什么是旅游企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境?
一、企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境：財務(wù)管理的宏觀(guān)環(huán)境和財務(wù)管理的微觀(guān)環(huán)境。
二、財務(wù)管理的宏觀(guān)環(huán)境
財務(wù)管理的宏觀(guān)環(huán)境包括的內容十分復雜，如經(jīng)濟因素、法律因素、社會(huì )文化因素、自然資源因素等。
（一）經(jīng)濟環(huán)境
財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)財務(wù)管理的各種經(jīng)濟因素，如經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、通貨膨脹狀況、經(jīng)濟體制等。
1、經(jīng)濟周期
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，降級通常不會(huì )出現較長(cháng)時(shí)間的持續增長(cháng)或較長(cháng)時(shí)間的衰退，而是在波動(dòng)中前進(jìn)的，這種循環(huán)叫經(jīng)濟周期。
2、經(jīng)濟發(fā)展水平
財務(wù)管理的發(fā)展水平是和經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)的，經(jīng)濟發(fā)展水平越高，財務(wù)管理水平也越高，經(jīng)濟發(fā)展水平較低，財務(wù)管理水平也低。
3、經(jīng)濟體制
經(jīng)濟體制是指對有限資源進(jìn)行配置而制定并執行決策的各種機制。現在世界上典型的經(jīng)濟體制有計劃經(jīng)濟體制和市場(chǎng)經(jīng)濟體制兩種。
計劃經(jīng)濟體制的基本特點(diǎn)是：（1）某層企業(yè)單位沒(méi)有決策權，決策權歸某一個(gè)高層權利機構（如計劃委員會(huì )）或某幾個(gè)高層權利機構（如計委、企業(yè)主管部門(mén)、財政部門(mén)等）；
（2）決策指令是通過(guò)有關(guān)計劃文件的形式由上往下，最終下達給基層單位的；
（3）基層單位必須執行這些決策指令，并努力完成決策中所規定的各種計劃指標。
市場(chǎng)經(jīng)濟體制的基本特征是：
（1）沒(méi)有來(lái)自（若有也十分有限）高層機構的指令或命令；
（2）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策由企業(yè)根據市場(chǎng)供求關(guān)系和價(jià)格變動(dòng)所提供的信息來(lái)作出；
（3）企業(yè)不斷對市場(chǎng)信息作出反映，以便不斷調整其各種決策。
4、具體的經(jīng)濟因素
除以上幾項因素外，一些具體的經(jīng)濟因素發(fā)生變化，也會(huì )對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響。這些因素主要包括：
（1）通貨膨脹率；（2）利息率；（3）外匯匯率；（4）金融市場(chǎng)、金融機構的完善程度；（5）金融政策；（6）財稅政策；（7）產(chǎn)業(yè)政策；（8）對外經(jīng)貿政策；（9）其他相關(guān)因素。
（二）法律環(huán)境
財務(wù)管理的法律環(huán)境是指影響財務(wù)管理的各種法律因素。法是體現統治階級意志，由國家制定或認可，并以國家強制力保證實(shí)施的行為規范的總和。廣義的法包括各種法律、規定和制度。財務(wù)管理作為一種社會(huì )行為，必然要受到法律規范的約束。按照法對財務(wù)管理內容的影響情況，可以把法分成如下幾類(lèi)。
1、影響企業(yè)籌資的各種法律。企業(yè)籌資是在特定的法律約束下進(jìn)行的。影響企業(yè)籌資的法規主要有：公司法、證券法、金融法、證券交易法、經(jīng)濟合同法、企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)財務(wù)制度等。這些法規可以從不同方面規范或制約企業(yè)的籌資活動(dòng)。
2、影響企業(yè)投資的各種法規。企業(yè)的投資活動(dòng)也必須在特定的約束下進(jìn)行，這方面的法規主要有：企業(yè)法、證券交易法、公司法、企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)財務(wù)制度等。這些法規都從不同方面規范企業(yè)的投資活動(dòng)。
3、影響企業(yè)收益分配的各種法規。企業(yè)在進(jìn)行收益分配時(shí)，必須遵守有關(guān)法規的規定，這方面的法規包括：稅法、公司法、企業(yè)法、企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)財務(wù)制度等。它們都從不同方面對企業(yè)收益分配進(jìn)行了規范。
（三）社會(huì )文化環(huán)境
社會(huì )文化環(huán)境包括教育、科學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、新聞出版、廣播電視、衛生體育、世界觀(guān)、理想、信
念、道德、風(fēng)俗，以及同社會(huì )制度相適應的權利義務(wù)觀(guān)念、道德觀(guān)念、組織紀律觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、勞動(dòng)態(tài)度等。
三、財務(wù)管理的微觀(guān)環(huán)境
財務(wù)管理的微觀(guān)環(huán)境也包括許多內容，如企業(yè)類(lèi)型、市場(chǎng)狀況、生產(chǎn)情況、材料采購情況等。下面概括介紹對財務(wù)管理有重要影響的幾個(gè)方面。
（一）企業(yè)類(lèi)型
企業(yè)的類(lèi)型很多，按不同標準可作不同分類(lèi)。首先按國際管理介紹三種類(lèi)型企業(yè)組織形式，然后再介紹其他的企業(yè)類(lèi)型。
1、三種類(lèi)型的企業(yè)組織形式及其對財務(wù)管理的影響。
三通常有三類(lèi)：獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。
（1）獨資企業(yè)。獨資企業(yè)是指由一個(gè)人出資，歸個(gè)人所有和控制的企業(yè)。獨資企業(yè)具有結構簡(jiǎn)單、容易開(kāi)辦、利潤獨享等優(yōu)點(diǎn)。
（2）合伙企業(yè)。由兩個(gè)以上的業(yè)主共同出資、共同擁有、共同經(jīng)營(yíng)的企業(yè)叫合伙企業(yè)。合伙企業(yè)具有開(kāi)辦容易、信用較佳的優(yōu)點(diǎn)，但也存在責任無(wú)限、權利分散、決策緩慢等缺點(diǎn)。
（3）公司。公司是法人，是有權用自己的名義從事經(jīng)營(yíng)、與他人訂立合同、向法院起訴或被法院起訴的法律實(shí)體。公司的最大優(yōu)點(diǎn)是公司的所有者——股東只承擔有限責任，股東對公司債務(wù)的責任以其投資額為限。公司的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是比較容易籌集資金，可以通過(guò)發(fā)行股票、債券等形式迅速地籌集到大量資金，這使公司比獨資企業(yè)和合伙企業(yè)有更大發(fā)展的可能性。
不同的企業(yè)組織形式對企業(yè)理財有重要影響。如果是獨資企業(yè)，理財比較簡(jiǎn)單，主要利用的是業(yè)主自己的資金和供應商提供的商業(yè)信用。因為信用有限，其利用借款籌資的能力亦相當有限，銀行和其他人都不太愿意借錢(qián)給獨資企業(yè)。獨資企業(yè)的業(yè)主主要抽回資金，也比較簡(jiǎn)單，無(wú)任何法律限制。合伙企業(yè)的資金來(lái)源和信用能力比獨資企業(yè)有所增加，收益分配也更加復雜，因此，合伙企業(yè)的財務(wù)管理比獨資企業(yè)復雜得多。公司引起的財務(wù)問(wèn)題最多，企業(yè)不僅要爭取獲得最大利潤，而且要爭取使企業(yè)價(jià)值增加；公司的資金來(lái)源有多種多樣，籌資方式也很多，需要進(jìn)行認真的分析和選擇；贏(yíng)余分配也不像獨資企業(yè)和合伙企業(yè)那樣簡(jiǎn)單，要考慮企業(yè)內部和外部的許多因素。
2、按其他標準劃分的企業(yè)類(lèi)型及其財務(wù)管理的影響
企業(yè)還可按其他標準進(jìn)行分類(lèi)，這些分類(lèi)主要有：
（1）根據企業(yè)所屬的部門(mén)可分為工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、農業(yè)企業(yè)等。
（2）根據企業(yè)規模的大小可分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。
（3）根據所有權關(guān)系可分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)、股份制企業(yè)等。
（4）根據經(jīng)營(yíng)方式可分為承包經(jīng)營(yíng)企業(yè)和租賃經(jīng)營(yíng)企業(yè)等。
（二）市場(chǎng)環(huán)境
在商品經(jīng)濟下，每個(gè)企業(yè)都面臨著(zhù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，這都會(huì )影響和制約企業(yè)的理財行為。構成市場(chǎng)環(huán)境的要素主要有兩項：一是參加市場(chǎng)交易的生產(chǎn)者及消費者的數量；二是參加市場(chǎng)交易的商品的差異程度。一般而言，參加交易的生產(chǎn)者和消費者的數量越多，競爭越大；反之，競爭越小。而參加交易的商品的差異程度越小，競爭程度越大；商品的差異程度越大，競爭程度就越小。
企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境，通常有下列四種：
1、完全壟斷市場(chǎng)。又稱(chēng)“純粹壟斷市場(chǎng)”或“獨占市場(chǎng)”，是指整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)銷(xiāo)售者或競爭者，它可以決定商品的供應數量和價(jià)格。這類(lèi)市場(chǎng)實(shí)際上不存在競爭。
2、完全競爭市場(chǎng)。又稱(chēng)“純粹競爭市場(chǎng)
”，是指競爭不受任何因素的阻礙和干擾，完全由買(mǎi)賣(mài)雙方自由競爭的市場(chǎng)。在這種市場(chǎng)上，生產(chǎn)者和消費者的數量都很多，但都不能控制市場(chǎng)價(jià)格，只能接受現行的市場(chǎng)價(jià)格。
3、不完全競爭市場(chǎng)。是指存在一定程度控制力的競爭市場(chǎng)。在這類(lèi)市場(chǎng)上有許多商品生產(chǎn)者，但不同生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品存在一定的差異（如質(zhì)量、牌號等）。這樣，消費者在購買(mǎi)時(shí)要有所選擇，使得有些廠(chǎng)家（如名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)）可以在一定程度上控制和影響市場(chǎng)。
4、寡頭壟斷市場(chǎng)。這是指由少數幾家生產(chǎn)者控制的市場(chǎng)，這幾家企業(yè)通常控制該種產(chǎn)品銷(xiāo)售量的70%—80%。剩下的較少部分由其他許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境，對財務(wù)管理有著(zhù)重要影響。處于完全壟斷市場(chǎng)上的企業(yè)，銷(xiāo)售一般都不成問(wèn)題，價(jià)格波動(dòng)也不會(huì )很大，企業(yè)的利潤穩中有升，不會(huì )產(chǎn)生太大的波動(dòng)，因而風(fēng)險較小，可利用較多的債務(wù)來(lái)籌集資金；而處于完全競爭市場(chǎng)上的企業(yè)，銷(xiāo)售價(jià)格完全由市場(chǎng)來(lái)決定，被市場(chǎng)所左右，價(jià)格容易出現上下波動(dòng)，企業(yè)利潤也會(huì )出現上下波動(dòng)，因而不宜過(guò)多地采用負債方式去籌集資金；處于不完全競爭市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)上的企業(yè)，關(guān)鍵是要使自己的產(chǎn)品超越其他企業(yè)的產(chǎn)品，創(chuàng )出特色，創(chuàng )出品牌，這就需要在研究與開(kāi)發(fā)上投入大量資金，研制出新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并做好廣告，搞好售后服務(wù)，給予優(yōu)惠的信用條件等。為此，財務(wù)人員要籌集足夠的資金，用于研究與開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品推銷(xiāo)。
（三）采購環(huán)境
采購環(huán)境又稱(chēng)物資來(lái)源環(huán)境，對企業(yè)理財有重要影響。按不同的標準可對采購環(huán)境做不同的分類(lèi)。
采購環(huán)境按物資來(lái)源是否穩定，可分為穩定的采購環(huán)境和波動(dòng)的采購環(huán)境。前者對企業(yè)所需資源有比較穩定的來(lái)源，后者則不穩定，有時(shí)采購不到。企業(yè)如果處于穩定的采購環(huán)境中，可少儲存存貨，減少存貨占用的資金；反之，則必須增加存貨的保險儲備，以防存貨不足影響生產(chǎn)，這就要求財務(wù)人員把較多的資金投資于存貨的保險儲備。
采購環(huán)境按價(jià)格變動(dòng)情況，可分為價(jià)格上漲的采購環(huán)境和價(jià)格下降的采購環(huán)境。在物價(jià)上漲的情況下，企業(yè)應盡量提前進(jìn)貨，以防物價(jià)進(jìn)一步上漲而遭受損失，這就要求在存貨上投入較多的資金；反之，在物價(jià)下降的環(huán)境里，應盡量隨使用隨采購，以便從價(jià)格下降中得到好處，也可在存貨上盡量少占用資金。
（四）生產(chǎn)環(huán)境
不同的生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)具有不同的生產(chǎn)環(huán)境，這些生產(chǎn)環(huán)境對財務(wù)管理有著(zhù)重要影響。比如，企業(yè)的生產(chǎn)如果是高技術(shù)型的那就有比較多的固定資產(chǎn)而只有少數的生產(chǎn)工人。這類(lèi)企業(yè)在固定資產(chǎn)上占用的資金比較多，而工薪費用較少，這就要求企業(yè)財務(wù)人員必須籌集到足夠的長(cháng)期資金以滿(mǎn)足固定資產(chǎn)投資；反之，如果企業(yè)生產(chǎn)是勞動(dòng)密集型的，則可較多地利用短期資金。再如，生產(chǎn)輪船、飛機的企業(yè)，生產(chǎn)周期較長(cháng)，企業(yè)要比較多地利用長(cháng)期資金；反之，生產(chǎn)食品的企業(yè)，生產(chǎn)周期很短，可以比較多地利用短期資金。
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