萬(wàn)科版的“鷸蚌相爭，漁翁得利”
王石年薪千萬(wàn)已經(jīng)不是秘密，其他萬(wàn)科高管年薪是多少？萬(wàn)科2015年業(yè)績(jì)公告時(shí)，披露的前五位高管年薪分別為王石998.8萬(wàn)元、郁亮998.8萬(wàn)元、張旭707.5萬(wàn)元、陳瑋660.6萬(wàn)元、王文金569.2萬(wàn)元，共計3934.9萬(wàn)元。董事會(huì )主席王石和總裁郁亮年薪均為998.8萬(wàn)元，兩人薪水首次相同。那么，在2014年，野蠻人未進(jìn)入萬(wàn)科之前，郁亮公開(kāi)表示過(guò)，我們十分高薪。2103年公布的年報中，地產(chǎn)公司十大收入最高的高管，有8位是萬(wàn)科的，今年估計100%都是萬(wàn)科的。輿論認可我們嗎？我們有這么好嗎？
早在2014年，郁亮對于高薪還不是很安心，但是王石實(shí)權管控下的萬(wàn)科很快開(kāi)始了另一步棋，讓高薪更高——萬(wàn)科內部人持股計劃付諸實(shí)施，“盈安合伙”、“金鵬計劃”、“德贏(yíng)計劃”基金，多次從二級市場(chǎng)買(mǎi)入萬(wàn)科股票，金鵬計劃購買(mǎi)萬(wàn)科股票成本價(jià)均在10元左右。根據萬(wàn)科2016年一季報的數據顯示，持股量最大的兩個(gè)資管計劃的持股比例，金鵬1號為4.14%，德贏(yíng)1號為2.98%，這兩個(gè)資管計劃的持股比例共計7.12%。
寧高寧和宋林時(shí)期的華潤，對萬(wàn)科管理層還存有耐心、期許，若不是王石主導著(zhù)的萬(wàn)科管理層爭權在先，傅育寧和王石的關(guān)系，會(huì )是今天的水火不相容嗎？寶能指責“萬(wàn)科已經(jīng)陷入內部人控制”，華潤和寶能、王石，三方互不相讓?zhuān)绕洚斖跏瘣?ài)上了深圳地鐵，而寶能和華潤拒絕深鐵進(jìn)萬(wàn)科，王石決心拼個(gè)魚(yú)死網(wǎng)破，大有不送姚、傅“坐穿牢底”不罷休的決心。而鷸蚌相爭，漁翁得利。漁翁安邦在萬(wàn)科的門(mén)后觀(guān)斗多時(shí)，突然又殺進(jìn)來(lái)一個(gè)有錢(qián)很任性的漁翁許家印——王石該對民營(yíng)企業(yè)家許家印表示歡迎呢，還是惡言相向？
長(cháng)期在分紅等事情上，萬(wàn)科管理層未真正照顧大股東利益，華潤成為實(shí)質(zhì)意義的萬(wàn)科花瓶，華潤的痛，總是要爆發(fā)的。特別是在重組深鐵一事上存有的重大分歧，導致萬(wàn)科16年大股東華潤，終于被王石趕到了萬(wàn)科管理層的對立面。
深鐵未能順利進(jìn)屋，華生（萬(wàn)科獨董）和王石（萬(wàn)科董事局主席）越發(fā)討厭姚振華（萬(wàn)科大股東）、華潤傅育寧（萬(wàn)科二股東），在華生的口水之下，萬(wàn)科的大股東、二股東必須厚著(zhù)臉皮在萬(wàn)科“存在”。王石最新的對手，不同于華潤的克制，姚振華的忍耐，許家印和他的團隊，不是吃素的。王石的堅定支持者華生——指許家印打著(zhù)算盤(pán)來(lái)救場(chǎng)，而且華生在許家印買(mǎi)萬(wàn)科股票之前就知道許家印要行動(dòng)，華生還是神通廣大的。
輕松拿出百億資金的人，豈止一個(gè)許家印，卻只有許家印看著(zhù)亂糟糟的萬(wàn)科，任性而為，最終做成了救火這一名利雙收的好事。姚振華敲門(mén)萬(wàn)科以來(lái)，不管輿論怎么吹風(fēng)，寶能系低著(zhù)頭一個(gè)勁的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。任性要有，實(shí)力更不能少，否則，“任性”最終只是個(gè)笑話(huà)罷了。
登上珠峰的人，為數不多。其實(shí)，不管是到了世界最高峰，還是在普普通通的水泥地面上，這個(gè)世界是大家的——能對姚振華、傅育寧等股東坦誠相對的王石，才是萬(wàn)科的王。
有容乃大——不管是王石容下姚振華、許家印等人，還是姚振華等人容下王石。
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