開(kāi)啟全域旅游破冰之旅
一個(gè)武松打虎的故事，兩部文學(xué)名著(zhù)，讓陽(yáng)谷享譽(yù)中外；一代偉人的題詞，“陽(yáng)谷縣是打虎英雄武松的故鄉”，更是讓陽(yáng)谷名揚天下。擁有這些得天獨厚的文化旅游資源，陽(yáng)谷縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻陷入了“捧著(zhù)金飯碗沒(méi)飯吃”的尷尬局面。如何走出這一困境，陽(yáng)谷縣委、縣政府審時(shí)度勢，大膽改革，于2020年4月組建了“山東景陽(yáng)岡文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司”（簡(jiǎn)稱(chēng)文旅集團），整合文旅資源，打造旅游航母，開(kāi)啟了陽(yáng)谷全域旅游的破冰之旅。
突破，從體制改革中找出路
“成立景陽(yáng)岡文旅集團的目的是整合全縣文化旅游資源，把全域旅游資源變成縣域經(jīng)濟發(fā)展的資本。”陽(yáng)谷縣委書(shū)記陳波說(shuō)。陽(yáng)谷縣主要負責人從戰略和全局的高度，對文化旅游產(chǎn)業(yè)重新進(jìn)行定位，將其作為振興陽(yáng)谷第三產(chǎn)業(yè)的強大引擎、重要龍頭和支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。他們從體制機制上找突破口，推動(dòng)旅游供給側結構性改革，通過(guò)制度創(chuàng )新優(yōu)化旅游要素配置，提高對游客需求變化的適應性和靈活性，提高旅游全要素生產(chǎn)率。具體來(lái)講，就是把原由縣文化旅游局旅游服務(wù)中心運營(yíng)管理的文化旅游資源剝離出來(lái)，重新進(jìn)行整合，成立文旅集團，實(shí)行企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運作，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，實(shí)現政企分開(kāi)、政資分開(kāi)，從而有效清除制約旅游業(yè)發(fā)展的因素，向“組建大集團、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)”的目標邁進(jìn)。
啟示一：文旅產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，群眾渴望游走各地觀(guān)山賞水品文化，“一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行”成為常態(tài)，文旅消費市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展階段。推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展是大勢所趨，也是陽(yáng)谷發(fā)展的優(yōu)勢所在，陽(yáng)谷大有可為。
融合，從豐富資源上做文章
文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文旅有機結合，旅游才更有魅力，文化才更有活力。武松景陽(yáng)岡打虎、獅子樓斗殺西門(mén)慶等歷史故事生動(dòng)形象，劉鄧大軍渡黃河、九都楊魯西第一黨支部成立等紅色文化催人奮進(jìn)，講好這些陽(yáng)谷故事，將文化與旅游有機結合，通過(guò)知識講解、故事講述、歷史重現、實(shí)景表演等，增加旅游的知識性、趣味性，讓人們在旅游中得到精神上的愉悅、思想上的升華。通過(guò)發(fā)展民俗游、風(fēng)情游、文化游等旅游項目，將養在深閨人未識的文化寶庫展現在世人面前，既有利于增進(jìn)人們對文化的興趣，又有利于文化的傳承和發(fā)揚。產(chǎn)業(yè)融合是旅游發(fā)展的趨勢。陽(yáng)谷成立文旅集團，將景陽(yáng)岡酒廠(chǎng)與景陽(yáng)岡景區、獅子樓景區、蚩尤陵景區、劉鄧大軍強渡黃河戰役紀念園等核心旅游資源進(jìn)行整合，對其進(jìn)行統一規劃、統一運營(yíng)、統一推廣，實(shí)現二三產(chǎn)業(yè)的高度融合，并圍繞縣委、縣政府全域文旅發(fā)展戰略，實(shí)行“融、投、建、管、營(yíng)”一體化運作，承擔起陽(yáng)谷縣域內文化旅游資源的開(kāi)發(fā)建設、產(chǎn)業(yè)投融資和經(jīng)營(yíng)管理職責，為陽(yáng)谷實(shí)現旅游大縣向旅游強縣的跨越搭建了平臺。
啟示二：在漫長(cháng)的歷史長(cháng)河中，水滸文化、運河文化、紅色文化，形成了陽(yáng)谷獨特的文化旅游資源。（下轉A8版）
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