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旅游景點(diǎn)培訓總結「旅游景區培訓總結」

導讀:旅游景點(diǎn)培訓總結「旅游景區培訓總結」 旅游景點(diǎn)檢票員工作總結 旅游景點(diǎn)景區年終工作總結怎么寫(xiě) 如何對旅游景區人員進(jìn)行培訓?

旅游景點(diǎn)檢票員工作總結

主要寫(xiě)一下工作內容,取得的成績(jì),以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。

總結,就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。總結是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個(gè)人總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。 總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。 2.成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。 3.經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事,總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認識。 今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等 總結的注意事項 1.一定要實(shí)事求是,成績(jì)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。    2.條理要清楚。總結是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。 3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文     開(kāi)頭:概述情況,總體評價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。 主體:分析成績(jì)缺憾,總結經(jīng)驗教訓。 結尾:分析問(wèn)題,明確方向。    3、落款 署名,日期

旅游景點(diǎn)景區年終工作總結怎么寫(xiě)

工作總結的內容分為以下幾部分:

基本情況

這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等;形勢背景則包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。

成績(jì)和做法

工作取得了哪些主要成績(jì),采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內容,需要較多事實(shí)和數據。

經(jīng)驗和教訓

通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析,總結經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

今后打算

下一步將怎樣糾正錯誤,發(fā)揚成績(jì),準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。

擴展資料:

總結是對以往工作的評價(jià),必須堅持實(shí)事求是的原則。總結還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),總會(huì )產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓,從某種意義上說(shuō),比物質(zhì)成果更寶貴,因為它對今后 的社會(huì )實(shí)踐有著(zhù)重要的指導作用。

這一特性要求總結必須按照實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準的原則,去正確地反映客觀(guān)事物的本來(lái)面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗,得出規律性認識,這樣才能達到總結的目的。

如何對旅游景區人員進(jìn)行培訓?

培訓是從上至下的事

上海諾獅旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃機構首席策劃李也老師,憑借多年旅游培訓經(jīng)驗特別指出,在新員工入職時(shí),從集團總經(jīng)理,集團人力資源部,到各部門(mén)都要將新員入職培訓工作當作頭等事情,將員工工作上的各種不到位,都針對性的進(jìn)行分析,確認先前的培訓是否到位。這樣就使得景區的服務(wù)不會(huì )因為人員變更而降低服務(wù)質(zhì)量。因此,培訓工作要從企業(yè)總經(jīng)理帶頭做起,這樣由上至下的重視才能做好。

培訓的主要目的,就是發(fā)揚優(yōu)良,改變不足,增強素養,提高技能,縮短與同行差距,營(yíng)造具有個(gè)性的景區發(fā)展文化,更形象一點(diǎn),培訓就是為旅游從業(yè)人員添加營(yíng)養。

李也老師認為所有的培訓不是無(wú)目的的,關(guān)鍵要做好幾件事,一是常規培訓,有無(wú)定期檢討培訓內容,比如企業(yè)發(fā)展、項目更新、管理結構調整、相應的行為規范的調整等;二是專(zhuān)業(yè)技能培訓,有無(wú)定期分析,比如導游的講說(shuō)詞的調整,講解的技巧,接待客人的行為等等。同時(shí)對不同工種做好相就的調查與分析,按“缺什么補什么”的方式開(kāi)發(fā)新的培訓課題;三是員工素質(zhì)培訓,有無(wú)深入了解,做員工的素質(zhì)分析曲線(xiàn)圖有助于掌握,整體質(zhì)素的均衡,比如,崗位英語(yǔ)口語(yǔ),形象禮儀,公關(guān)技巧培訓等。四是員工價(jià)值培訓,只有企業(yè)與員工價(jià)值調整到相互吻合時(shí),企業(yè)的活力才能更有效地顯現。

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