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重慶中國三峽博物館總分館制的探索

重慶中國三峽博物館發(fā)揮帶動(dòng)輻射功能,結合重慶直轄體制和大城市、大農村、大庫區、大山區實(shí)際,在借鑒吸納中外博物館總分館制經(jīng)驗的基礎上,對總分館制進(jìn)行了有益的探索與實(shí)踐,取得了初步成效。

實(shí)施總分館制是破解重慶區縣博物館發(fā)展瓶頸和拓展三峽博物館公共服務(wù)空間的客觀(guān)需要

一是區縣博物館發(fā)展的需要。截至2018年底,重慶市共有博物館100座(含非國有博物館),覆蓋率達89.7%。隨著(zhù)人民日益增長(cháng)的對美好文化生活的需求,區縣博物館因硬件和軟件不足,藏品數量少,門(mén)類(lèi)不完備;專(zhuān)業(yè)人員少,研究力量薄弱;經(jīng)費保障不足,缺乏較高水平的陳列展覽,臨展很少;教育活動(dòng)策劃能力不強,開(kāi)展活動(dòng)少;文創(chuàng )產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等問(wèn)題均嚴重制約區縣博物館功能發(fā)揮與發(fā)展。

二是三峽博物館公共服務(wù)空間拓展的需要。從三峽博物館的職能發(fā)揮、功能輻射、服務(wù)延伸和外延式拓展看,作為國家一級博物館、央地共建博物館,對重慶區縣博物館進(jìn)行業(yè)務(wù)指導與規劃、人才培養、項目支持,實(shí)施總分館制彰顯了社會(huì )責任;作為全國最具創(chuàng )新力博物館,理應將博物館聯(lián)合發(fā)展的創(chuàng )新成果轉化為區縣博物館的服務(wù)上,引領(lǐng)驅動(dòng)區縣博物館改革創(chuàng )新;作為歷史博物館的龍頭館,應該輸出業(yè)務(wù)建設和運行管理經(jīng)驗做法,上下聯(lián)動(dòng)。同時(shí),三峽博物館的公共服務(wù)空間受限,建筑面積5.169萬(wàn)平方米,展廳面積2.7597萬(wàn)平方米,當初設計缺乏配套的公共教育區域和公共服務(wù)區域,且原地無(wú)拓展空間。許多藏品不能展示,社會(huì )教育的數量和規模難以最佳呈現,特殊觀(guān)眾也難得到更多的特色服務(wù),文創(chuàng )產(chǎn)品的展示銷(xiāo)售空間難以最大滿(mǎn)足。要改變現狀,必須把服務(wù)區域延伸到區縣。

三是借鑒吸收中外經(jīng)驗,為實(shí)施總分館探尋學(xué)理支撐。基于區縣博物館發(fā)展需求和區域中心博物館自身發(fā)展瓶頸急需破解,三峽博物館開(kāi)展了“重慶市博物館群建設背景下的總分館制發(fā)展模式研究”,列入重慶市社科聯(lián)課題,先后對英國威爾斯國家博物館群——理事會(huì )下的總分館直管模式、美國史密森學(xué)會(huì )博物館系統——“民辦官助”模式、意大利托斯卡納博物館群——政府主導的共享共贏(yíng)型合作模式和國內公共圖書(shū)館總分館制模式、南京市博物館總分館制模式、安徽區域博物館聯(lián)盟模式、紅巖聯(lián)線(xiàn)模式等進(jìn)行分析研究,形成專(zhuān)題調研報告,堅持“資源整合、風(fēng)險共擔、利益共享、聯(lián)合發(fā)展”的原則,在全市遴選了部分區縣博物館培育,在條件逐步成熟的基礎上,分步將較合格的基層博物館吸納為分館。

三峽博物館實(shí)施總分館制運行模式初探

三峽博物館總分館運行模式主要采取合作共建模式,堅持行政隸屬關(guān)系不變,人員編制關(guān)系不變、經(jīng)費渠道方式不變的“三不變”原則,構建定位清晰、運行有序、合作共建、互利共贏(yíng)的博物館總分館制。

一是嘗試品牌管理模式。對名稱(chēng)的管理按照總分館組建形式,分館可在保留其原有名稱(chēng)的同時(shí),加掛“重慶中國三峽博物館××分館”的牌子(此名稱(chēng)不作為第二名稱(chēng)進(jìn)行博物館機構注冊)。對社教品牌、展覽品牌、文創(chuàng )品牌的管理則按照加入總分館體系之前創(chuàng )立的品牌,經(jīng)品牌創(chuàng )立館授權,體系內博物館共享品牌,加入總分館體系之后創(chuàng )立的品牌,體系內博物館共同享有。

二是嘗試平臺管理模式。聯(lián)絡(luò )平臺管理依托總館辦公室協(xié)調運行,其主要職責是協(xié)調督促各業(yè)務(wù)平臺開(kāi)展工作,監督各合作項目落實(shí)。藏品資源共享平臺由總館藏品部負責,其主要職責是建立總分館體系統一的藏品資源目錄庫,供體系內所有博物館查詢(xún)、利用;建立體系內博物館藏品征集信息交流平臺,征集信息互通共享。社會(huì )教育共享平臺由總館公眾教育部負責,其主要職責是負責體系內博物館社教項目統籌規劃,建立統一、共享的社教資源網(wǎng)絡(luò );負責建立體系內博物館統一的巡展協(xié)作機制和巡展網(wǎng)絡(luò )體系。展覽交流平臺由總館陳列展覽部門(mén)負責,其主要職責是策劃體系內博物館聯(lián)合舉辦歷史文化、文物原創(chuàng )展覽;向體系外博物館推薦展出體系內博物館原創(chuàng )精品;推動(dòng)原創(chuàng )精品展覽在體系內巡展。學(xué)術(shù)交流平臺由總館學(xué)術(shù)辦負責,其主要職責是指導分館開(kāi)展館藏文物和區域歷史文化學(xué)術(shù)研究,共同申報承擔學(xué)術(shù)研究課題,共同舉辦學(xué)術(shù)會(huì )議;協(xié)調總館出版的學(xué)術(shù)著(zhù)作、藏品圖錄、科普讀物、期刊免費贈送分館。

三是嘗試總分館制準入管理模式。要加入總分館序列,必須具備市級文物行政主管部門(mén)批準的博物館資質(zhì);具有符合博物館辦館所需的軟硬件設施設備及從業(yè)人員;具有長(cháng)期對社會(huì )開(kāi)放的常設陳列展覽;具有一定數量的文物藏品;具有穩定的運行經(jīng)費來(lái)源等條件。建立考核評估機制,總館每年對分館在相互合作方面進(jìn)行考核評估,對合作配合未達標的分館提出整改意見(jiàn),連續兩年考核評估仍未達標的分館,總館提出解除與分館的合作協(xié)議,合作機制自行終止。

三峽博物館實(shí)施總分館制的實(shí)踐成效

在充分對接、遴選培育的基礎上,采取試點(diǎn)先行、分步實(shí)施的方式,2015年與巫山縣政府簽訂了戰略框架協(xié)議,同巫山博物館在人才培養、藏品資源共享、展覽合作、項目合作、文創(chuàng )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)五個(gè)方面進(jìn)行深度合作,成立第一家分館。2018年4月16日和5月9日,與重慶師范大學(xué)云陽(yáng)縣政府開(kāi)啟合作之旅,同重慶師范大學(xué)博物館、云陽(yáng)縣博物館簽訂戰略合作協(xié)議,掛上分館牌子。目前已設三家分館。從實(shí)踐來(lái)看,主要取得了以下幾個(gè)方面的初步成效。

一是支持了分館項目建設。基礎設施提升項目:2015年三峽博物館總館給巫山館投入450萬(wàn)元資金,完成了該館800平方米臨時(shí)展廳改造升級;幫助其編制預防性保護方案,指導實(shí)施預防性保護項目,完成了庫房、修復室輔助設備的采購,庫房保護將啟動(dòng)環(huán)境監測評估系統;完成了龍骨坡遺址危巖搶險加固防護、龍骨坡遺址A點(diǎn)保護棚建設、李季達事跡陳列館、朝元觀(guān)修繕保護、廟宇圣安多天主教堂維修等工程。

業(yè)務(wù)工作拓展提升項目:總館與巫山分館組建了三峽(巫山)文物科技保護工作站、三峽(巫山)古人類(lèi)考古工作站;打造了巫山博物館非遺廳及臨時(shí)展廳;幫助巫山館編制各類(lèi)文物保護修復方案,爭取資金250萬(wàn)元,修復文物507件/套(其中珍貴文物264件/套,三峽出土文物243件/套),免費修復20件鐵器;啟動(dòng)高唐旅游建設項目、巫山博物館二期(游客接待中心);全面推進(jìn)巫山分館珍貴文物預防性保護項目申報、巫山紅葉節原創(chuàng )展覽改陳、巫山分館免費送展等。總館實(shí)施了“云陽(yáng)縣博物館館藏珍貴青銅器保護修復”項目,修復文物300余件套,與云陽(yáng)分館共建“磐石城保護項目”、三峽庫區文物風(fēng)險管控中心、云陽(yáng)縣博物館“文物科技保護工作站”;開(kāi)展了文博+教育、文博+研學(xué)等文化產(chǎn)業(yè)合作。

二是提升了分館展覽質(zhì)量。總館指導巫山館策劃了臨時(shí)展覽“百年巫山·山水悠悠”“百年巫山·家國永恒”;引進(jìn)三峽博物館“掌中珍玩清代鼻煙壺展”“清風(fēng)正氣——歷史文物中的廉政文化”“革命理想高于天——中國工農紅軍標語(yǔ)展”,參觀(guān)人次達20余萬(wàn)人;與四川省博物院、湖南省考古所等7家單位合作,聯(lián)合主辦“走進(jìn)長(cháng)江文明之大溪文化主題展”。總館為云陽(yáng)博物館提供了四個(gè)基本陳列展覽的策劃、設計。總館為重慶師大的三個(gè)基本陳列提供了文本籌劃與論證。

三是人才培訓和科研得到提升。人才素質(zhì)高低是制約分館業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。三個(gè)分館安排人員到總館免費業(yè)務(wù)培訓30余次,包括文物修復、藏品管理、安全保衛、社會(huì )教育等,提高了分館業(yè)務(wù)水平。總館也借助重慶師大分館的師資力量對新進(jìn)員工展開(kāi)培訓。僅2018年巫山分館在公開(kāi)刊物發(fā)表論文3篇,網(wǎng)絡(luò )發(fā)表文章245篇。云陽(yáng)分館發(fā)表論文5篇。

四是社會(huì )教育品牌更響亮。為讓分館的社會(huì )教育產(chǎn)生較好的吸引力和輻射力,總館指導分館打造社教品牌。云陽(yáng)分館和重慶師大分館分別打造了3個(gè)特色鮮明的主題教育品牌:巫山分館打造了非遺匯演、巫峽影展、巫峽之窗、巫峽講壇、巫峽藝苑、社教活動(dòng)、公益培訓等7個(gè)社教品牌;三個(gè)分館一共開(kāi)展了681場(chǎng)次活動(dòng),取得了良好的社會(huì )效益。總館指導云陽(yáng)博物館研學(xué)課程開(kāi)發(fā)編寫(xiě),并提供豐富圖文資料,該館成為云陽(yáng)縣四個(gè)研學(xué)基地之一。三個(gè)分館進(jìn)社區和鄉鎮巡展100多場(chǎng)次,惠及民眾50余萬(wàn)人次。

五是文創(chuàng )產(chǎn)品更具特色。文創(chuàng )是觀(guān)眾“把博物館帶回家”的重要載體。設立“重慶市文物商店巫山分店”,總館指導巫山分館開(kāi)發(fā)文創(chuàng )產(chǎn)品30余種,銷(xiāo)售達100萬(wàn)余元。巫山分館自主開(kāi)發(fā)的骨雕神鳥(niǎo)等文創(chuàng )產(chǎn)品在首屆全市文創(chuàng )產(chǎn)品評比中獲組織獎和十佳創(chuàng )意產(chǎn)品獎,為唯一獲得兩個(gè)獎項的區縣;先后推出“感恩親情,感謝父母”之感恩系列文創(chuàng )絲巾、領(lǐng)帶;依據四樓臨展百年巫山系列展之“山水悠悠”開(kāi)發(fā)了明信片,“家國永恒”開(kāi)發(fā)了特色書(shū)簽、姓氏連環(huán)畫(huà)等,社會(huì )效益與經(jīng)濟效益雙贏(yíng)。總館指導云陽(yáng)博物館開(kāi)發(fā)具有地域特色、反映地方歷史的文創(chuàng )產(chǎn)品8類(lèi)。

實(shí)踐表明,總分館制模式是博物館體系內整合資源、拓展公共文化服務(wù)、合作共建共贏(yíng)的有益探索。在今天博物館事業(yè)大發(fā)展、博物館體制改革創(chuàng )新的大背景下,總分館制模式是一種嘗試,還需不斷實(shí)踐、完善,使之星火燎原。這是期待,更是使命與責任。(文/圖 程彥武)

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