黨建聯(lián)盟再發(fā)力，舟山管理中心用好“三字訣”保障桃夭門(mén)大橋施工期間安全暢通
為確保桃夭門(mén)大橋的結構穩定性和使用安全性，近日，舟山管理中心聯(lián)合6家單位開(kāi)展桃夭門(mén)大橋鋼橋面結構性修復工程。期間，各黨建聯(lián)盟單位通力合作，用好“預、統、實(shí)”三字訣，確保施工期間安全暢通。
“預”字當頭，提前謀劃
管理中心會(huì )同各聯(lián)勤部門(mén)多次到施工路段實(shí)地考察，反復討論修改施工期間交通組織保暢方案，組建工作專(zhuān)班，明確相關(guān)要求，對施工路段和節點(diǎn)實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定責。根據大橋流量特點(diǎn)，對可能出現的流量高峰精準預判，提前啟動(dòng)應急預案并針對性調配人力，確保流量高峰施工路段安全暢通。施工前夕，管理中心聯(lián)合高速交警，通過(guò)廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等各個(gè)平臺向社會(huì )發(fā)布施工管制公告，并在服務(wù)區、收費站、各樞紐互通等重要路段通過(guò)沿線(xiàn)情報板及標志標牌對超限車(chē)輛進(jìn)行提醒。同時(shí)，對超限闖禁車(chē)輛進(jìn)行宣貫提醒，提高施工路段的通行能力。
“統”字引領(lǐng)，合力推進(jìn)
管理中心將桃夭門(mén)大橋鋼橋面結構性修復工程期間大橋施工保暢工作作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的重要內容，以實(shí)際行動(dòng)，教育引導廣大黨員通過(guò)學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事，將黨史學(xué)習教育成果向工作實(shí)踐轉化。管理中心將此次桃夭門(mén)大橋鋼橋面結構層修復工作與公司“百個(gè)領(lǐng)辦項目齊攻堅”相結合，將黨史學(xué)習教育與管理中心重點(diǎn)工作相結合，充分發(fā)揮黨史學(xué)習教育實(shí)效，做到黨建與中心工作互促共進(jìn)。管理中心與高速交警以“同心橋”黨建聯(lián)盟為橋梁，建立聯(lián)勤單位協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，充分整合多方資源形成合力，共同完成施工期間安全保暢任務(wù)，繪就黨建工作最大同心圓，并以此推動(dòng)大橋智慧管理再上臺階。
“實(shí)”字為要，狠抓執行
管理中心養護管理處處長(cháng)藍偉生多次到施工現場(chǎng)實(shí)地檢查，連續多天奮戰在施工一線(xiàn)，堅持“施工不撤場(chǎng)、自己不下班”，確保在規定工期內，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。因封道施工給大橋帶來(lái)較大流量壓力，管理中心提前與高速交警支隊對接，分析研判，確定沿線(xiàn)易堵路口與路段，高速交警針對性部署大量管理力量，進(jìn)行24小時(shí)巡邏管控。因施工和周末大流量等因素疊加影響，施工路段出現大量車(chē)輛緩行，黨建聯(lián)盟再發(fā)力，針對現場(chǎng)情況，根據應急預案果斷決策，采取小型車(chē)輛借對向快車(chē)道通行的管控方案，極大提高了通行效率。
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本次攻堅項目的開(kāi)展，以“同心橋”黨建聯(lián)盟為紐帶整合了各方資源，切實(shí)實(shí)現“1+1>2”的聯(lián)合效應，推動(dòng)了中心工作落實(shí)和發(fā)展。下一步，舟山管理中心將繼續發(fā)揮“黨建聯(lián)盟”實(shí)效，以黨的建設引領(lǐng)大橋高質(zhì)量一體化發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建黨100周年。
編輯：刁飛飛、謝潔穎
排版：謝潔穎
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