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旅游景點(diǎn)比別的貴嗎「好玩不貴的旅游景點(diǎn)」

導讀:旅游景點(diǎn)比別的貴嗎「好玩不貴的旅游景點(diǎn)」 為什么旅游景點(diǎn)收費都那么貴? 旅游景點(diǎn)商品為什么比外面貴? 同是旅游景點(diǎn),為何國內門(mén)票比較貴?國外卻比較便宜?

為什么旅游景點(diǎn)收費都那么貴?

國慶節長(cháng)假剛過(guò),大家應該都還沒(méi)有從假期的生活中緩過(guò)勁來(lái),但是中國人在長(cháng)假中的消費能力也真是讓世界震驚,根據國家旅游局提供的數據顯示今年國慶、中秋假日期間,全國共接待國內游客7.05億人次,實(shí)現國內旅游收入5836億元,按可比口徑前7天與2016年同比計算,人次和收入分別增長(cháng)11.9%和13.9%。國慶前四天為出行高峰期,日均出行人次都在1億以上,人均每日消費在900元以上。假日前四天,全國共接待國內游客4.61億人次,同比增長(cháng)11.4%,實(shí)現國內旅游收入3856億元,同比增長(cháng)13.6%。

與此同時(shí),根據網(wǎng)易的測算,國內游客在門(mén)票上的開(kāi)支在旅游消費中所占比例高達21.92%,排在交通、購物、餐飲、住宿和文化娛樂(lè )開(kāi)支的前面,遠高于世界旅游組織公布的全球門(mén)票支出占旅游消費總支出7%的均值,為什么中國的門(mén)票這么貴?門(mén)票經(jīng)濟學(xué)究竟是什么?

一、中國門(mén)票這么高到底是怎么形成的?

根據中國社會(huì )科學(xué)院旅游研究中心的數據,在所有5A級景區中,有近一半的景區門(mén)票價(jià)格在100-200元之間,有近10%票價(jià)在200元以上,僅有12家5A景區免費對公眾開(kāi)放。

早在2005年就有學(xué)者做過(guò)統計,發(fā)現中國風(fēng)景名勝區和世界遺產(chǎn)的門(mén)票價(jià)格相當于人均GDP的1%,而美國為0.05%,加拿大為0.02%,韓國為0.01%,日本的占比更是小到可以忽略不計。算下來(lái)中國相對門(mén)票水平至少是國外的20倍。

看到這一組數據,相信很多朋友的心和錢(qián)包都在滴血,這個(gè)時(shí)候我們就要好好的考慮一下,中國的門(mén)票價(jià)格這么高是怎么形成的?

從世界上來(lái)看,風(fēng)景區特別是自然風(fēng)景區,作為大自然給人類(lèi)的遺產(chǎn),從其所有權來(lái)說(shuō)是歸全體國民所共有的,基于這樣的理解,大部分國家都將旅游景區作為社會(huì )福利保障的一部分的,所以景區的門(mén)票收入基本上也都是用于維持景區內部的自我運作這一目的,所以門(mén)票價(jià)格也就不會(huì )很高,這就是解釋了為什么國際上的門(mén)票普遍都不高的原因。

再回歸到我們中國,中國景區的門(mén)票其實(shí)也并不是一開(kāi)始就這么貴,在上個(gè)世紀九十年代之前,中國的景區門(mén)票都是象征性的,據可查數據顯示,上個(gè)世紀80-90年代的北京景區門(mén)票只有象征性的0.05元-0.1元,1987年的時(shí)候即使是故宮的門(mén)票也僅僅0.1元一張。但是,九十年代之后旅游景區開(kāi)始分級管理,國家物價(jià)局保留了對國家級景區的門(mén)票價(jià)格管理,一般景區的門(mén)票價(jià)格則交給地方自我決定。到了2000年,當時(shí)的國家計委(現發(fā)改委)出臺了《游覽參觀(guān)景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格管理辦法》,不再對商業(yè)景區的門(mén)票價(jià)格進(jìn)行管理,對非商業(yè)景區的門(mén)票價(jià)格則進(jìn)行政府指導價(jià),結果引發(fā)了中國景區門(mén)票的上漲風(fēng)潮。

這個(gè)邏輯就是:原先中國景區都是吃國家飯的,由國家給景區進(jìn)行撥款,但是現在國家不再管理景區了,自然也會(huì )降低對于景區的撥款,景區要自負盈虧了,那么收取門(mén)票就成了景區賺錢(qián)最好的辦法。

? ?、景區高價(jià)門(mén)票的根源是什么?

我們前面只是解釋了景區現在的門(mén)票管理是怎么下放的,但是景區的高價(jià)門(mén)票又是怎么形成的呢?

首先,風(fēng)景區資源具有極大的稀缺性。

風(fēng)景區是屬于社會(huì )的稀缺資源,自然景區擁有著(zhù)資源的不可替代性和獨特性特點(diǎn),這樣就導致了景區在對于消費者的角度來(lái)說(shuō)存在著(zhù)極強的壟斷地位。說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,肯定就會(huì )有人問(wèn)了,中國地大物博難道景區就是這么的稀缺嗎?

這個(gè)還真的別不信,根據聯(lián)合國教科文組織的數據,中國的世界遺產(chǎn)總數高舉全球第三,但是教科文組織的另外一項統計中,中國的人均遺產(chǎn)地系數,也就是一個(gè)國家的遺產(chǎn)地總數和人口的數量比重,中國就排在了倒數第三,也就是比我們的老鄰居印度稍微好點(diǎn)而已。這樣的極度稀缺性,導致了門(mén)票的壟斷性定價(jià)地位,也就是我們經(jīng)濟學(xué)上所說(shuō)的價(jià)格低彈性,由于相對稀缺的旅游資源導致了對于我們大多數人來(lái)說(shuō)如果不去旅游的話(huà),我們都找不到可以替代去的地方,所以壟斷就可以形成壟斷高價(jià),而消費者也只能被迫接受門(mén)票的高價(jià)。

其次,極度井噴的旅游需求。

隨著(zhù)大家日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求,旅游作為一種發(fā)展性的消費品,對于大家的需求來(lái)說(shuō)是非常重要的,尤其是對于我們的假期度假來(lái)說(shuō)。根據美世咨詢(xún)對于62個(gè)國家的帶薪休假統計數據,中國人的帶薪休假位列全球倒數第四位,帶薪休假的極度稀缺導致了中國人本就可憐的假期顯得異常擁擠,對于嚴重缺假的中國人來(lái)說(shuō),黃金周是自己稀少到極致的資源,大家不是不知道黃金周出游人數多,擁擠而且昂貴,但是除了黃金周我們還有出游的時(shí)間嗎?所以,這個(gè)時(shí)候景區就能夠祭起漲價(jià)的大旗了,美其名曰為了控制景區的人數,對于景區的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),消費者已經(jīng)不遠千里前來(lái)度假旅行了,那么之前他們已經(jīng)在路上耗費了過(guò)多的時(shí)間和金錢(qián)這些都是沉沒(méi)成本,在這種沉默成本的情況下,大家都不會(huì )愿意因為景區門(mén)票價(jià)格過(guò)高我就不去景區,否則我們過(guò)來(lái)旅游干嘛?這樣的消費心理,也就讓景區的經(jīng)營(yíng)者在門(mén)票價(jià)格上有恃無(wú)恐,他們相信無(wú)論你的消費者如何抱怨,到時(shí)候你們還是會(huì )乖乖的擠破景區大門(mén)。

第三,風(fēng)景區的逆向選擇問(wèn)題。

對于消費者來(lái)說(shuō),大多數人消費者到景區游玩都是第一次或者少數幾次,這樣自身條件的限制使得消費者對于景區內部有著(zhù)明顯的信息不對稱(chēng)現象,消費者無(wú)法判斷景區門(mén)票價(jià)格是否合理,也不知道在景區旅游會(huì )不會(huì )實(shí)現自身效用的最大化。所以對于景區經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),他們有實(shí)力進(jìn)一步掌控對于景區的信息優(yōu)勢,從而引發(fā)了風(fēng)景區的逆向選擇問(wèn)題。一般消費者在付出了高昂的景區門(mén)票之后,進(jìn)門(mén)卻發(fā)現景區里面還有景區套景區的現象,像纜車(chē)費、小景點(diǎn)費等各種收費項目層出不窮,往往在無(wú)可奈何的情況下被收取了額外的費用。

風(fēng)景區的高票價(jià)可以說(shuō)是一個(gè)極為明顯的經(jīng)濟學(xué)現象,大家不妨在留言區討論一下,你國慶出去玩了嗎?你花了多少錢(qián)買(mǎi)門(mén)票呢?

旅游景點(diǎn)商品為什么比外面貴?

景區的消費者大多都是一次性的,所以這些商家根本不考慮用價(jià)格和口味留住這些客戶(hù),所以在價(jià)格方面他們就會(huì )標價(jià)很高,并且他們都知道這些景區的人都是從外地過(guò)來(lái)的,即使很貴也會(huì )買(mǎi)單。

一、景區大多比較偏遠,不得不在景區里面吃,商家就會(huì )漲價(jià)。

我們平時(shí)出去旅游的時(shí)候都知道,這些旅游景區大多都比較偏遠,因為旅游景區的面積比較大,所以都會(huì )遠離市中心。大家去旅游景區玩的時(shí)候大多都會(huì )在那里呆上半天或者一天,在自己餓了的時(shí)候也必須在旅游景點(diǎn)里面吃。大部分人不會(huì )帶很多的食物去旅游景點(diǎn)玩,因為他們覺(jué)得這種很有負擔,所以他們會(huì )選擇在旅游景區吃飯,也正是因為他們不能出去吃飯,所以這些商家才會(huì )共同漲價(jià),讓這些游客們不得不吃。

二、景區里面的租金過(guò)高,商家只能提高售價(jià)。

景區里面的租金要遠遠高過(guò)于外面的商店租金,所以這些商家為了賺錢(qián),也會(huì )把自己的價(jià)格提高。這些旅游景點(diǎn)在旅游旺季的時(shí)候人數是非常多的,所以這些商家覺(jué)得在旅游景點(diǎn)里面賣(mài)吃的一定賺錢(qián),他們才會(huì )紛紛去這些景點(diǎn)租攤位或者租商店。這些旅游景點(diǎn)就會(huì )在這個(gè)時(shí)期提高價(jià)格讓這些人入駐,所以這些商家為了保證自己的利潤點(diǎn),他們要在原有的基礎上加價(jià),這樣才能夠賺錢(qián)。

三、商家往往都有兩個(gè)價(jià)格,對外地人的價(jià)格更高。

這些旅游景區的商家往往都有兩個(gè)價(jià)格,他們在面對本地人的時(shí)候,價(jià)格就是本地人能夠接受的,和我們普通的商店沒(méi)有太大的區別。但他們發(fā)現我們是游客的時(shí)候,他們就會(huì )拿出一個(gè)很高的價(jià)格賣(mài)給我們,因為他們知道我們作為外地人,不懂得當地的物價(jià),所以不管他們說(shuō)多少錢(qián),我們都會(huì )買(mǎi)單。有很多旅游景區都需要門(mén)票才能夠進(jìn)入,大家既然花費了那么高的門(mén)票價(jià)格,也不在意這些吃的價(jià)格了,所以這些商家會(huì )不停的在景區內漲價(jià)。

這些景區的物品大多都是從城市運輸過(guò)來(lái)的,所以在這個(gè)期間也產(chǎn)生了運輸費用,景區里面的員工工資也會(huì )稍高于外界,這些都在老板的考慮范圍,老板為了保證自己的利潤點(diǎn),最終的賣(mài)價(jià)也要比外界貴很多,對于一些知名的旅游景點(diǎn),里面的商品可能更貴。

同是旅游景點(diǎn),為何國內門(mén)票比較貴?國外卻比較便宜?

隨著(zhù)旅游業(yè)的不斷興起,在國內游已經(jīng)不算什么了,很多人開(kāi)始喜歡出國旅游,比如日本,韓國,緬甸等國家,但出去的次數多了之后,大家發(fā)現,中國景區的門(mén)票是那么的貴,但外國的景區門(mén)票卻非常的便宜,甚至還有一些景點(diǎn)是免費的,這到底是為什么呢?

其實(shí)有這個(gè)疑問(wèn)是正常的,但仔細想想這也并不是什么太大的問(wèn)題。第一,肯定是國情的不同造成的。比如國外的一些自然景區,他們是屬于大自然的,在一些發(fā)達國家中,這些景點(diǎn)就是對國民的福利待遇,作為旅游景點(diǎn),國民的福利,政府是會(huì )對景區進(jìn)行維護和補貼的,所以門(mén)票前也就夠維持日常開(kāi)支就可以了。

但中國不一樣,人口大國,景區不僅要維持日常的開(kāi)銷(xiāo),還有維護,這些錢(qián)大多都是要景區出的,所以門(mén)票自然會(huì )貴出很多,這一點(diǎn)我們也是可以理解的,畢竟我國還有很多方面的技術(shù)需要獲得保障,尤其是醫療與住房問(wèn)題,所以這是根據當地狀況而規定的。

再加上投資風(fēng)險也決定了我國旅游門(mén)票比較貴,畢竟景區就是一種商業(yè)活動(dòng),并不是慈善活動(dòng),是需要陣前的,是需要看到收入的,是需要運作的,所以他們的資金鏈是不可以斷的,從這一點(diǎn)出發(fā)門(mén)票貴也是正常的。

而國外的景區政府都會(huì )定時(shí)的檢查,并且景區維護的錢(qián)也都是政府補貼的,并不需要游客出錢(qián),所以門(mén)票便宜也是很正常的。再加上管理方式也是不一樣的,我國基本上是一次性消費除了門(mén)票之外,剩下進(jìn)去之后的消費都靠資源,而外國就不一樣了,他們會(huì )把二次消費提高,他們認為游客自愿消費的利潤比門(mén)票要大很多。

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