機組維修費總投資2%計2000×1%=40萬(wàn)元。
7、管理費用取總投資的1%,計20萬(wàn)元。
8、其它不可預計費用取總投資的0.5%,20萬(wàn)元以上支出合計329.88萬(wàn)元。
六、投資回收期:
總收入:750萬(wàn)元,總支出329.88萬(wàn)元。
利潤:750-329.88=420.12萬(wàn)元
計投資回收期=2420萬(wàn)元/420.12萬(wàn)元=5.8年
投資利潤率=420.12/2420=17.4%
聯(lián)系人:
旅游景區問(wèn)卷調查報告怎么寫(xiě)
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
(一)標題。標題可以有兩種寫(xiě)法。一種是規范化的標題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“××關(guān)于××××的調查報告”、“關(guān)于××××的調查報告”、“××××調查”等。另一種是自由式標題,包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結合使用三種。
(二)正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1.前言。有幾種寫(xiě)法:第一種是寫(xiě)明調查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法,以及人員組成等調查本身的情況,從中引出中心問(wèn)題或基本結論來(lái);第二種是寫(xiě)明調查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過(guò)、現實(shí)狀況、主要成績(jì)、突出問(wèn)題等基本情況,進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀(guān)點(diǎn)來(lái);第三種是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直接概括出調查的結果,如肯定做法、指出問(wèn)題、提示影響、說(shuō)明中心內容等。前言起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,要精練概括,直切主題。
2.主體。這是調查報告最主要的部分,這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗,以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀(guān)點(diǎn)和基本結論。
3.結尾。結尾的寫(xiě)法也比較多,可以提出解決問(wèn)題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結全文的主要觀(guān)點(diǎn),進(jìn)一步深化主題;或提出問(wèn)題,引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,發(fā)出鼓舞和號召。
Hash:48812331c94fe44c9a652ecae11e201d25d9e91f
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