編者按：隱居鄉里在野三坡有一個(gè)引以為傲的鄉村民宿——麻麻花的山坡。這里山水為伴，清新幽靜，在避世的山林間，與自然融為一體，深受客人們青睞。然而，雖然坐擁這樣的好山好水好風(fēng)光，幾年前，民宿所在的南峪村卻還是全省知名的貧困村。今天要和大家分享的，就是南峪村黨支書(shū)段春亭在【鄉村振興探路者論壇】上娓娓道來(lái)的創(chuàng )業(yè)故事。感動(dòng)之余，結合著(zhù)專(zhuān)家的分析點(diǎn)評，希望能對有志于鄉村振興的讀者有所啟發(fā)，也歡迎與我們聯(lián)系，鄉村共建。

“鄉村發(fā)展之路”

中國扶貧基金會(huì )牽頭，中國三星出資

南峪村合作社與隱居鄉里共辦高端鄉村民宿

——河北淶水縣南峪村發(fā)展鄉村旅游的故事

01

故事

我是河北省保定市淶水縣三坡鎮南峪村黨支部書(shū)記段春亭。我來(lái)講講我們南峪村是怎樣在中國扶貧基金會(huì )“百美村宿”項目的支持下，通過(guò)發(fā)展鄉村旅游實(shí)現村莊發(fā)展的。

南峪村守著(zhù)景區，卻曾是貧困村

我們南峪村地處野三坡國家級5A景區，緊鄰北京市房山區十渡景區。我們村地處拒馬河的東岸，通往野三坡景區的旅游大道，就在拒馬河對岸就是旅游大道。長(cháng)期以來(lái)，拒馬河的交通制約了我們的發(fā)展，聯(lián)通兩岸的只是一個(gè)簡(jiǎn)陋的土木橋。野三坡旅游從1986年就開(kāi)始，可是南峪村，就因為交通吃不上旅游飯，我們得不到旅游給我們鄉村帶來(lái)的好處。

南峪村位于自然景觀(guān)優(yōu)美的山谷之中

我是1999年擔任黨支部書(shū)記的，在十幾年間，我堅持不懈地帶著(zhù)鄉親們改善基礎設施，改善引水、修路、修橋。但是因為沒(méi)有很好的發(fā)展理念，鄉親們確實(shí)真不富裕。2014年，我們全村213戶(hù)，636人，其中建檔立卡貧困戶(hù)就占了82%，183戶(hù)，521人。當時(shí)村民的人均純收入也僅2000塊錢(qián)，大部分年輕人全部進(jìn)城打工，家里只剩下一些老弱病殘。那時(shí)候我們村確實(shí)真是遠近聞名的光棍村。

用申辦奧運的勁頭中標“百美村宿”項目

2014年底2015年初，三坡鎮政府通知我們到政府去報項目，說(shuō)項目有1000萬(wàn)資金。當時(shí)是我們淶水縣三坡鎮，誰(shuí)也不在意，我也就稀里糊涂的一說(shuō)干個(gè)項目，水上項目玻璃棧橋。我這就報了1000多萬(wàn)，當時(shí)覺(jué)得這是不可能的事，政府誰(shuí)給你一個(gè)項目出1000多萬(wàn)。

過(guò)了春節到，2015年的三四月份，基金會(huì )的工作人員還有三星公司，進(jìn)村進(jìn)行考察，跟我細致地說(shuō)，我才明白，這是中國扶貧基金會(huì )，聯(lián)合中國三星，準備在河北選一個(gè)村，并且委托河北省扶貧辦進(jìn)行選村。有1000多萬(wàn)的項目，要打造一個(gè)百美村宿旅游扶貧項目。

項目組在南峪村考察照片

項目組考察完之后，我內心里真是上下起伏。我想這個(gè)項目要是能夠爭取過(guò)來(lái)，我們南峪村該成什么樣的呢？河北省5個(gè)貧困縣，22個(gè)貧困村最后選定一個(gè)村。真是難。但是我還是暗地里下足了決心，認真準備。我們兩委班子謀劃，我們也找了跟我比較這個(gè)熟悉的專(zhuān)家也進(jìn)行請教。

我們認真進(jìn)行準備，歷時(shí)一年，到2015年的11月底，中國扶貧基金會(huì )官網(wǎng)和河北省人民政府網(wǎng)站終于宣布，南峪村獲得了這個(gè)項目。

河北省人民政府網(wǎng)站報道南峪村獲得“美麗鄉村”——三星分享（河北）項目

我們真是拿出了北京申辦奧運會(huì )的勁頭去申報這個(gè)項目。就在上承德灤平縣去PK的時(shí)候，我有20分鐘的演講陳述，在前三天，我每一天一直從白天抽時(shí)間練這個(gè)陳述，晚上一直練到12點(diǎn)。我們真是認真地去做，真是功夫不負有心人吶，爭取到這個(gè)項目之后，我內心十分高興，但是接踵而來(lái)的事情好多讓人意想不到。

成立民宿旅游合作社實(shí)施項目

說(shuō)話(huà)到2016年了，當時(shí)要過(guò)年了，老百姓七嘴八舌，議論紛紛：這 1000萬(wàn)元過(guò)來(lái)，給老百姓一分不就得了嗎？這么多錢(qián)干部說(shuō)不定會(huì )貪污多少呢？我一聽(tīng)這些話(huà)，內心又涼了：咱們好不容易費了這么大的勁頭把項目爭來(lái)了，讓老百姓這么一說(shuō)，這項目還不如不整。

但是過(guò)完春節，在2016年的2月底，基金會(huì )里就派來(lái)了駐村工作隊。當時(shí)是兩位，一個(gè)是郝德旻主任，一個(gè)是張潤源同志。當時(shí)他們進(jìn)村，我把這些情況在黨支部?jì)晌嘧?a href='/huiyi/' target=_blank>會(huì )議說(shuō)，郝主任說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題，我們來(lái)支持你、指導你，一定能夠成功”。這才給我增添了信心。我們南峪村村民分布比較分散，兩溝一坡，怎么把大伙組織呢？根據我們的實(shí)際，我們決定成立合作社。由基金會(huì )來(lái)搞合作社推進(jìn)鄉村旅游，他們很有經(jīng)驗了。

民宿旅游合作社成立大會(huì )

我們根據自己的實(shí)際來(lái)成立合作社，合作社形成一種組織框架結構，也就是說(shuō)“三級聯(lián)動(dòng)，五戶(hù)聯(lián)助”。當時(shí)我們是224戶(hù)，每5戶(hù)村民，自主結合組成一個(gè)組，這是一級；每一個(gè)組選出一名代表，這是一級；我們由理事會(huì )、監事會(huì )和兩委班子黨員，共14名骨干，這是一級；這是骨干，我們形成了“三級聯(lián)動(dòng)五戶(hù)連助”。就利用這種結構，我們把村民能夠擰成一股繩，形成合力。互通有無(wú)，互相幫助。這在后來(lái)我們利用合作社這個(gè)組織模式當中，起到了良好的作用。

引進(jìn)隱居鄉里專(zhuān)業(yè)運營(yíng)商合作發(fā)展高端民宿

下一步我們就要開(kāi)始謀劃產(chǎn)業(yè)。在謀劃產(chǎn)業(yè)當中，我們也費了好多腦子，基金會(huì )的領(lǐng)導帶著(zhù)我們上南方五省進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。我們看回來(lái)之后，看到我們南峪村有好多和它們一樣的資源。

我們要發(fā)展有自己特色的民宿。野三坡已經(jīng)發(fā)展幾十年的旅游了。農家院和賓館有幾萬(wàn)張床位，我們南峪村到2016年才起步，我們不能跟在人家后面走，我們要打出我們的特色。到南方參觀(guān)給我們很大啟發(fā)。我們離北京這么近，距離僅 120多公里，北京這么大的市場(chǎng)，我們要打造高品質(zhì)的接待能力、住宿條件。我們定位就要發(fā)展高端特色民宿。基金會(huì )幫我們請來(lái)了這個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊，在幾十家團隊當中，選中了“隱居鄉里”。從我們一開(kāi)始做，就把“隱居鄉里”的專(zhuān)家請到村里來(lái)，給我們把脈這個(gè)房子，怎么做。

專(zhuān)家來(lái)了之后，我和他們還有點(diǎn)不同意見(jiàn)。我和其它村干部都說(shuō)，“這樣的破房子，就把房子一拆、推倒重建，這多漂亮”。但是專(zhuān)家說(shuō)了：“不行，段書(shū)記，我們將來(lái)價(jià)值在哪？?jì)r(jià)值就留在它的舊”。怎么能吸引城里人，我們這么賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，我們要留住鄉愁，讓城里人來(lái)到我們鄉村，要感受到一種鄉村舊的一些元素、一些自然的美。

村莊景色

閑置民宅照片

當時(shí)他們說(shuō)了，“我們在北京延慶有一個(gè)樣板院‘山楂小院’，2015年建的，說(shuō)的挺好，說(shuō)一晚上賣(mài)幾千塊錢(qián)。我還不信，我就派了幾個(gè)副職，我說(shuō)你們去看一下，結果兩個(gè)三個(gè)副職，干部回來(lái)之后說(shuō)：“不怎么樣，土坯墻，院里一棵山楂樹(shù)，我們也沒(méi)看到幾個(gè)游客”。我又泄了氣了。后來(lái)“隱居鄉里”的老板陳長(cháng)春說(shuō)：“你給我流轉10套房子，我給你保底，保證你這一年一套房子收入10萬(wàn)”。

我說(shuō)“真的？”，他說(shuō)“真的”，這樣才增加了我的信心。

“麻麻花的山坡”讓集體和村民增收

2016年我們建了兩個(gè)樣板院，1號院起名叫“麻麻花的山坡”1號院、2號院。我們從6月份開(kāi)始建，9月份就開(kāi)始營(yíng)業(yè)了。定價(jià)1號院是3380，2號院是2380。開(kāi)始營(yíng)業(yè)了，還真有人來(lái)啊。

民宿內景

民宿內景

老百姓第一次看見(jiàn)城里人這么好的車(chē)來(lái)到了我們南峪村。山溝溝里怎么能進(jìn)來(lái)住宿，老百姓感到驚訝。但是問(wèn)題也出來(lái)了。比方說(shuō)在2號院10月份住了一撥客人。他們來(lái)到我們村，一看太好了，他帶著(zhù)一只寵物狗，把狗一撒，撒出去了，個(gè)人在屋里喝著(zhù)茶挺好。結果管家就給我打電話(huà)，“你趕緊來(lái)吧，客人一只狗把老百姓的一只雞咬了，這時(shí)老百姓拿著(zhù)棍子要非得揍他”。我說(shuō)，“這不行啊，你必須擋在門(mén)外，不許讓他進(jìn)”。客人張嘴就說(shuō)，“不就是一只雞嗎？你說(shuō)多少錢(qián)，我給你錢(qián)”。老百姓說(shuō)，“雞生蛋、蛋生雞”，要客人賠1000元。

最后還是由合作社通過(guò)協(xié)調，由合作社拿出300塊錢(qián)賠償村民，沒(méi)讓客人出一分錢(qián)。通過(guò)這個(gè)案例，我們下來(lái)就考慮到制定好的制度，發(fā)生任何情況也不能讓老百姓跟游客發(fā)生問(wèn)題。再發(fā)生類(lèi)似事件，我們都要由客人跟我們管家、跟合作社直接對接，不讓老百姓直接對客人。通過(guò)合作社，能夠培育出良好的村民跟游客之間的關(guān)系。不能讓游客認為我們南峪村村民“都是一伙刁民”、“互相宰客”。2016年短短幾個(gè)月，兩個(gè)小院的營(yíng)業(yè)額達到將近8萬(wàn)塊錢(qián)。

合作社共同基金有關(guān)規定的圖片

為了提振大伙兒的信心，我們年底給村民每人都分了100元，貧困人口200 元。2017年，我們緊接著(zhù)開(kāi)始建造6套民宿，到年底，僅半年的營(yíng)業(yè)額就達到了174萬(wàn)元。我們村民分紅每人都分了500元，貧困人口1000元。2018年全年分紅達到了268萬(wàn)元，給老百姓分紅，每人700元，貧困人口有1400元。

全村村民都吃上了旅游飯

大伙要問(wèn)我們跟運營(yíng)商是什么利益分配關(guān)系？我們開(kāi)始就給運營(yíng)商簽了三年的協(xié)議，“三七分成”，合作社占70%，運營(yíng)商占30%。可是到了2019年，我們感覺(jué)2018年完成了7套、總數已經(jīng)達到了15套，2019年這15套全年運營(yíng)，營(yíng)業(yè)額就達到了365萬(wàn)元。但是在分配的時(shí)候，我開(kāi)始總覺(jué)得管家和我們的工作人員就達到了將近30人，不好管理，如何降成本？

我就跟基金會(huì )提議，我說(shuō)咱們把這個(gè)協(xié)議調過(guò)來(lái)，讓運營(yíng)商占營(yíng)業(yè)額的百分之七十，合作社占營(yíng)業(yè)額的百分之三十。你別說(shuō)，2019年，我們純得110多萬(wàn)。到 2020年底，營(yíng)業(yè)額達到1160萬(wàn)元，咱們村集體合作社凈利潤是302萬(wàn)元，給村民直接分紅，達到了180萬(wàn)元。

我們又激發(fā)南峪村的老百姓自己投入興辦民宿。現在村民自己辦的民宿已經(jīng)達到了50家，昨天晚上我統計，將近達到了400間客房。集體辦的民宿激發(fā)了老百姓自己投入民宿，看到了希望，看到了旅游掙錢(qián)。我們已經(jīng)有8名大學(xué)生回家也做民宿。真是好。就說(shuō)我們這些管家吧，我聽(tīng)到的最多的都是什么？丈夫說(shuō)“老婆孩子熱炕頭”，孩子說(shuō)“媽媽做的飯越來(lái)越好吃了”，我們這些當管家的阿姨說(shuō)“真是不出家門(mén)口，三薪掙到手”。真是其樂(lè )融融啊。

“麻麻花的山坡”管家的照片

口述：段春亭

整理：仝志輝

部分配圖：楊潤峰

段春亭

河北省保定市淶水縣三坡鎮南峪村黨支部書(shū)記

河北省保定市淶水縣三坡鎮南嶼農宅旅游合作社理事長(cháng)

仝志輝

中國人民大學(xué)農業(yè)與農村發(fā)展學(xué)院教授

中國人民大學(xué)鄉村治理研究中心主任

北京農禾之家咨詢(xún)服務(wù)中心綜合農協(xié)研究組領(lǐng)導小組成員

02

討論

南峪村的故事脈絡(luò )在段春亭書(shū)記的講述中非常清晰，中國扶貧基金會(huì )的扶持、專(zhuān)業(yè)運營(yíng)團隊隱居鄉里的加入、合作社的建立等，都非常關(guān)鍵。但是，這些不同主體為什么能夠達成合作，他們的合作是建立在怎樣的制度基礎之上才得以達成的呢？

鄉村資源自有價(jià)值

需要發(fā)現和在市場(chǎng)中實(shí)現其價(jià)值

“百美村宿”在南峪，僅僅3、4年的時(shí)間，就使得南峪村發(fā)生了天翻地覆的變化。雖然有著(zhù)中國扶貧基金會(huì )投入的1000萬(wàn)公益資金的注入，但是，南峪村發(fā)展的是鄉村旅游，游客來(lái)南峪并不僅僅是要來(lái)走一下用這些資金修好的道路，也不是僅僅為了住這些資金建好的民宿，而主要是為了享受山居生活，為了享受南峪村所在的優(yōu)美的自然景觀(guān)。而這些，恰恰是在1000萬(wàn)資金注入之前早就有的。南峪這樣的貧困山村其實(shí)原來(lái)就有綠水青山，鄉村自身就有能在市場(chǎng)中實(shí)現的價(jià)值，只是原來(lái)缺乏將其變成金山銀山的機制，缺乏將鄉村自有價(jià)值在市場(chǎng)中實(shí)現的機制。這些年，用掉了1000萬(wàn)外來(lái)資金的村不在少數，但是很多村卻沒(méi)有見(jiàn)到南峪村旅游發(fā)展那樣的效益。

1000萬(wàn)是激活鄉村原有價(jià)值的外部媒介。如果1000萬(wàn)不是奔著(zhù)激活鄉村原有價(jià)值的目標而去，就根本不能起到這樣的效果。

山村內在的價(jià)值要為市場(chǎng)所知，要從可能的價(jià)值變成現實(shí)的價(jià)值，而且要實(shí)現高價(jià)值，不僅僅是需要打開(kāi)外界進(jìn)入山村的通道，而是必須要放在城鄉融合發(fā)展的大背景中，通過(guò)一系列創(chuàng )造性的扶持（援助）行動(dòng)才能使其被外界捕捉到。城鄉融合是大趨勢，但是必須要通過(guò)項目創(chuàng )造出能夠推動(dòng)這種融合的機制和平臺。

整合鄉村資源是實(shí)現鄉村價(jià)值的基礎

那為什么在扶持資金來(lái)到之前，鄉村本身就自有的價(jià)值不能實(shí)現其市場(chǎng)價(jià)值呢？這中間至少有這樣幾個(gè)原因。第一，是資源的初始還未能做到能夠很集中和方便地加以利用，比如閑置的農宅，比如山間的景色。這些資源需要進(jìn)行一定的整合、重組，也需要根據外部市場(chǎng)的需要進(jìn)一步突出其特色。第二，是這些資源還沒(méi)有具有被游客接受的利用方式。第三，游客和外部力量利用這些資源的交通條件還沒(méi)有完全具備。當這樣幾個(gè)原因都被克服之后，鄉村自有價(jià)值實(shí)現其市場(chǎng)價(jià)值的基本條件就具備了。

在這幾個(gè)條件之中，資源的初始狀態(tài)的集中和一定規模就是其實(shí)現市場(chǎng)價(jià)值的非常基礎的條件。在這一點(diǎn)上，集體土地所有制之下鄉村資源的集體所有就構成了一個(gè)非常重要的前提條件，即使資源在被利用之前比較分散、不具備一定規模，在集體土地所有制之下，也可以依據集體所有權來(lái)進(jìn)行適當的集中。

外部市場(chǎng)主體的設計-運營(yíng)一體化

是實(shí)現鄉村資源市場(chǎng)價(jià)值的低成本路徑

雖然村集體保有資源的完整性或者具有修復不完整資源的能力，但是，村集體不一定具有實(shí)現其市場(chǎng)價(jià)值的能力。對于南峪這樣的貧困山村自身具有的旅游資源來(lái)講，要使其實(shí)現市場(chǎng)價(jià)值，村集體欠缺很多條件。

首先是對游客需求和旅游市場(chǎng)環(huán)境不了解。其次是對開(kāi)發(fā)適合游客需要和具備旅游市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的旅游產(chǎn)品不在行。第三，是對持續經(jīng)營(yíng)具有專(zhuān)業(yè)性的旅游業(yè)務(wù)不具備相關(guān)能力。要使得村集體具備這些條件，往往需要付出巨大成本，而且不一定成功。而“隱居鄉里”恰好具備村集體所不具備的這些能力，所以在扶貧基金會(huì )的協(xié)調和引導下，“隱居鄉里”進(jìn)入旅游項目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，從而使得村集體不因這些條件不具備而無(wú)法啟動(dòng)鄉村旅游。在隱居鄉里和村集體的合作中，村集體憑借其對集體資源的所有權成為合作中具有剩余索取權的一方。鄉村資源市場(chǎng)價(jià)值的實(shí)現了外部市場(chǎng)主體和村集體的雙贏(yíng)。

集體經(jīng)濟合作社

是最適合鄉村旅游資源開(kāi)發(fā)的農民組織形式

鑒于鄉村旅游資源（自然景觀(guān)、生態(tài)環(huán)境、民俗文化等）的整體性，鑒于游客對鄉村旅游的全方位需求，以集體所有權為基礎的某種集體經(jīng)濟組織就是進(jìn)行這種開(kāi)發(fā)的適宜形式。

集體經(jīng)濟組織可以保證鄉村旅游資源的整體性得以保留，并且以其整體性更好體現這些資源的市場(chǎng)價(jià)值。集體經(jīng)濟組織也可以保證這些旅游資源不被掠奪性開(kāi)發(fā)，能夠得到可持續地利用。集體經(jīng)濟組織由于實(shí)現對全體村民的有機組織，從而使得每位村民都成為保護和可持續利用鄉村旅游資源的積極主體。

南峪村農宅旅游合作社就是集體經(jīng)濟組織。首先，它是全體村民加入的組織，相互之間股權平等。第二，它實(shí)行生增死減的成員資格，使得其集體經(jīng)濟組織性質(zhì)在動(dòng)態(tài)中始終得到最大限度的保持。第三，有集體股加入，集體股每年能有分紅，用于公共服務(wù)和公益視野。第四，對社員的分紅得以持續進(jìn)行，始終保持著(zhù)集體經(jīng)濟的凝聚力。

旅游合作社的集體經(jīng)濟性質(zhì)

確保了“村宿”這一新鄉村旅游業(yè)態(tài)的開(kāi)辟

以村莊整體旅游資源為基礎的鄉村民宿經(jīng)營(yíng)不同于農家樂(lè )。農家樂(lè )僅僅是農宅主人或其它主體租用農宅進(jìn)行旅游服務(wù)的私人主體經(jīng)營(yíng)的鄉村旅游業(yè)態(tài)。而南峪村代表的則是充分利用村莊所有的自然、生態(tài)、人文資源，高質(zhì)量服務(wù)游客，收益歸全村人共享的鄉村旅游業(yè)態(tài)。

如果南峪旅游合作社的15套院子歸15個(gè)農家樂(lè )業(yè)主所有，則利潤完全歸農家樂(lè )業(yè)主所有，但農家樂(lè )的游客則除了所住的客房外，也享受到了村莊整體的景觀(guān)，但是，往往，游客付費完全歸了農家樂(lè )業(yè)主。也就是說(shuō)，村集體實(shí)際上是農家樂(lè )游客的部分服務(wù)的供給者，但其卻沒(méi)有得到回報，自然，全體村民的利益也在個(gè)別人的農家樂(lè )的興旺發(fā)展中被侵害。

而在南峪村，15套院子歸集體經(jīng)濟性質(zhì)的合作社運營(yíng)，收益要給村集體股和全體村民的股份進(jìn)行分紅。相比15套農家樂(lè )，合作社的15套院子是更好地體現了村莊整體旅游資源的產(chǎn)權本質(zhì)，也更有利于村莊整體旅游資源的可持續利用和發(fā)展。南峪人把15套院子叫做“村宿”，認為其不同于一般的民宿，村宿收益全體村民分享，村宿客人收到全村人的熱情友好對待，村宿要求更高和更全方位的服務(wù)標準。

村宿的重點(diǎn)在“村”不在“宿”，僅僅有高端的民宿建筑，不足以可持續。因為“村”而具有的平衡共贏(yíng)的管理，才能長(cháng)久。因此，“村宿”是具有可持續發(fā)展潛力的更有希望的鄉村旅游業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)。

發(fā)展鄉村旅游“村宿”的“村”有獨特的組織形式。這就是作為集體經(jīng)濟組織的”南峪農宅旅游合作社“，這個(gè)合作社使得村莊變得一體化了，變得可以和外部市場(chǎng)主體合作了，變得可以承接公益支持了，變得可以成為未來(lái)的運營(yíng)主體了。通過(guò)發(fā)展“村宿”，以往治理不力的村莊也得到了有效處理，從一盤(pán)散沙重新聚集為人人為村的村，從一無(wú)所有重新變成人人可以謀求應有的村。

中國扶貧基金會(huì )「百美村宿」項目

對南峪村鄉村旅游可持續發(fā)展的影響

基金會(huì )項目管理機制的存在對形成村級社區的各種制度的有效運行有重大影響。南峪項目當然依賴(lài)了村民和村干部的發(fā)展主動(dòng)性，但沒(méi)有基金會(huì )項目組織的參與和幫助，只靠村民和村干部本身是很難自己形成這樣的一套村級集體經(jīng)濟組織和村莊治理的運行制度和南峪村旅游合作社的經(jīng)營(yíng)管理制度。項目實(shí)施的過(guò)程也同時(shí)是培訓村干部和村民素質(zhì)提高的過(guò)程。

邊遠的村莊要走共同富裕的共享式發(fā)展道路，需要通過(guò)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟組織來(lái)全面帶動(dòng)，同時(shí)也需要引進(jìn)外部的市場(chǎng)主體，讓鄉村接觸城市文明，能夠與城市部門(mén)的需求對接并且提供高素質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。必須瞄準高端市場(chǎng)，不搞低水平無(wú)序競爭，才能提升鄉村旅游的品質(zhì)，由一般水平的民宿模式提高到村宿的旅游方式。一般的市場(chǎng)個(gè)體主體是無(wú)法在村莊整體環(huán)境營(yíng)造上花投資的，因此就會(huì )遇到發(fā)展的瓶頸障礙和環(huán)境的制約。

由于南峪村“麻麻花的山坡” 15套院子的成功運作，南峪村鄉村旅游的整體環(huán)境已經(jīng)大為提升，帶動(dòng)了全村中其他農戶(hù)自我經(jīng)營(yíng)鄉村民宿的熱潮。這時(shí)候，南峪村旅游就更需要考慮如何同時(shí)協(xié)調好整村的鄉村旅游發(fā)展和規劃了。

（仝志輝執筆）

鄉村建設和鄉村運營(yíng)商務(wù)合作

王老師：13810537803

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